A3版：党群园地
党委理论学习中心组研讨执行力建设
刊发日期：2019-01-04 阅读次数： 作者：刘勇杨兴胡彩坤
综合消息2018年12月28日，五公司、物资公司党委理论学习中心组召开集中学习会，中心组成员围绕“执行力整改”主题发言，提出了加强执行力建设的相关措施。
五公司党委提出执行建设要做到“六个着力”：一是提高责任心，二是提高工作能力，三是有良好的工作态度，四是强化细节意意识，五是有务实担当精神，六是以身作则，率先垂范。要求要要提高对执行力建设重要性的认识，加强能力建设，强化素质保证，提高班子执行力建设的基础；要强化执行意识，营造执行文化，提高班子执行力建设的氛围；要严格考核奖惩，强化制度建设，提高班子执行力建设的保证。
物资公司党委对如何抓好本单位执行力建设，要求树立“要做就要做到极致”的精神，坚决执行的态度和坚定的信念；要把单位的事当成自己的事来做；在执行过程中要有严明的纪律保证；要培育执行力文化，抓好团队与员工执行力建设，整体提升执行力水平；要统筹兼顾、强化管理，全面推进全局物资集采工作。（刘勇杨兴胡彩坤）
五公司党委提出执行建设要做到“六个着力”：一是提高责任心，二是提高工作能力，三是有良好的工作态度，四是强化细节意意识，五是有务实担当精神，六是以身作则，率先垂范。要求要要提高对执行力建设重要性的认识，加强能力建设，强化素质保证，提高班子执行力建设的基础；要强化执行意识，营造执行文化，提高班子执行力建设的氛围；要严格考核奖惩，强化制度建设，提高班子执行力建设的保证。
物资公司党委对如何抓好本单位执行力建设，要求树立“要做就要做到极致”的精神，坚决执行的态度和坚定的信念；要把单位的事当成自己的事来做；在执行过程中要有严明的纪律保证；要培育执行力文化，抓好团队与员工执行力建设，整体提升执行力水平；要统筹兼顾、强化管理，全面推进全局物资集采工作。（刘勇杨兴胡彩坤）