A1版：集团新闻
全力打好质量安全清收清欠攻坚战
中铁五局安全质量暨清收清欠工作专题视频会召开
刊发日期：2018-08-31 阅读次数： 作者：
本报长沙讯8月26日，中铁五局召开安全质量暨清收清欠工作专题视频会。会议动员全局上下认清当前形势，统一思想认识，把主要精力集中到安全质量和清收清欠两大中心工作上，着力解决当前制约企业经营发展的突出矛盾，以点带面推动其他工作有序开展，促进企业持续稳健发展。
会上，局党委书记、董事长徐中义作《动真碰硬强化执行全力打好质量安全清收清欠攻坚战》专题讲话。分析了企业当前面临的形势严峻，并对安全质量和清收清欠工作进行了安排部署，要求全力打好质量安全清收清欠攻坚战。
徐中义要求，讲政治，把抓好质量安全和双清工作作为各级党组织和党员必须狠抓落实的一项重大政治任务；正纲纪，坚持刚性问责，有责必问，问责必严；盯目标，在安全生产方面，不发生安全生产事故。在工程质量方面，不发生违反铁路质量红线规定的问题。在清收清欠方面，确保完成局财会部下达的“双清”计划。在项目稳定方面，不发生造成外部不良影响的不稳定事件。在市场信誉方面，下半年铁路信用评价力争进入A级。在施工生产方面，确保完成年度产值目标；勇担当，把各层级领导干部履职担当作为最根本的抓手，把全员在安全质量、双清工作中的履职尽责作为保住底线最根本的途径和方法。各级管理人员必须立足岗位，知道自己工作性质，知道自己工作任务，知道自己工作怎么做，时刻牢记职责使命，带头履职尽责，主动担当作为；强执行，要把责任分解到每个岗位，做到责任覆盖无盲区。要分级分岗明确责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实的无缝责任链条。
局党委副书记、主持局行政工作副总经理刘晓辉作了《全力以赴紧盯不放集中精力打好安全质量和清收清欠攻坚战》的专题讲话。强调了五方面意见。一是正确认识责任追究，坚定不移地推进从严治企。局和局党委对质量红线问题的两个项目进行责任追究，两个信用评价落后单位作深刻检讨发言，主要目的是让大家认识到当前信用评价问题的严重性；教育警示全局上下引以为戒；向全局发出严格管理、从严治企的信号。
二是正视问题，提高认识，切实增强抓好铁路质量红线问题整治和清收清欠的责任感和紧迫感。当前，五局最突出的矛盾是安全质量及资金与企业发展要求不相适应，最需要解决的问题是安全质量问题和资金回流问题，最紧迫的任务是要抓好铁路质量红线问题整治和清收清欠。全局上下要以更多的精力、更大的力度、更坚决的措施，全力抓好铁路质量红线问题整治和清收清欠两大中心任务，为五局今年乃至今后一个时期的生存发展奠定基础。
三是集中精力，全力以赴，打一场安全质量特别是铁路质量红线问题整治攻坚战。要求从现在起，明确目标：今年后四个月，全局安全质量的总体目标是不发生安全生产事故，不发生违反铁路质量红线规定的问题；落实责任，以层层建立和落实责任制为重点，推动各单位、各级领导和管理人员抓好铁路质量红线问题、安全质量隐患的整治；突出重点，逐一整治到位；加强督导，局成立两个督导组，对重点铁路项目进行督导；积极配合铁总督导组的督导工作；对铁总第二轮红线问题督导，局将进行严格的责任追究；从工法、工艺、工装、工序上综合施策，杜绝新增红线问题。
四是下定决心，强化管控，打好铁路信用评价翻身仗。要加强现场管理，领会铁总新的信用评价办法，落实目标责任制，争取加分。
五是明确目标，落实责任，切实抓好清收清欠工作。要求必须以更大的力度、更有效的措施，加强清收清欠工作。
局副总经理蒲青松在总结讲话中要求各单位召开形势分析会和动员部署会，讲清形势，讲清目标，讲清要求，讲清奖惩，把全局上下的责任感、紧迫感、使命感充分激发调动起来。号召各单位一定要站在讲政治、讲大局的高度，不折不扣落实好局党委、局的决定部署，执行好各项安全质量管理规定，落实好各项“双清”举措，扭转当前不利的安全质量形势，重树企业信誉形象，缓解资金压力，为局的生产经营提供保障，为年度各项任务目标的完成奠定基础。
会上，还通报了安全质量情况、宣读了对有关责任人处分决定、上半年铁路信用评价总结和下半年工作安排，下达双清工作指标等。
（本报记者）
会上，局党委书记、董事长徐中义作《动真碰硬强化执行全力打好质量安全清收清欠攻坚战》专题讲话。分析了企业当前面临的形势严峻，并对安全质量和清收清欠工作进行了安排部署，要求全力打好质量安全清收清欠攻坚战。
徐中义要求，讲政治，把抓好质量安全和双清工作作为各级党组织和党员必须狠抓落实的一项重大政治任务；正纲纪，坚持刚性问责，有责必问，问责必严；盯目标，在安全生产方面，不发生安全生产事故。在工程质量方面，不发生违反铁路质量红线规定的问题。在清收清欠方面，确保完成局财会部下达的“双清”计划。在项目稳定方面，不发生造成外部不良影响的不稳定事件。在市场信誉方面，下半年铁路信用评价力争进入A级。在施工生产方面，确保完成年度产值目标；勇担当，把各层级领导干部履职担当作为最根本的抓手，把全员在安全质量、双清工作中的履职尽责作为保住底线最根本的途径和方法。各级管理人员必须立足岗位，知道自己工作性质，知道自己工作任务，知道自己工作怎么做，时刻牢记职责使命，带头履职尽责，主动担当作为；强执行，要把责任分解到每个岗位，做到责任覆盖无盲区。要分级分岗明确责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实的无缝责任链条。
局党委副书记、主持局行政工作副总经理刘晓辉作了《全力以赴紧盯不放集中精力打好安全质量和清收清欠攻坚战》的专题讲话。强调了五方面意见。一是正确认识责任追究，坚定不移地推进从严治企。局和局党委对质量红线问题的两个项目进行责任追究，两个信用评价落后单位作深刻检讨发言，主要目的是让大家认识到当前信用评价问题的严重性；教育警示全局上下引以为戒；向全局发出严格管理、从严治企的信号。
二是正视问题，提高认识，切实增强抓好铁路质量红线问题整治和清收清欠的责任感和紧迫感。当前，五局最突出的矛盾是安全质量及资金与企业发展要求不相适应，最需要解决的问题是安全质量问题和资金回流问题，最紧迫的任务是要抓好铁路质量红线问题整治和清收清欠。全局上下要以更多的精力、更大的力度、更坚决的措施，全力抓好铁路质量红线问题整治和清收清欠两大中心任务，为五局今年乃至今后一个时期的生存发展奠定基础。
三是集中精力，全力以赴，打一场安全质量特别是铁路质量红线问题整治攻坚战。要求从现在起，明确目标：今年后四个月，全局安全质量的总体目标是不发生安全生产事故，不发生违反铁路质量红线规定的问题；落实责任，以层层建立和落实责任制为重点，推动各单位、各级领导和管理人员抓好铁路质量红线问题、安全质量隐患的整治；突出重点，逐一整治到位；加强督导，局成立两个督导组，对重点铁路项目进行督导；积极配合铁总督导组的督导工作；对铁总第二轮红线问题督导，局将进行严格的责任追究；从工法、工艺、工装、工序上综合施策，杜绝新增红线问题。
四是下定决心，强化管控，打好铁路信用评价翻身仗。要加强现场管理，领会铁总新的信用评价办法，落实目标责任制，争取加分。
五是明确目标，落实责任，切实抓好清收清欠工作。要求必须以更大的力度、更有效的措施，加强清收清欠工作。
局副总经理蒲青松在总结讲话中要求各单位召开形势分析会和动员部署会，讲清形势，讲清目标，讲清要求，讲清奖惩，把全局上下的责任感、紧迫感、使命感充分激发调动起来。号召各单位一定要站在讲政治、讲大局的高度，不折不扣落实好局党委、局的决定部署，执行好各项安全质量管理规定，落实好各项“双清”举措，扭转当前不利的安全质量形势，重树企业信誉形象，缓解资金压力，为局的生产经营提供保障，为年度各项任务目标的完成奠定基础。
会上，还通报了安全质量情况、宣读了对有关责任人处分决定、上半年铁路信用评价总结和下半年工作安排，下达双清工作指标等。
（本报记者）