“订单到了!”
随着一声呼喊,在张吉怀铁路项目一分部质检员手机上,一份混凝土“快递”订单已显示配送完成。他熟练地打开《致真商砼》APP,填入配送申请,一键提交业主审核,预约拌合站接单生产,为下一批混凝土“订单”到来再次做好准备。
为提升混凝土生产配置中的协调运作效率,一分部联合三一重工集团,研制全自动ERP调度指挥系统,构建混凝土生产的网络云端,让“O2O模式”引领“砼调度”变革。
研制的ERP系统,配置五块监控屏幕,由16个可旋转摄像头影像拼接而成,可全面了解拌合站运行动态。搅拌机组、运载车、材料库、调度室局域连网,信息共享至电脑云端、手机APP,业务人员均可随时随地登录入网,通过功能菜单实时调取搅拌机组、库存材料、运载车的监控画面、生产情况、库存信息等数据,带来混凝土监管的换代升级。
ERP在每辆车上安置了GPS定位、车体故障感应系统,在调度室内配套工地外卸料、超时未卸料、路途超时、车辆脱网四种报警机制,设置通讯专线,供调度员随时掌控车辆位置、速度、剩余里程及车体安全状况等,及时预警、解决车辆突发情况,自动运算各工点已生产和剩余混凝土方量,让调度员轻松把控生产、派送节奏,保证混凝土质量,减少浪费。
“作为全自动实时监控、调度系统的代表,ERP真正实现功能上全面监控、实时反馈、信息共享、操作简洁等多项便利,既是拌合站监督控制的‘千里眼’,又承担起张吉怀铁路8标的全部混凝土‘快递配送’工作,为高铁攻坚立下汗马功劳。”技术员介绍道。(何增旺赵鑫)