自7月份以来,局银西铁路一标项目部以安全质量红线管理为核心,以推进标准化管理为抓手,以确保投资任务完成为总体目标,以“施工组织、落实节点工期、确保质量安全、完成投资任务”为总体思路,开展了“百日劳动竞赛”活动,取得显著成效。
——重拳出击保生产。一是优化施组,统筹安排机械设备、材料供应、劳动力调配等具体工作,分阶段动态调整首架方向的施工节点,为保架通道创造条件。二是抓征拆迁改,对工区协调人员进行分工,分段包保,确保施工期间不阻工。及时召开征拆协调专题会,总结本周征拆协调情况,制定下周征拆计划,扫清施工障碍。三是派遣专人负责落实施工现场设计变更,保证施工点正常有序推进。
——转变作风保落实。一是持续打好安全质量攻坚战,以“紧防范、抓落实、严治理”的军令状深化质量安全管理,狠抓施工现场“三违”现象,坚决杜绝前禁后犯。二是持续抓人员履职和关键岗位人员24小时值班制度和信息报送反馈制度,以及班组长责任制落实,推进安全质量管理全覆盖,管理过程全覆盖,岗位人员全覆盖。三是层层签订质量安全红线管理包保责任制,确保“百日劳动竞赛”责任到人。
——坚守一线保进度。竞赛期间,全体参战人员发挥战高温、斗酷暑的作战精神,在银西客专工地坚守岗位保进度,演绎一场紧张繁忙的劳动场景。电焊工、钢筋工、混凝土振捣工、木工,每一个环节的工人都是汗流浃背,工作紧张有序;北塬新城特大桥承台、墩身施工现场,架子工紧张拧紧锣帽、组装扣件,搭设钢管架;打桩基旁,哄鸣的打桩机紧张作业;连续梁施工处,每一处施工现场都是忙而有序。工地现场,随处可见他们展现的良好精神风貌。
“百日劳动竞赛”实现了“突破重点、攻克难点、整体推进、改变形象、追赶施组”的目标,瓶颈性施工难题得到充分解决,工程施工快速推进,北塬新城特大桥3个100米连续梁按期合龙;咸阳渭河特大桥系杆拱施工、咸阳北特大桥承台墩身施工进展顺利,架梁节点如期兑现。在西成公司“百日劳动竞赛”总结会上,银西一标受到了表彰。期间,项目部也评选出了24名先进个人、9名党员先锋岗、两个连续梁责任区被评为“红旗责任区”。
目前,银西一标北塬新城特大桥100米特殊结构大跨度连续梁、咸阳渭河特大桥连续梁、128米系杆拱正紧张有序推进,项目上下正以赶、帮、超的精气神,冲刺年度计划任务目标。(康烈)