A1版：集团新闻
深入扎实抓好红线管理工作
推动质量安全工作稳中向好发展
刊发日期：2018-10-12 阅读次数： 作者：)
本报综合消息9月29日，全路建设电视电话会议在京召开。会上，铁路总公司党组成员、副总经理王同军就贯彻中央部署和落实总公司党组要求，坚决确保完成今年建设任务，从迅速掀起全面大干快上局面、深入扎实抓好红线管理工作、狠抓年度重点任务推进落实、全面加强领导干部作风建设四个方面，作了安排部署讲话。
王同军在讲话中指出，通过在铁路建设项目大力推行红线管理，持续深入开展自查自纠和问题整改，及时发现并整治了一大批质量安全红线问题，进一步强化了以质量为核心的建设理念，促进了质量安全主体责任的有效落实，形成了与施工企业联手管控的良好机制，保持了铁路建设质量安全形势总体稳定可控，推动了质量安全工作朝着稳中向好的方向发展。就组织开展好全路建设项目第二次专项督查及红线问题整改，他强调了四点意见。
一是要加强组织领导。铁路总公司建设部、工管中心、工程监督局和五大施工企业，将联合组成九个督查组，计划从10月中旬开始，至10月底结束，对全路41个建设项目开展专项督查。
二是要注重方式方法。要求各督查组突出督查重点，着重督查隧道工程和今明两年开通的项目，第一次督查存在红线问题项目和第二季度上报红线问题较多项目；要合理选择标段，统筹考虑施工企业及所属单位的相对平衡，按比例以抽签方式，随机选定施工标段及工点；要落实督查要求，在听取建设单位汇报的基础上，结合抽取的工点，对工程实体和建设行为进行检查，同时抽查红线问题库信息和问题整改推进情况，重点检查是否存在屡查屡犯问题；要保证检查深度，完整收集问题证据资料，注重用数据说话，对检查发现的突出问题要提出整改要求，完善现场签认手续，移交属地监督站，按有关规定进行处理，并及时向总公司报告；要严明工作纪律，全体督查人员严格执行廉洁自律和工作纪律规定，不得接受参建单位礼品、吃请。
三是要重视问题库管理。要求各建设单位和参建单位要将前三个季度自查自纠发现的红线问题，全部纳入问题库进行管理。问题库作为专项督查时判定是否属于自查自纠发现问题的重要依据。各督查组现场督查时，不再接受任何单位增补的问题库资料。
四是要狠抓问题整改销号。要求对于三季度自查自纠发现的红线问题，以及前两个季度发现的尚未完成整改的红线问题，各建设单位和参建单位要强力推进整改工作，除极个别整改难度大、周期长的红线问题，其余问题要力争在今年年底前实现整改销号。要求各单位要进一步加大现场管控力度，防止红线问题反弹。对存在屡查屡犯问题的单位，将硬起手腕，绝不姑息，严格按红线管理规定进行处罚。(本报记者)
王同军在讲话中指出，通过在铁路建设项目大力推行红线管理，持续深入开展自查自纠和问题整改，及时发现并整治了一大批质量安全红线问题，进一步强化了以质量为核心的建设理念，促进了质量安全主体责任的有效落实，形成了与施工企业联手管控的良好机制，保持了铁路建设质量安全形势总体稳定可控，推动了质量安全工作朝着稳中向好的方向发展。就组织开展好全路建设项目第二次专项督查及红线问题整改，他强调了四点意见。
一是要加强组织领导。铁路总公司建设部、工管中心、工程监督局和五大施工企业，将联合组成九个督查组，计划从10月中旬开始，至10月底结束，对全路41个建设项目开展专项督查。
二是要注重方式方法。要求各督查组突出督查重点，着重督查隧道工程和今明两年开通的项目，第一次督查存在红线问题项目和第二季度上报红线问题较多项目；要合理选择标段，统筹考虑施工企业及所属单位的相对平衡，按比例以抽签方式，随机选定施工标段及工点；要落实督查要求，在听取建设单位汇报的基础上，结合抽取的工点，对工程实体和建设行为进行检查，同时抽查红线问题库信息和问题整改推进情况，重点检查是否存在屡查屡犯问题；要保证检查深度，完整收集问题证据资料，注重用数据说话，对检查发现的突出问题要提出整改要求，完善现场签认手续，移交属地监督站，按有关规定进行处理，并及时向总公司报告；要严明工作纪律，全体督查人员严格执行廉洁自律和工作纪律规定，不得接受参建单位礼品、吃请。
三是要重视问题库管理。要求各建设单位和参建单位要将前三个季度自查自纠发现的红线问题，全部纳入问题库进行管理。问题库作为专项督查时判定是否属于自查自纠发现问题的重要依据。各督查组现场督查时，不再接受任何单位增补的问题库资料。
四是要狠抓问题整改销号。要求对于三季度自查自纠发现的红线问题，以及前两个季度发现的尚未完成整改的红线问题，各建设单位和参建单位要强力推进整改工作，除极个别整改难度大、周期长的红线问题，其余问题要力争在今年年底前实现整改销号。要求各单位要进一步加大现场管控力度，防止红线问题反弹。对存在屡查屡犯问题的单位，将硬起手腕，绝不姑息，严格按红线管理规定进行处罚。(本报记者)