A3版：党群工作
二公司“四个结合”全面落实监督和再监督
刊发日期：2018-08-10 阅读次数： 作者：高飞
本报湖南衡阳讯今年以来，二公司按照“谁主管、谁负责”的分工原则，坚持“四个结合”,全面落实职能监督和再监督。
一是与效能监察和审计相结合。财务、合同、物资、机电、审计、纪检等与巡查强相关部门，重点监督各单位是否执行合同管理相关制度、超出合同内容补充手续是否完备、各项招标程序是否符合相关规定、物资消耗核算控制是否到位、租赁设备使用是否真实创效、资金管理是否严格按相关制度执行等。上半年，完成项目管理效能监察4个、完成项目审计2个，对发现问题并完成整改闭合。二是与督查督办工作相结合。公司办、党办，重点围绕公司总经理办公会、党委会、交班会及其他会议安排部署的重要工作进行督查督办，对立项和非立项但有制度执行不力的常规工作进行一次考核，同时坚持了立项考核和未完成事项的责任追究。
三是与管党治党工作相结合。党委三部一室、纪委监察部、工会和团委，重点针对党建标准化系列手册、党风廉政建设“两个责任”、党建活动、员工管理和作风建设等情况进行督促检查。坚持项目党建纪检和群团工作季度考核，二季度29个单位参与了考核，最高分93分，最低分75.5；坚持员工季度绩效ABC评定考核，二季度对2240名员工评定为A类448人、B类1568人、C类224人。
四是与项目建设管理年和安全质量红线卡控相结合。安质、工程、科技、劳务等生产、技术强相关的部门，在时间安排上尽量与上级开展的管理年活动时间衔接一致，重点关注国家形势和对上级的履职检查以及红线管理的落实情况；经营开发中心与区域指、局分公司工作重点结合。截至7月，二公司年累完成产值30.1亿元、完成自主经营32亿元，各项工作稳健发展。（高飞）
一是与效能监察和审计相结合。财务、合同、物资、机电、审计、纪检等与巡查强相关部门，重点监督各单位是否执行合同管理相关制度、超出合同内容补充手续是否完备、各项招标程序是否符合相关规定、物资消耗核算控制是否到位、租赁设备使用是否真实创效、资金管理是否严格按相关制度执行等。上半年，完成项目管理效能监察4个、完成项目审计2个，对发现问题并完成整改闭合。二是与督查督办工作相结合。公司办、党办，重点围绕公司总经理办公会、党委会、交班会及其他会议安排部署的重要工作进行督查督办，对立项和非立项但有制度执行不力的常规工作进行一次考核，同时坚持了立项考核和未完成事项的责任追究。
三是与管党治党工作相结合。党委三部一室、纪委监察部、工会和团委，重点针对党建标准化系列手册、党风廉政建设“两个责任”、党建活动、员工管理和作风建设等情况进行督促检查。坚持项目党建纪检和群团工作季度考核，二季度29个单位参与了考核，最高分93分，最低分75.5；坚持员工季度绩效ABC评定考核，二季度对2240名员工评定为A类448人、B类1568人、C类224人。
四是与项目建设管理年和安全质量红线卡控相结合。安质、工程、科技、劳务等生产、技术强相关的部门，在时间安排上尽量与上级开展的管理年活动时间衔接一致，重点关注国家形势和对上级的履职检查以及红线管理的落实情况；经营开发中心与区域指、局分公司工作重点结合。截至7月，二公司年累完成产值30.1亿元、完成自主经营32亿元，各项工作稳健发展。（高飞）