A2版：施工生产
“我愿意用一生去坚守”
——记一公司湘潭工程项目经理何凯国
刊发日期：2018-09-21 阅读次数： 作者：
通讯员李兰杨妙
项目部的“领路人”、同事身边的“活字典”、领导眼中的“孺子牛”……在他的身上贴满了“标签”，但何凯国的自我定位却是五局一名普通的筑路人。
湘潭工程项目经理何凯国，曾参加过南昆、宝兰、浙赣、京承三标、夏蓉五标等多条战线，担任过一公司安质部副部长、信息统计部副部长、项目部副经理、党工委书记、项目经理等职务，具有丰富的现场施工经验和管理经验，曾获局优秀共产党员，一公司2017年度“优秀项目经理”等荣誉称号，用实际行动践行着一个筑路人对工作的热爱与执着。
担当作为绽放风采
敢于担当、主动作为是一种境界、一种责任、一种精神。习总书记在与中央党校学员座谈会上强调，是否具有担当精神、是否能够勇于作为，是检验每一个领导干部身上是否真正体现共产党人先进性和纯洁性的重要方面。可见，担当作为是立足之本、守业之基。而何凯国在工作中始终保持着这种优良品质。
他通过自身努力，取得了“三类人员”安全证、高级工程师、一级建造师证等相关证件。尤其是接触黑臭水治理工程后，他刻苦钻研有关知识，请教有经验的专家，在较短的时间内成了黑臭水治理的“专家”，受到湘潭规划设计院、湘潭地产集团经营有限公司邀请讨论治理方案。在生产施工中，进行急难险重施工时，他坚持到现场值班，带头做好隐患排查，做好安全防护，确保施工万无一失。
真抓实干诠释最美
在何凯国看来，行动是唯一能够反映精神面貌的镜子。事实上，他是这么说的，也是这么做的。在工作中，他身先士卒，真抓实干，十分注重执行力建设。
瓦松铁路项目完工在即，村民以阻工来表达诉求，增加了协调工作的量和复杂性。时任项目经理的何凯国，带领员工给村民耐心细致地做思想工作，希望得到理解与支持，同时，在铁路建设施工中，他要求项目尽量雇用当地农民工和车辆，这样可以增加农民的收入，也便于从另外一方面满足了村民诉求，解决了阻工问题，使项目施工顺利进行。
同年5月，何凯国调任湘潭工程项目经理，刚进场不久，业主就要求十天内完成长城二级渠500米清淤换填和渠岸边坡的生态修复。工期紧，任务重，逢雨季，无图纸。面对这些困难，他加强劳务队伍管理，与班组签订责任状，确保现场施工人员、机械到位；建立交班会微信群，施工组织、技术交底、问题反馈、信息交流等及时沟通交流，发现问题及时处理；组织开展“鼓干劲、大干60天保工期”劳动竞赛活动，明确责任到个人，解决问题在现场。功夫不负有心人，最终在规定时间内顺利完成了业主交办的任务，得到了环保部、湖南省、湘潭市各级检查组的充分肯定，而且业主还把长城二级渠、万垅渠、王家晒渠三个项目的黑臭水治理施工任务交给了他的团队。接到任务后，他不负众望，优异地完成了黑臭水治理三个工程。2017年，他带领团队获得湘潭市“精美湘潭十大突出建设单位”称号，业主颁发“红旗项目”及公司“红旗单位”“好班子”等荣誉。
“加减乘除”演绎精彩
他巧用“加减乘除”将项目团队打造成一个凝聚力和业务能力超强的战狼团队。
对待工作能力，他一直坚持做加法。他总是对员工们说，不管是哪个环节的工作，如果没有扎实的专业知识和丰富的实践经验，一点疏忽都有可能给工程留下隐患。所以，各业务系统人员都要加强知识的日积月累，不断提高专业技能和理论水平。
对待他人短处，他要求自己做减法。何凯国说，对待同事，要看长处，包短处，想难处。大家在一起工作，不仅要有一个好的氛围，还要有团队意识，共同努力把工作做好，确保招之即来、来之能战、战之能胜。
做好传帮带，他喜欢用乘法。为了帮助年轻人快速成长，他竭尽全力讲解实际工作中遇到的一些疑惑，认真回答年轻人提出的各种问题。他鼓励组员参加各种培训，撰写和发表各种论文，并给他们压担子，手把手培养青年骨干，提升年轻人专业工作能力和水平。
对于安全工作，他坚决用除法。他常说：“安全是顺利完成各项工作的保证。”他始终将安全生产放到首位来抓，在他看来，若安全工作出现问题，所有工作结果将为零，若安全工作出现问题，是对员工的不负责任。
二十六年的平凡坚守，他的足迹遍布幽谷大山，他的战场充满荆棘深渊，他却始终勤谨不怠。谈及今后的工作，他淡淡地说：“筑路人离开施工一线就好像鱼儿离开水。既然选择了这条路，我愿意用一生去坚守！”
项目部的“领路人”、同事身边的“活字典”、领导眼中的“孺子牛”……在他的身上贴满了“标签”，但何凯国的自我定位却是五局一名普通的筑路人。
湘潭工程项目经理何凯国，曾参加过南昆、宝兰、浙赣、京承三标、夏蓉五标等多条战线，担任过一公司安质部副部长、信息统计部副部长、项目部副经理、党工委书记、项目经理等职务，具有丰富的现场施工经验和管理经验，曾获局优秀共产党员，一公司2017年度“优秀项目经理”等荣誉称号，用实际行动践行着一个筑路人对工作的热爱与执着。
担当作为绽放风采
敢于担当、主动作为是一种境界、一种责任、一种精神。习总书记在与中央党校学员座谈会上强调，是否具有担当精神、是否能够勇于作为，是检验每一个领导干部身上是否真正体现共产党人先进性和纯洁性的重要方面。可见，担当作为是立足之本、守业之基。而何凯国在工作中始终保持着这种优良品质。
他通过自身努力，取得了“三类人员”安全证、高级工程师、一级建造师证等相关证件。尤其是接触黑臭水治理工程后，他刻苦钻研有关知识，请教有经验的专家，在较短的时间内成了黑臭水治理的“专家”，受到湘潭规划设计院、湘潭地产集团经营有限公司邀请讨论治理方案。在生产施工中，进行急难险重施工时，他坚持到现场值班，带头做好隐患排查，做好安全防护，确保施工万无一失。
真抓实干诠释最美
在何凯国看来，行动是唯一能够反映精神面貌的镜子。事实上，他是这么说的，也是这么做的。在工作中，他身先士卒，真抓实干，十分注重执行力建设。
瓦松铁路项目完工在即，村民以阻工来表达诉求，增加了协调工作的量和复杂性。时任项目经理的何凯国，带领员工给村民耐心细致地做思想工作，希望得到理解与支持，同时，在铁路建设施工中，他要求项目尽量雇用当地农民工和车辆，这样可以增加农民的收入，也便于从另外一方面满足了村民诉求，解决了阻工问题，使项目施工顺利进行。
同年5月，何凯国调任湘潭工程项目经理，刚进场不久，业主就要求十天内完成长城二级渠500米清淤换填和渠岸边坡的生态修复。工期紧，任务重，逢雨季，无图纸。面对这些困难，他加强劳务队伍管理，与班组签订责任状，确保现场施工人员、机械到位；建立交班会微信群，施工组织、技术交底、问题反馈、信息交流等及时沟通交流，发现问题及时处理；组织开展“鼓干劲、大干60天保工期”劳动竞赛活动，明确责任到个人，解决问题在现场。功夫不负有心人，最终在规定时间内顺利完成了业主交办的任务，得到了环保部、湖南省、湘潭市各级检查组的充分肯定，而且业主还把长城二级渠、万垅渠、王家晒渠三个项目的黑臭水治理施工任务交给了他的团队。接到任务后，他不负众望，优异地完成了黑臭水治理三个工程。2017年，他带领团队获得湘潭市“精美湘潭十大突出建设单位”称号，业主颁发“红旗项目”及公司“红旗单位”“好班子”等荣誉。
“加减乘除”演绎精彩
他巧用“加减乘除”将项目团队打造成一个凝聚力和业务能力超强的战狼团队。
对待工作能力，他一直坚持做加法。他总是对员工们说，不管是哪个环节的工作，如果没有扎实的专业知识和丰富的实践经验，一点疏忽都有可能给工程留下隐患。所以，各业务系统人员都要加强知识的日积月累，不断提高专业技能和理论水平。
对待他人短处，他要求自己做减法。何凯国说，对待同事，要看长处，包短处，想难处。大家在一起工作，不仅要有一个好的氛围，还要有团队意识，共同努力把工作做好，确保招之即来、来之能战、战之能胜。
做好传帮带，他喜欢用乘法。为了帮助年轻人快速成长，他竭尽全力讲解实际工作中遇到的一些疑惑，认真回答年轻人提出的各种问题。他鼓励组员参加各种培训，撰写和发表各种论文，并给他们压担子，手把手培养青年骨干，提升年轻人专业工作能力和水平。
对于安全工作，他坚决用除法。他常说：“安全是顺利完成各项工作的保证。”他始终将安全生产放到首位来抓，在他看来，若安全工作出现问题，所有工作结果将为零，若安全工作出现问题，是对员工的不负责任。
二十六年的平凡坚守，他的足迹遍布幽谷大山，他的战场充满荆棘深渊，他却始终勤谨不怠。谈及今后的工作，他淡淡地说：“筑路人离开施工一线就好像鱼儿离开水。既然选择了这条路，我愿意用一生去坚守！”