A2版：施工生产
从奋进中走来
——物资公司天威公司10年发展概述
刊发日期：2018-11-02 阅读次数： 作者：朱万春
特约记者朱万春
天威公司是中铁五局物资公司的子公司，是一家集科研、生产、销售和技术服务于一体的高新技术企业，是中国混凝土外加剂协会会员单位，第一批入选中国中铁内部产品优先采购名录。2010年12月，天威公司获得贵州省质量诚信3A级企业；2012年11月，被纳入“国家鼓励类产业企业”，享受西部大开发企业所得税减免40%的优惠政策；2016年10月，通过中铁检验认证中心CRCC认证；2017年12月，获评全国“高新技术企业”，为企业获取更多市场份额、进一步做大做强奠定了坚实基础。
努力克服重重困难快速完成建厂任务
2007年，物资公司利用参与武广客专建设的机遇，在湖南郴州投资55万元建成了一条有自主知识产权的计算机自动控制的高性能减水剂复配生产线。这一尝试非常成功，物资公司领导经过深思熟虑、反复论证，决定在贵州成立专门的外加剂公司。
2008年，物资公司成立外加剂生产项目建设筹备领导小组，克服没有经验积累、没有参考资料、技术人员严重缺乏、项目建设用地几经波折等诸多困难，开始了高性能减水剂自动化生产线和生产工艺的研发工作。通过技术人员日以继夜地试验、记录、分析、钻研，减水剂合成工艺取得重大突破，为工业化生产提供了强有力的技术支撑。
2009年初，外加剂工厂建设正式启动，在建厂期间，筹备组自行完成了减水剂合成生产线的设计工作，组织公司内部职工自己购买原材料、设备，自己浇注混凝土、安装反应釜、管道和线路……大家心往一处想、劲往一处使，自力更生、无私奉献，高效地完成了建厂任务。2009年9月26日，天威公司首条减水剂自动化生产线建成投产并开始工业化生产，产品率先在贵广高铁工地使用，获得了良好社会效益和经济效益。
高度重视人才培养大力加强技术研发
人才和技术是天威公司赖以生存和长久发展的基础。10年来，天威公司在物资公司的大力支持下，想方设法引进人才、培养人才、留住人才，同时紧跟外加剂技术潮流，加大科技研发投入，领先的技术成果为满足现场施工需求提供了可靠保证。
天威公司成立以来，每年都招聘引进高校毕业生。10年来共招聘大学生71人，其中研究生4人，本科生46人，专科生21人，大学生比例占在册职工总数的49%。同时，对每位大学生，天威公司都进行了“导师带徒”结对培养。大多数大学生快速成长，独当一面。
天威公司大力加强技术研发，2011年8月，天威公司攻克保坍剂技术难关，掌握了保坍剂分散有效成份释放速度与合成工艺配方参数的科学规律，成功研发出30型、60型和90型保坍剂的工艺配方。2012年6月，天威公司研制出具有国内领先水平的自密实混凝土专用减水剂。2012年8月，研制出用于密闭空间自密实混凝土施工的粘度改性材料。
在科研成果中，“一种高速铁路无砟轨道自密实混凝土专用减水剂”、“一种高速铁路板式无砟轨道填充层自密实混凝土专用改性材料”获得国家发明专利，“聚羧酸系列保坍剂技术研发及工业化生产”科研成果达到国内领先水平。
2018年1月，天威公司申报两项发明专利：一种聚合磷酸铝系列无氯无硫液体无碱速凝剂、一种铁路隧道施工喷射混凝土专用减水剂，已获得国家知识产权局受理。
10年来，天威公司累计获得贵州省科研经费支持150万元，共获得发明专利6项，实用新型专利5项。其中，“一种高速铁路无砟轨道自密实混凝土专用减水剂”发明专利，获得第十九届中国专利奖优秀奖。
积极拓展经营市场创造良好经济效益
天威公司成立后，首先中标贵广高铁减水剂和速凝剂。通过贵广高铁项目的实践检验，天威公司无论从产品研发生产能力，还是现场处理问题、技术服务的能力都有了质的提升。
为了扩大经营规模，天威公司一方面紧紧依托局施工项目，积极参与投标承揽任务，为局项目招标有效平抑了价格；另一方面眼睛向外，努力开拓路外、局外市场。
天威公司大力倡导全员经营的理念，通过采取灵活的经营手段，培育了一批优质代理商，拓展了销售渠道，扩大了市场份额。2013年，外加剂开始纳入集采供应，由此推动了天威公司经营规模不断扩大。同时，天威公司努力降低产品成本，其结算价格要比市场上价格低5～15%。
10年来，天威公司累计完成经营产值11.8亿元，为局施工项目有效降低外加剂采购成本作出了重要贡献。截至2018年9月，天威公司在供项目25个，产品供应已覆盖贵州、四川、云南、湖南、青海、黑龙江等17个省市。已应用在贵广高铁、沪昆客专、成绵乐铁路、蒙华铁路、磨万铁路、夏蓉高速等30多个路内外项目，受到广大用户好评。
在扩大规模和市场的同时，天威公司认真践行“天威，您身边的外加剂服务专家”的服务理念。通过在工地附近设立现场服务站的方式，对施工过程中出现的混凝土问题，服务站技术人员总是在第一时间赶赴现场进行处理，为施工单位提供最快捷、最贴心的服务。
不断健全规章制度持续提升管理水平
作为新成立的生产企业，天威公司一开始就十分注重制度建设、信息化建设和规范管理，为企业的健康发展和管理水平提升提供了重要保障。
一是大力加强制度建设。相继制订发布了《化学品安全操作手册》《现场服务站管理办法》等50余个管理、技术性文件。同时，针对形势和条件的变化，适时对失效、不完善、操作性不强的制度文件进行了清理和修订。二是在薪酬分配方面采用“新行业、新机制”，实行“哑铃”式工资结构，工资收入向科研技术人员和现场生产服务人员倾斜，有效调动了广大员工的工作积极性和主动性。三是引进信息化系统，提升公司管理效率。2013年7月，天威公司设计、引进了OA办公系统和ERP管理系统，实现了信息化办公和数据网络管理，并在系统的使用过程中，对模块的设置和相关功能进行了完善，有效提升了工作效率和管理水平。四是实行全面预算管理，努力实现管理提升、管理创效的目的。
与此同时，物资公司天威公司还坚持“立人本、促和谐、树新风”的发展方针，深入开展党建和群团主题活动，大力加强人文关怀，培育了积极向上、包容和谐的企业文化，增强了企业凝聚力，促进了企业持续健康发展。
天威公司是中铁五局物资公司的子公司，是一家集科研、生产、销售和技术服务于一体的高新技术企业，是中国混凝土外加剂协会会员单位，第一批入选中国中铁内部产品优先采购名录。2010年12月，天威公司获得贵州省质量诚信3A级企业；2012年11月，被纳入“国家鼓励类产业企业”，享受西部大开发企业所得税减免40%的优惠政策；2016年10月，通过中铁检验认证中心CRCC认证；2017年12月，获评全国“高新技术企业”，为企业获取更多市场份额、进一步做大做强奠定了坚实基础。
努力克服重重困难快速完成建厂任务
2007年，物资公司利用参与武广客专建设的机遇，在湖南郴州投资55万元建成了一条有自主知识产权的计算机自动控制的高性能减水剂复配生产线。这一尝试非常成功，物资公司领导经过深思熟虑、反复论证，决定在贵州成立专门的外加剂公司。
2008年，物资公司成立外加剂生产项目建设筹备领导小组，克服没有经验积累、没有参考资料、技术人员严重缺乏、项目建设用地几经波折等诸多困难，开始了高性能减水剂自动化生产线和生产工艺的研发工作。通过技术人员日以继夜地试验、记录、分析、钻研，减水剂合成工艺取得重大突破，为工业化生产提供了强有力的技术支撑。
2009年初，外加剂工厂建设正式启动，在建厂期间，筹备组自行完成了减水剂合成生产线的设计工作，组织公司内部职工自己购买原材料、设备，自己浇注混凝土、安装反应釜、管道和线路……大家心往一处想、劲往一处使，自力更生、无私奉献，高效地完成了建厂任务。2009年9月26日，天威公司首条减水剂自动化生产线建成投产并开始工业化生产，产品率先在贵广高铁工地使用，获得了良好社会效益和经济效益。
高度重视人才培养大力加强技术研发
人才和技术是天威公司赖以生存和长久发展的基础。10年来，天威公司在物资公司的大力支持下，想方设法引进人才、培养人才、留住人才，同时紧跟外加剂技术潮流，加大科技研发投入，领先的技术成果为满足现场施工需求提供了可靠保证。
天威公司成立以来，每年都招聘引进高校毕业生。10年来共招聘大学生71人，其中研究生4人，本科生46人，专科生21人，大学生比例占在册职工总数的49%。同时，对每位大学生，天威公司都进行了“导师带徒”结对培养。大多数大学生快速成长，独当一面。
天威公司大力加强技术研发，2011年8月，天威公司攻克保坍剂技术难关，掌握了保坍剂分散有效成份释放速度与合成工艺配方参数的科学规律，成功研发出30型、60型和90型保坍剂的工艺配方。2012年6月，天威公司研制出具有国内领先水平的自密实混凝土专用减水剂。2012年8月，研制出用于密闭空间自密实混凝土施工的粘度改性材料。
在科研成果中，“一种高速铁路无砟轨道自密实混凝土专用减水剂”、“一种高速铁路板式无砟轨道填充层自密实混凝土专用改性材料”获得国家发明专利，“聚羧酸系列保坍剂技术研发及工业化生产”科研成果达到国内领先水平。
2018年1月，天威公司申报两项发明专利：一种聚合磷酸铝系列无氯无硫液体无碱速凝剂、一种铁路隧道施工喷射混凝土专用减水剂，已获得国家知识产权局受理。
10年来，天威公司累计获得贵州省科研经费支持150万元，共获得发明专利6项，实用新型专利5项。其中，“一种高速铁路无砟轨道自密实混凝土专用减水剂”发明专利，获得第十九届中国专利奖优秀奖。
积极拓展经营市场创造良好经济效益
天威公司成立后，首先中标贵广高铁减水剂和速凝剂。通过贵广高铁项目的实践检验，天威公司无论从产品研发生产能力，还是现场处理问题、技术服务的能力都有了质的提升。
为了扩大经营规模，天威公司一方面紧紧依托局施工项目，积极参与投标承揽任务，为局项目招标有效平抑了价格；另一方面眼睛向外，努力开拓路外、局外市场。
天威公司大力倡导全员经营的理念，通过采取灵活的经营手段，培育了一批优质代理商，拓展了销售渠道，扩大了市场份额。2013年，外加剂开始纳入集采供应，由此推动了天威公司经营规模不断扩大。同时，天威公司努力降低产品成本，其结算价格要比市场上价格低5～15%。
10年来，天威公司累计完成经营产值11.8亿元，为局施工项目有效降低外加剂采购成本作出了重要贡献。截至2018年9月，天威公司在供项目25个，产品供应已覆盖贵州、四川、云南、湖南、青海、黑龙江等17个省市。已应用在贵广高铁、沪昆客专、成绵乐铁路、蒙华铁路、磨万铁路、夏蓉高速等30多个路内外项目，受到广大用户好评。
在扩大规模和市场的同时，天威公司认真践行“天威，您身边的外加剂服务专家”的服务理念。通过在工地附近设立现场服务站的方式，对施工过程中出现的混凝土问题，服务站技术人员总是在第一时间赶赴现场进行处理，为施工单位提供最快捷、最贴心的服务。
不断健全规章制度持续提升管理水平
作为新成立的生产企业，天威公司一开始就十分注重制度建设、信息化建设和规范管理，为企业的健康发展和管理水平提升提供了重要保障。
一是大力加强制度建设。相继制订发布了《化学品安全操作手册》《现场服务站管理办法》等50余个管理、技术性文件。同时，针对形势和条件的变化，适时对失效、不完善、操作性不强的制度文件进行了清理和修订。二是在薪酬分配方面采用“新行业、新机制”，实行“哑铃”式工资结构，工资收入向科研技术人员和现场生产服务人员倾斜，有效调动了广大员工的工作积极性和主动性。三是引进信息化系统，提升公司管理效率。2013年7月，天威公司设计、引进了OA办公系统和ERP管理系统，实现了信息化办公和数据网络管理，并在系统的使用过程中，对模块的设置和相关功能进行了完善，有效提升了工作效率和管理水平。四是实行全面预算管理，努力实现管理提升、管理创效的目的。
与此同时，物资公司天威公司还坚持“立人本、促和谐、树新风”的发展方针，深入开展党建和群团主题活动，大力加强人文关怀，培育了积极向上、包容和谐的企业文化，增强了企业凝聚力，促进了企业持续健康发展。