A2版：施工生产
拔得头筹
刊发日期：2018-08-24 阅读次数： 作者：王勇李统平
“福银高速进去了、灰渣场进去了、天运山庄进去了……”随着工地“拦路虎”逐个被扫除，旋挖钻、冲击钻、回旋钻快步跟进……北塬新城特大桥后架方向的孔桩、承台、墩身施工又开辟出了一片新“天地”，四公司银西铁路项目部全体人员脸上露出了微笑。
近日，在局银西一标经理部召开的8月份生产计划会上，四公司项目部在经理部组织“百日劳动”竞赛活动考核中拔得头筹：连续梁计划节段16个，完成22个，为计划的137.5%，按期完成制梁10榀，灰渣场在7月底完成进地施工，共获得了经理部的19万元奖励。
自开展竞赛活动以来，四公司项目部精心组织、倒排工期，分解施工任务至月、周、日，把各项实物工作量、形象指标具体细化到各工区、各班组、各工序。配足、配强生产资源，全力做好现场动态调整与优化工作，特别是在北塬新城特大桥三个新开工的100米连续梁施工点现场，新设置了临时办公生活驻地，安排二工区技术、质检等管理技术骨干与现场监理入驻，及时做好现场各项技术交底及质量检验工作，进一步强化全员“想现场之所想，急现场之所急”意识，落实了“领导靠前指挥、干部带班作业、问题及时解决”工作要求，解决了北塬新城特大桥管段内灰渣场、天运山庄等“卡脖子”工点，推进了施工生产进度。
（王勇李统平）
近日，在局银西一标经理部召开的8月份生产计划会上，四公司项目部在经理部组织“百日劳动”竞赛活动考核中拔得头筹：连续梁计划节段16个，完成22个，为计划的137.5%，按期完成制梁10榀，灰渣场在7月底完成进地施工，共获得了经理部的19万元奖励。
自开展竞赛活动以来，四公司项目部精心组织、倒排工期，分解施工任务至月、周、日，把各项实物工作量、形象指标具体细化到各工区、各班组、各工序。配足、配强生产资源，全力做好现场动态调整与优化工作，特别是在北塬新城特大桥三个新开工的100米连续梁施工点现场，新设置了临时办公生活驻地，安排二工区技术、质检等管理技术骨干与现场监理入驻，及时做好现场各项技术交底及质量检验工作，进一步强化全员“想现场之所想，急现场之所急”意识，落实了“领导靠前指挥、干部带班作业、问题及时解决”工作要求，解决了北塬新城特大桥管段内灰渣场、天运山庄等“卡脖子”工点，推进了施工生产进度。
（王勇李统平）