A2版：施工生产
六公司“十个一”活动推进执行力建设
刊发日期：2018-12-07 阅读次数： 作者：
本报重庆讯（通讯员张思琪）近日，为在全公司上下形成良好的执行落实工作机制和文化氛围，六公司创新性开展“十个一”主题活动，全力推进执行力建设年活动。
“十个一”主题活动，即开展一次执行力学习反思会；攥写一篇执行力建设心得体会；开展一次全员执行力培训教育；微信公众号开辟一个执行力建设专栏；营造一个执行氛围，推动执行力文化落地生根；开展一轮主题为“责任与执行”的专题道德讲堂活动；开展一次读书活动；举办一场“最美行动”征文比赛；开展一次户外拓展训练；建设一个执行力文化项目示范点活动。
为了确保活动落实有成效，六公司成立了以公司党委书记和总经理为组长、领导班子其他成员和各部门负责人为组员的执行力建设年活动领导小组，全面负责活动的安排部署、组织协调和督查指导，每季度对活动开展情况进行检查通报，确保活动开展目标实现，推进执行力建设迈上新台阶。
“十个一”主题活动，即开展一次执行力学习反思会；攥写一篇执行力建设心得体会；开展一次全员执行力培训教育；微信公众号开辟一个执行力建设专栏；营造一个执行氛围，推动执行力文化落地生根；开展一轮主题为“责任与执行”的专题道德讲堂活动；开展一次读书活动；举办一场“最美行动”征文比赛；开展一次户外拓展训练；建设一个执行力文化项目示范点活动。
为了确保活动落实有成效，六公司成立了以公司党委书记和总经理为组长、领导班子其他成员和各部门负责人为组员的执行力建设年活动领导小组，全面负责活动的安排部署、组织协调和督查指导，每季度对活动开展情况进行检查通报，确保活动开展目标实现，推进执行力建设迈上新台阶。