A2版：施工生产
强化执行力促进生产力
刊发日期：2018-11-30 阅读次数： 作者：金山轮
11月20日，在路桥公司中铁国际生态城项目交班会上，项目经理徐彬对要求整改的问题进行梳理。发现土石方一队对现场相关安全隐患还没有排除、整改，出现执行力怠慢的情况，当即决定调离相关责任人，并对其罚款5000元。这是该项目强化执行力，促进生产力的一个缩影。
中铁国际生态城项目位于贵州双龙临空港经济区，是贵阳东部现代体育和文化旅游的主战场，项目承担平基、路网、管线铺设等诸多项目，任务重、要求高。为了在主战场打胜仗，项目从强化员工执行力作手，通过优化员工目标绩效考核，实施严格的目标倒逼机制，严禁员工工作上不敢担当、拖拉、不敢作为的现象，全面促进生产力。
新项目成立之初，项目把员工宿舍、办公楼的装修任务交给了物机部许永贤来负责。一栋1000多平方米，只有框架的房子，要他一个门外汉一个月内装修完成并达到入住办公条件，可以说是天方夜谭。可许永贤没有气馁，他积极投入工作，绘制装修设计图、招标装修队伍、跑市场选材料，划价、比对，三天的时间就使装修走向了正轨。在管控装修过程中他避免窝工，怠工，全力提高工作效率，一天往往只睡几个小时，甚至饭也顾不上吃。在他的努力下，终于在规定的时间节点达到了入住办公条件，圆满完成了任务，促进了项目的快速运转。
在项目悦龙南山的施工中，由于工期紧，业主只给项目一个星期的时间办理，一个星期后准时起爆，否则退场。这是死命令，不允许商量。然而火工品管理非常严格，在申报过程中，手续办理程序复杂，只要有一点小的疏漏，执法管理部门就会停止办理。项目经过慎重考虑，决定把火工品申办一事交给了安质部。安质部在很短时间内完善了相关资料，交到了公安部门。为了确保火工品申报目标的实际，安质部人员轮流守在公安局，早上七点出发，晚上10点才回来，把公安人员都惹烦了，说他们是最难“缠”的人。在安质部合力攻坚下，火工品从申报到现场顺利起爆，只用了6天时间，业主高度点赞了项目的执行力。
项目是从几千万的土石方工程，发展到了今天涵盖市政道路、桥梁、管涵等领域近10个亿的工程项目，除了良好的机遇和科学的策略之外，更重要的是项目的执行力。
“执行力是项目工作的生命力。提高员工执行力，就是提高项目的生产力、竞争力和创造力。”项目负责人表示，将通过培训、案例教育和奖罚制度，营造了全体员工积极向上、创先争优，团结共事、合力干事的氛围，以工作合力提高执行力，向执行力要生产力。
（金山轮）
中铁国际生态城项目位于贵州双龙临空港经济区，是贵阳东部现代体育和文化旅游的主战场，项目承担平基、路网、管线铺设等诸多项目，任务重、要求高。为了在主战场打胜仗，项目从强化员工执行力作手，通过优化员工目标绩效考核，实施严格的目标倒逼机制，严禁员工工作上不敢担当、拖拉、不敢作为的现象，全面促进生产力。
新项目成立之初，项目把员工宿舍、办公楼的装修任务交给了物机部许永贤来负责。一栋1000多平方米，只有框架的房子，要他一个门外汉一个月内装修完成并达到入住办公条件，可以说是天方夜谭。可许永贤没有气馁，他积极投入工作，绘制装修设计图、招标装修队伍、跑市场选材料，划价、比对，三天的时间就使装修走向了正轨。在管控装修过程中他避免窝工，怠工，全力提高工作效率，一天往往只睡几个小时，甚至饭也顾不上吃。在他的努力下，终于在规定的时间节点达到了入住办公条件，圆满完成了任务，促进了项目的快速运转。
在项目悦龙南山的施工中，由于工期紧，业主只给项目一个星期的时间办理，一个星期后准时起爆，否则退场。这是死命令，不允许商量。然而火工品管理非常严格，在申报过程中，手续办理程序复杂，只要有一点小的疏漏，执法管理部门就会停止办理。项目经过慎重考虑，决定把火工品申办一事交给了安质部。安质部在很短时间内完善了相关资料，交到了公安部门。为了确保火工品申报目标的实际，安质部人员轮流守在公安局，早上七点出发，晚上10点才回来，把公安人员都惹烦了，说他们是最难“缠”的人。在安质部合力攻坚下，火工品从申报到现场顺利起爆，只用了6天时间，业主高度点赞了项目的执行力。
项目是从几千万的土石方工程，发展到了今天涵盖市政道路、桥梁、管涵等领域近10个亿的工程项目，除了良好的机遇和科学的策略之外，更重要的是项目的执行力。
“执行力是项目工作的生命力。提高员工执行力，就是提高项目的生产力、竞争力和创造力。”项目负责人表示，将通过培训、案例教育和奖罚制度，营造了全体员工积极向上、创先争优，团结共事、合力干事的氛围，以工作合力提高执行力，向执行力要生产力。
（金山轮）