A2版：施工生产
局在长沙盼盼路项目开展经济活动分析
刊发日期：2018-09-07 阅读次数： 作者：秦佑其程泽林周高全
本报长沙讯9月1日，局总会计师周海辉带领局成本、工经、财会、投资部及财务共享中心相关人员到长沙盼盼路PPP项目开展成本调研，并召开经济活动分析会。
会上，项目公司总经理赵德先从工程概况，投融资计划，投融资成本情况，资金及使用情况，项目公司经费发生情况，各项工作进展情况等六个方面进行了介绍。
周海辉指出，济活动分析是与项目一起查找项目在成本管理方面存在的不足，帮助项目想办法、找措施，解决问题，提升管理，项目部和参建公司一定要树立正确的认识和理念。对盼盼路项目而言，重点是与可行性研究报告比，与概算比，与五局平均先进水平比，跟同一项目的不同参建单位比。项目一定要从生产型逐步转变为效益型，由汗水型转变为智慧型，在确保安全质量的同时，争取最大的经济效益。他还指出，投资项目是下一步局经营开发的重点市场，盼盼路项目作为当前局正在实施的重点PPP项目之一，其成本管理情况对局加强投资项目成本管理具有很好的指导和借鉴意义。针对盼盼路项目下一步如何加强成本管理工作，周海辉提出具体要求。一是要倡导创效文化，在项目定位方面要树立三次经营的理念，即资本经营理念、设计经营理念、生产经营理念；二是要落实责任制，要重点解决对责任制的认识问题，更要解决责任制落实手段问题，要从工作机制上把责任落实到具体的部门、具体的人，明确时间要求，严格兑现奖罚，促进各项决策部署的有效落地。（秦佑其程泽林周高全）
会上，项目公司总经理赵德先从工程概况，投融资计划，投融资成本情况，资金及使用情况，项目公司经费发生情况，各项工作进展情况等六个方面进行了介绍。
周海辉指出，济活动分析是与项目一起查找项目在成本管理方面存在的不足，帮助项目想办法、找措施，解决问题，提升管理，项目部和参建公司一定要树立正确的认识和理念。对盼盼路项目而言，重点是与可行性研究报告比，与概算比，与五局平均先进水平比，跟同一项目的不同参建单位比。项目一定要从生产型逐步转变为效益型，由汗水型转变为智慧型，在确保安全质量的同时，争取最大的经济效益。他还指出，投资项目是下一步局经营开发的重点市场，盼盼路项目作为当前局正在实施的重点PPP项目之一，其成本管理情况对局加强投资项目成本管理具有很好的指导和借鉴意义。针对盼盼路项目下一步如何加强成本管理工作，周海辉提出具体要求。一是要倡导创效文化，在项目定位方面要树立三次经营的理念，即资本经营理念、设计经营理念、生产经营理念；二是要落实责任制，要重点解决对责任制的认识问题，更要解决责任制落实手段问题，要从工作机制上把责任落实到具体的部门、具体的人，明确时间要求，严格兑现奖罚，促进各项决策部署的有效落地。（秦佑其程泽林周高全）