A3版:党群园地总第2999期 >2018-11-02编印

四公司深圳地铁10号线项目
文化建设聚人心塑形象
刊发日期:2018-11-02 阅读次数: 作者:
通讯员于法龙
  自进场以来,四公司深圳地铁10号线项目党政工团紧密配合抓项目文化建设,发挥了“内聚人心,外塑形象”的作用,为工程建设顺利推进提供了有力保障。
  深入建设标准文化。进场后,该项目部以标准化建设为总体思路,以建设统一规范的安全质量、管理和工作标准体系为重点,以协同高效的组织体系、工作机制为保障,深入推进安全质量标准化建设,得到了业主和各参建单位的充分肯定,赢得了较好的社会效益。
  全力推进安全文化。深圳地铁10号线项目具有地下管线密集、拆迁及交通疏解难、安全风险高、工期紧等特点。项目部严格落实网格化管理及领导带班作业制度,通过“实做、真查、细看、严惩”手段,逐层落实安全责任,形成了“科学管安全、铁腕治安全、基础保安全、群众促安全”的良好局面。项目部在深圳地铁10号线18家建设单位综合评比中,获得了2017年四季度安全质量第一、综合考评第三的成绩;2018年一季度,项目部被深圳市住房建设局授予“安全生产示范工地”称号。
  大力弘扬廉洁文化。项目部积极培育以“一安双优”为重点的廉洁文化,倡导“依法合规,廉洁从业”“风清气正,勤俭实干”的廉洁理念。通过组织领导干部和关键岗位人员廉洁承诺、签订工程分包和设备租赁廉政协议,加强廉政警示教育和加大党风廉政建设责任制考核,为项目施工生产创造了健康的环境。
  全面践行和谐文化。项目部认真落实“幸福之家十个一工程”,着力在关心员工成长、做好员工思想工作上下功夫,通过“六必谈,五必访”,定期走访慰问困难员工,帮助员工心理疏导和心理减压,及时消除员工后顾之忧,增强了组织的凝聚力和亲和力。针对新的建设模式,创新推进“共建联控”工作机制。进场后项目部主动与周边社区、居委会、街道办等取得联系,及时听取附近街道办、社区和商家、居民意见,营造社会全员监督、共同参与地铁建设的氛围。