A2版：施工生产
现场“问诊”一线“开方”
刊发日期：2018-11-23 阅读次数： 作者：
“要想从根本上杜绝初支渗水，不是反复喷混凝土和事后注浆，而是要做好事前引排。现在我就给你们定方案，在渗水的初支面先埋设排水盲管引排，加铺一层土工布，然后再铺设一层塑料薄膜，最后再喷浆封闭。”
11月14日上午，局郑万湖北项目部全体管理人员分为施工生产、工程技术、后勤保障3个专项检查组，在管段内开展安全质量综合大检查，以现场“问诊”，一线“开方”的工作方式，践行局2018年年底重点工作部署会的会议精神。项目部经理刘飚在巴东隧道进口现场办公会上，向一分部管理人员开出解决隧道初支渗水的“药方”。
“这样的方案让现场操作更简单，薄膜的单价比起复喷混凝土和注浆要便宜很多，而且防排水效果和现场文明施工形象会更好，这样的‘方子’真好！”听到刘飚的方案后，巴东隧道进口技术负责人孙先华豁然开朗地说。
“针对现场二衬钢筋套筒连接不规范的问题，解决的办法是采取定人定岗进行专项培训。就是明确班组专门安装套筒的工人，在现场一对一进行专项培训，让专项技术掌握在专业人员手里，这样才能发挥作用。”检查组每到一个工点，不仅帮助现场发现问题，还在现场立即“开方下药”。
3个检查组兵分三路，深入各架子队逐一排查安全质量、施工生产、火工品管理、驻地安全、环境保护、物资供应、工资发放情况等，针对现场发现的问题和上次检查整改情况召开现场办公会。会上，检查组逐一列出问题，明确整改时限和责任人，并认真倾听和记录现场管理人员反馈声音，直面困难，答疑解惑，立说立行、即时即办。
“方书记的话我们相信，我们好好干活就行了，关于我们反映的困难项目部会帮我们解决的，放心吧！”在架子一队开挖班的工人们与项目部党工委书记方捷交流后，打消了重重疑虑。在现场，方捷一直耐心地倾听劳务人员和管理人员的声音，他一边倾听一边认真记录，敞开心扉与大家坦诚沟通，不回避现场人员迫切关心的问题。
“这样定期开展的综合大检查，现场‘把脉问诊’，更能了解真实情况,接通‘地气’，可以真正帮助分部解决实际问题。”在检查过程中,大家都有感慨。
进隧道、上桥头,倾听一线心声,方知现场冷暖；追求实效,现场开方,将心比心送服务,才显帮扶真情；备足功课,有的放矢,不跑马观花,不蜻蜓点水，才能将问题一一整改落实。本次检查，项目部一共发现大小问题300余个，现场明确了解决方案200余个，并对相关责任单位和责任人进行了问责，共计处罚2.5万元。这样的大排查活动，项目部每月开展一次，有效地提高了安全质量管理水平，为一线施工生产保好驾护好航。
·王大春·
11月14日上午，局郑万湖北项目部全体管理人员分为施工生产、工程技术、后勤保障3个专项检查组，在管段内开展安全质量综合大检查，以现场“问诊”，一线“开方”的工作方式，践行局2018年年底重点工作部署会的会议精神。项目部经理刘飚在巴东隧道进口现场办公会上，向一分部管理人员开出解决隧道初支渗水的“药方”。
“这样的方案让现场操作更简单，薄膜的单价比起复喷混凝土和注浆要便宜很多，而且防排水效果和现场文明施工形象会更好，这样的‘方子’真好！”听到刘飚的方案后，巴东隧道进口技术负责人孙先华豁然开朗地说。
“针对现场二衬钢筋套筒连接不规范的问题，解决的办法是采取定人定岗进行专项培训。就是明确班组专门安装套筒的工人，在现场一对一进行专项培训，让专项技术掌握在专业人员手里，这样才能发挥作用。”检查组每到一个工点，不仅帮助现场发现问题，还在现场立即“开方下药”。
3个检查组兵分三路，深入各架子队逐一排查安全质量、施工生产、火工品管理、驻地安全、环境保护、物资供应、工资发放情况等，针对现场发现的问题和上次检查整改情况召开现场办公会。会上，检查组逐一列出问题，明确整改时限和责任人，并认真倾听和记录现场管理人员反馈声音，直面困难，答疑解惑，立说立行、即时即办。
“方书记的话我们相信，我们好好干活就行了，关于我们反映的困难项目部会帮我们解决的，放心吧！”在架子一队开挖班的工人们与项目部党工委书记方捷交流后，打消了重重疑虑。在现场，方捷一直耐心地倾听劳务人员和管理人员的声音，他一边倾听一边认真记录，敞开心扉与大家坦诚沟通，不回避现场人员迫切关心的问题。
“这样定期开展的综合大检查，现场‘把脉问诊’，更能了解真实情况,接通‘地气’，可以真正帮助分部解决实际问题。”在检查过程中,大家都有感慨。
进隧道、上桥头,倾听一线心声,方知现场冷暖；追求实效,现场开方,将心比心送服务,才显帮扶真情；备足功课,有的放矢,不跑马观花,不蜻蜓点水，才能将问题一一整改落实。本次检查，项目部一共发现大小问题300余个，现场明确了解决方案200余个，并对相关责任单位和责任人进行了问责，共计处罚2.5万元。这样的大排查活动，项目部每月开展一次，有效地提高了安全质量管理水平，为一线施工生产保好驾护好航。
·王大春·