A3版：党群园地
六公司开展执行力文化巡回宣讲活动
刊发日期：2018-12-14 阅读次数： 作者：
本报讯福建宁德讯（通讯员蔡巧峰）12月8日，六公司首场执行力文化巡回宣讲活动在衢宁铁路项目部开讲。这是六公司认真贯彻落实局党委、公司党委及公司关于持续开展执行力建设活动迈出的极为关键的一步，以“快执行”活动促进公司执行力建设，保障企业快速健康发展。
“成在实干赢在执行”是六公司执行力文化巡回宣讲活动的主题，旨在通过对执行力的意义、缺失的原因、执行力文化及提高执行力方法的解析，帮助员工明确“知行合一令行禁止雷厉风行细节取胜”的执行观。培训采取面对面培训的形式，不仅有效调动员工学习的积极性，同时起到了增强团队凝聚力集体荣誉感的正向激励作用，是六公司构建完善执行力宣贯体系、打造学习型执行力团队策略的有效实践。
为将执行力精神贯彻到各个层级和每一岗位，使广大干部员工深刻理解开展执行力建设年活动的重要意义，六公司于11月下发了关于持续开展执行力文化建设年活动的通知，将执行力文化的宣贯活动分为两个阶段，成立执行力文化宣贯小组，并创造性的开展“十个一”活动，通过学习反思会、撰写学习心得、读书活动、征文比赛及建设一批执行力项目文化示范点等员工喜闻乐见的活动方式，调动员工的积极性、主动性，凝聚员工智慧及力量，在全公司形成树先进、学先进、赶先进的浓厚氛围。
“成在实干赢在执行”是六公司执行力文化巡回宣讲活动的主题，旨在通过对执行力的意义、缺失的原因、执行力文化及提高执行力方法的解析，帮助员工明确“知行合一令行禁止雷厉风行细节取胜”的执行观。培训采取面对面培训的形式，不仅有效调动员工学习的积极性，同时起到了增强团队凝聚力集体荣誉感的正向激励作用，是六公司构建完善执行力宣贯体系、打造学习型执行力团队策略的有效实践。
为将执行力精神贯彻到各个层级和每一岗位，使广大干部员工深刻理解开展执行力建设年活动的重要意义，六公司于11月下发了关于持续开展执行力文化建设年活动的通知，将执行力文化的宣贯活动分为两个阶段，成立执行力文化宣贯小组，并创造性的开展“十个一”活动，通过学习反思会、撰写学习心得、读书活动、征文比赛及建设一批执行力项目文化示范点等员工喜闻乐见的活动方式，调动员工的积极性、主动性，凝聚员工智慧及力量，在全公司形成树先进、学先进、赶先进的浓厚氛围。