本报长沙讯12月8日,中铁五局信用评价、双清、维稳督导视频会在长沙召开,对三项工作进行再安排、再动员、再部署,进一步压实目标责任,确保既定目标任务圆满完成。
主持局行政工作副总经理刘晓辉强调,信用评价成果关系着企业的形象和市场地位,全局上下一定要高度认识,统一思想、统一步调、统一目标,必须在下半年信用评价排名中进入A级;清收清欠是缓解资金压力的重要方式,当前抓好双清时机最佳,要加大力度,争取得到最好成效;维稳是一项重要政治任务,绝对不能出现集体上访事件。
刘晓辉要求迅速行动起来,进一步落实信用评价各项工作。要牢固树立实现进入A级目标不能动摇,各单位实现下达目标也不能动摇。各项目经理(指挥长)是第一责任人,要组织好项目的信用评价工作。即将开通的怀邵衡等8个项目,必须确保在所属铁路局和客专公司达标评定获得高分。京张、大瑞等特殊项目要千方百计争取获得更多的各类汇总加分。西安四线库项目要落实应急工程加分。成昆项目要落实抢险加分。玉磨项目、成兰6标要争取科技创新加分;要坚决防范安全质量事故和维稳事件。特别要抓好冬季施工安全、既有线施工作业安全、开通项目质量消缺工作,确保万无一失;要做好现场迎检工作;要加强与业主的沟通,争取得到业主各方面理解支持;要做好非铁路项目信用评价工作,提升企业的信用形象,为企业经营开发创造条件。
刘晓辉强调,双清工作是解决资金问题、压降两金余额的根本性举措,也是最有效的措施,要按照视频会议的具体工作部署,抓住有利契机,坚定不移的抓好双清工作,争取取得最好的成绩。
刘晓辉要求,强化政治意识,坚定不移地维护和谐稳定。全局维护稳定工作的目标是“三确保、一杜绝”,即:确保2018年职工工资在春节前足额支付到位;确保劳务工工资按协商结果支付到位;确保供应商债务按协商意见支付到位;杜绝发生群体性讨薪事件和到地方政府、业主及上级单位的讨薪事件。各单位党政主要领导是维稳工作的第一责任人,要主动作为,切实担负起主要责任,积极组织化解矛盾,力争把问题解决在现场、解决在本单位,决不能把矛盾上交,更不能发生进京上访、到地方政府上访、到业主上访的事件。要制定维稳工作机制,建立健全应急预案,提高应急处置能力。
视频会上,局总会计师周海辉通报了全局双清工作完成情况,对年底前进一步抓好双清工作作了部署。局副总经理蒲青松就全力实现下半年铁路信用评价进入A级的目标进行工作再动员。
会议共设视频分会场56个,局有关领导、有关部门负责人,区域指挥部常务副指挥长,三级公司主要领导、分管领导、责任部门负责人,局管项目主要领导、各部门负责人等650人参加视频会。
(周高全)
本版编辑吴晓彭