A2版：施工生产
一支管理独特的好班组
刊发日期：2018-07-27 阅读次数： 作者：
贵州公司银西铁路钢结构加工厂有一支管理独特的好班组。
这支班组共1名职工、59名劳务工人，分别来自贵州、四川、重庆、河南、甘肃各地区，平均年龄仅28岁。
为切实管好、用好外聘员工，在生产加工中发挥中坚力量，工班长蒋启顺树立“平等、尽责、共赢”的观念，实行制度化管控、人性化管理。
进场前5天，班组就开展军事训练，在一定程度上拉近了队伍间关系，消除了隔阂，统一了思想，凝聚了感情，增强了战斗力，初步具有凝聚力。
蒋班长又另辟蹊径，让员工们根据各自特长，设计标准宿舍，规划生活设施，建设规范住所等。
“这些放洗漱盆的架子，还有平时学习用的桌子，放衣服的铁衣柜，都是工程剩余钢管焊接，再加上外购一些布料和木板自己制作而成的。每个房间都统一标准，就连放漱口缸的方位都是一样的。”正在宿舍看书的电焊工师傅张新民告诉笔者。
独特而行之有效的管理措施，很快就将这支外聘员工队伍凝聚在一起，形成一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的精锐部队。2016年10月8日，在全厂员工齐心协力下，仅用一个多月时间，就完成了驻地、厂房、车间各型生产加工设备的安装调试，实现了开机生产，拉开了生产加工大干序幕。
银西铁路工期紧、任务重。施工管段第五段路基抗滑桩能否按期完成，关乎架梁通道畅通问题，关乎全线架梁工期。
该段路基抗滑桩钢筋笼制作工艺十分复杂，且完全靠人工制作加工。2017年4月9日，接到任务，要在2017年5月10日前突击增援制作加工60个，力争70个抗滑桩钢筋笼。这对于加工厂来说是一个不小的挑战。
为了确保目标实现，员工们拿着手中的焊枪在工地日夜焊接。加工厂技术主管邱光海顶着漫天沙尘，争分夺秒抢修运输车。经常在等午饭的时候，手里还拿着扳手，就靠在维修的车子旁睡着了。等午饭到的时候，嘴鼻和身上全是沙尘。
李义、冯新分别是钢筋加工厂白班、夜班班长。下午6点钟下班的李义，经常是灰尘还没弹去，安全帽还没取来，匆忙吃过晚饭，就加入到抗滑桩钢筋笼加工现场。凌晨3点30分下夜班的冯新，休息不到4个小时，又出现在了抗滑桩钢筋笼加工现场……其他班组人员下班后，也纷纷加入到抗滑桩钢筋笼制作中。
凭着坚韧不拔、团结一致的拼搏精神，加工厂超额完成抗滑桩钢筋笼200余个，圆满完成了加工任务。
增援突击使得这支班组在局银西七标小有名气，而不断学习创新使得这支队伍声名远扬。
2017年，加工厂创新的《钢筋笼（钢护筒）加焊工装的应用》，不但提高工效、降低成本，而且占地面积小、文明施工好。结合场地实际，设计的2吨航架，灵活地把场地与实用性相结合，两人即可操作，轻松解决了成品装卸时间长、人员多等问题，较之原来的吊车每月节约成本近2万余元。航架还可拆卸，循环使用。
“单是这两项工装创新就为工厂提质增效200余万元。而且加工厂员工并没有安于现状，更多的工装创新还在实验中呢。”蒋班长自豪地说。也正因为，这些工艺工装的创新，使得加工厂的产品合格率达100%，现场监理组对加工厂质量均给予肯定，称为“免检产品”。还获得各项生产加工奖励10余万元，被局评为年度“样板钢筋加工厂”、贵州公司党政评为2017年度“先进集体”等。(任梅李坤)
这支班组共1名职工、59名劳务工人，分别来自贵州、四川、重庆、河南、甘肃各地区，平均年龄仅28岁。
为切实管好、用好外聘员工，在生产加工中发挥中坚力量，工班长蒋启顺树立“平等、尽责、共赢”的观念，实行制度化管控、人性化管理。
进场前5天，班组就开展军事训练，在一定程度上拉近了队伍间关系，消除了隔阂，统一了思想，凝聚了感情，增强了战斗力，初步具有凝聚力。
蒋班长又另辟蹊径，让员工们根据各自特长，设计标准宿舍，规划生活设施，建设规范住所等。
“这些放洗漱盆的架子，还有平时学习用的桌子，放衣服的铁衣柜，都是工程剩余钢管焊接，再加上外购一些布料和木板自己制作而成的。每个房间都统一标准，就连放漱口缸的方位都是一样的。”正在宿舍看书的电焊工师傅张新民告诉笔者。
独特而行之有效的管理措施，很快就将这支外聘员工队伍凝聚在一起，形成一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的精锐部队。2016年10月8日，在全厂员工齐心协力下，仅用一个多月时间，就完成了驻地、厂房、车间各型生产加工设备的安装调试，实现了开机生产，拉开了生产加工大干序幕。
银西铁路工期紧、任务重。施工管段第五段路基抗滑桩能否按期完成，关乎架梁通道畅通问题，关乎全线架梁工期。
该段路基抗滑桩钢筋笼制作工艺十分复杂，且完全靠人工制作加工。2017年4月9日，接到任务，要在2017年5月10日前突击增援制作加工60个，力争70个抗滑桩钢筋笼。这对于加工厂来说是一个不小的挑战。
为了确保目标实现，员工们拿着手中的焊枪在工地日夜焊接。加工厂技术主管邱光海顶着漫天沙尘，争分夺秒抢修运输车。经常在等午饭的时候，手里还拿着扳手，就靠在维修的车子旁睡着了。等午饭到的时候，嘴鼻和身上全是沙尘。
李义、冯新分别是钢筋加工厂白班、夜班班长。下午6点钟下班的李义，经常是灰尘还没弹去，安全帽还没取来，匆忙吃过晚饭，就加入到抗滑桩钢筋笼加工现场。凌晨3点30分下夜班的冯新，休息不到4个小时，又出现在了抗滑桩钢筋笼加工现场……其他班组人员下班后，也纷纷加入到抗滑桩钢筋笼制作中。
凭着坚韧不拔、团结一致的拼搏精神，加工厂超额完成抗滑桩钢筋笼200余个，圆满完成了加工任务。
增援突击使得这支班组在局银西七标小有名气，而不断学习创新使得这支队伍声名远扬。
2017年，加工厂创新的《钢筋笼（钢护筒）加焊工装的应用》，不但提高工效、降低成本，而且占地面积小、文明施工好。结合场地实际，设计的2吨航架，灵活地把场地与实用性相结合，两人即可操作，轻松解决了成品装卸时间长、人员多等问题，较之原来的吊车每月节约成本近2万余元。航架还可拆卸，循环使用。
“单是这两项工装创新就为工厂提质增效200余万元。而且加工厂员工并没有安于现状，更多的工装创新还在实验中呢。”蒋班长自豪地说。也正因为，这些工艺工装的创新，使得加工厂的产品合格率达100%，现场监理组对加工厂质量均给予肯定，称为“免检产品”。还获得各项生产加工奖励10余万元，被局评为年度“样板钢筋加工厂”、贵州公司党政评为2017年度“先进集体”等。(任梅李坤)