A1版：集团新闻
全局开展执行力建设专项整改活动
刊发日期：2018-11-30 阅读次数： 作者：
本报长沙讯为深刻反思执行力方面存在的突出问题，剖析问题产生的主要根源，制定加强和改进执行力建设的系统措施，形成良好的执行力机制和执行力文化，促进各级组织特别是领导干部愿执行、善执行、能执行、快执行，保障企业快速健康发展。近日，局党委、局决定在全局范围内开展执行力建设专项整改活动。
活动分两个阶段进行。第一个阶段：2018年11月10日至2018年底。本阶段的主要任务是：开展执行力建设大反思、大教育、大培训活动，启动管理制度、职能职责、工作流程、检查考核、责任追究工作梳理。第二个阶段：2019年。局和局党委把2019年作为执行力建设年，完善加强执行力建设的工作机制，形成有令必行、有禁必止的执行力文化，实现执行落实的常态化。
活动要求开展意识教育，培育执行文化。各级党组织牵头，开展好一次执行力学习反思会、撰写一篇执行力建设心得体会、开展一次全员执行力教育培训和在《铁道开发》开辟一个“执行力建设”专栏的“四个一”活动；开展职能职责、管理制度、工作流程三项梳理优化工作，清晰职能职责，提高制度、流程的适宜性、可操作性；改进文件管理，提高处理效率。改进督查督办，加强执行监督；严格责任追究，强化激励约束。
各单位要加强组织领导，成立相应的领导小组，精心组织推进，及时沟通交流，抓好执行力建设工作。
（本报记者）
活动分两个阶段进行。第一个阶段：2018年11月10日至2018年底。本阶段的主要任务是：开展执行力建设大反思、大教育、大培训活动，启动管理制度、职能职责、工作流程、检查考核、责任追究工作梳理。第二个阶段：2019年。局和局党委把2019年作为执行力建设年，完善加强执行力建设的工作机制，形成有令必行、有禁必止的执行力文化，实现执行落实的常态化。
活动要求开展意识教育，培育执行文化。各级党组织牵头，开展好一次执行力学习反思会、撰写一篇执行力建设心得体会、开展一次全员执行力教育培训和在《铁道开发》开辟一个“执行力建设”专栏的“四个一”活动；开展职能职责、管理制度、工作流程三项梳理优化工作，清晰职能职责，提高制度、流程的适宜性、可操作性；改进文件管理，提高处理效率。改进督查督办，加强执行监督；严格责任追究，强化激励约束。
各单位要加强组织领导，成立相应的领导小组，精心组织推进，及时沟通交流，抓好执行力建设工作。
（本报记者）