A2版：施工生产
炎炎银西火热青春
——记贵州公司银西项目总工程师张凯鹤
刊发日期：2018-08-24 阅读次数： 作者：
通讯员李坤
张凯鹤，是贵州公司银西铁路项目部总工程师，标准寸头，高挺鼻梁上戴着一副眼镜，小眼睛聚精会神盯着施工图纸，黝黑的脸庞上早已褪掉了文质彬彬的书生气。
2007年，在津汕项目见习的张凯鹤对管段内的深基坑钢板围堰、大面积CFG桩、水中空心薄壁高墩施工等产生浓厚兴趣。
白天奔波在机械轰鸣，尘土飞扬的现场，晚上伴着虫鸣，迎着皎月熟悉施工图纸，有什么不明之处玖默默记在笔记本上，再向师傅虚心请教。
一年的见习期，他的综合性工程施工、技术管理能力有了质的变化。第二年，就参与编写G107国道上跨京港澳高速公路施工组织方案。2009年，能独立负责现场桥梁质检，并协助技术主管进行施工组织、技术方案、各类例会报告的编写工作……“我对施工有着浓厚的兴趣爱好，也深知笨鸟先飞这个道理，只有不断学习，才能保证自己跟得上时代发展。”张凯鹤说。
2012年以来，他先后参加了贵州仁赤高速公路、南白巷三公路、贵阳枢纽西南环线铁路、安顺至六盘水铁路、新建银川至西安铁路等工程建设。
在安六铁路建设中，岱港特大桥地质条件复杂，旋挖钻在钻孔时经常打滑偏孔，或者卡死；底磨隧道和岩脚隧道均为低瓦斯隧道，集断层、涌水、突泥、瓦斯、软弱围岩“五毒”于一身。面对困难，时任项目副总工程师的张凯鹤号召全体员工积极深入现场学习，全力对旋挖钻钻头啮齿的布置进行改进，有效避免了偏孔和打滑，提高了钻孔效率；结合混凝土的性能，创新出的隧道衬砌“V”型施工缝工艺，确保混凝土施工质量，降低衬砌质量弊病整治风险，避免后期整治，为项目提质增效两千万元。
2016年8月，担任银西项目总工程师。为了确保山城堡特大桥工程质量，他每天都会视察现场，把控情况。但凡发现有出现纰漏的地方，他会督促整改。连工地上的民工们都说他小气，工地上一块砖都要跟他们斤斤计较。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”张凯鹤调侃说，“搞工程，往往都是失之毫厘谬以千里，不严格要求，工程质量拿什么保证。”
面对山城堡特大桥墩桩基边挖边垮，难以成形的困难，张凯鹤研究出砂砾层造浆成孔工艺，获得中铁五局QC小组最佳发布奖、中国中铁股份有限公司优秀质量管理小组奖、全国优秀质量管理小组奖，并全线推广，为中铁五局节约成本上千万元。
除了对工程质量要求极为苛刻外，他对项目上年轻技术干部同样要求严格。不但要求每个人员必须懂得现场施工环节外，还要会编写方案。要真正做到文武双全、内外兼修，关键时刻要顶得起站得住。项目人员理解他的良苦用心，不但没与他疏远关系，反而对他尊敬有加。
11年来，张凯鹤从一个涉世未深的毕业生到成熟稳重的项目总工，从学校出来的玉面小生到现在满面黝黑的技术干部，辉煌的背后是辛勤的付出、汗水的挥洒、时间的磨砺。
张凯鹤，是贵州公司银西铁路项目部总工程师，标准寸头，高挺鼻梁上戴着一副眼镜，小眼睛聚精会神盯着施工图纸，黝黑的脸庞上早已褪掉了文质彬彬的书生气。
2007年，在津汕项目见习的张凯鹤对管段内的深基坑钢板围堰、大面积CFG桩、水中空心薄壁高墩施工等产生浓厚兴趣。
白天奔波在机械轰鸣，尘土飞扬的现场，晚上伴着虫鸣，迎着皎月熟悉施工图纸，有什么不明之处玖默默记在笔记本上，再向师傅虚心请教。
一年的见习期，他的综合性工程施工、技术管理能力有了质的变化。第二年，就参与编写G107国道上跨京港澳高速公路施工组织方案。2009年，能独立负责现场桥梁质检，并协助技术主管进行施工组织、技术方案、各类例会报告的编写工作……“我对施工有着浓厚的兴趣爱好，也深知笨鸟先飞这个道理，只有不断学习，才能保证自己跟得上时代发展。”张凯鹤说。
2012年以来，他先后参加了贵州仁赤高速公路、南白巷三公路、贵阳枢纽西南环线铁路、安顺至六盘水铁路、新建银川至西安铁路等工程建设。
在安六铁路建设中，岱港特大桥地质条件复杂，旋挖钻在钻孔时经常打滑偏孔，或者卡死；底磨隧道和岩脚隧道均为低瓦斯隧道，集断层、涌水、突泥、瓦斯、软弱围岩“五毒”于一身。面对困难，时任项目副总工程师的张凯鹤号召全体员工积极深入现场学习，全力对旋挖钻钻头啮齿的布置进行改进，有效避免了偏孔和打滑，提高了钻孔效率；结合混凝土的性能，创新出的隧道衬砌“V”型施工缝工艺，确保混凝土施工质量，降低衬砌质量弊病整治风险，避免后期整治，为项目提质增效两千万元。
2016年8月，担任银西项目总工程师。为了确保山城堡特大桥工程质量，他每天都会视察现场，把控情况。但凡发现有出现纰漏的地方，他会督促整改。连工地上的民工们都说他小气，工地上一块砖都要跟他们斤斤计较。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”张凯鹤调侃说，“搞工程，往往都是失之毫厘谬以千里，不严格要求，工程质量拿什么保证。”
面对山城堡特大桥墩桩基边挖边垮，难以成形的困难，张凯鹤研究出砂砾层造浆成孔工艺，获得中铁五局QC小组最佳发布奖、中国中铁股份有限公司优秀质量管理小组奖、全国优秀质量管理小组奖，并全线推广，为中铁五局节约成本上千万元。
除了对工程质量要求极为苛刻外，他对项目上年轻技术干部同样要求严格。不但要求每个人员必须懂得现场施工环节外，还要会编写方案。要真正做到文武双全、内外兼修，关键时刻要顶得起站得住。项目人员理解他的良苦用心，不但没与他疏远关系，反而对他尊敬有加。
11年来，张凯鹤从一个涉世未深的毕业生到成熟稳重的项目总工，从学校出来的玉面小生到现在满面黝黑的技术干部，辉煌的背后是辛勤的付出、汗水的挥洒、时间的磨砺。