A3版：党群工作
高擎党旗勇争先
——一公司拉林项目党建工作纪实
刊发日期：2018-07-20 阅读次数： 作者：
通讯员林荔忠
一公司拉林项目部主要承担拉林铁路3标和5标施工任务，独立承建的16449米的桑珠岭隧道和8755米的藏嘎隧道，不仅以海拔高、隧道长成为全线重点控制性工程，更因隧道内的高地温、强岩爆、软围岩而受到各方广泛关注。
针对项目部地处偏僻、氧气稀薄、环境恶劣、生活保障困难以及工程施工难度大、工期压力重、成本控制难、安全风险高等问题，项目部党工委自入场以来，围绕员工身心健康、队伍稳定、士气激发、形象塑造等积极做好政治引领和组织引导，切实发挥了党组织的战斗堡垒作用，促进项目以安全好、质量优、进度快等综合优势领跑拉林铁路建设，取得了较好的经济效益和社会效益。
强化党建基础，发挥堡垒作用
为充分发挥党组织的战斗堡垒作用，项目部一是全面加强党的组织建设，进场之初，项目部就组建了党工委，并在下属8个综合作业队成立了党支部，全部配备了专职书记；二是全面加强党的制度建设，先后制定实施了《党工委工作实施细则》《党支部工作实施细则》《中心组学习实施细则》《党员学习教育制度》等管理办法，制订了《“两学一做”学习教育实施方案》，保证党建工作有制度，党建活动有规划；三是全面加强党的基础建设，项目部党工委以一公司党委规范的五本十三盒基础资料和台账为规范，以《党工委工作手册》和《党支部工作手册》为重点，切实加强党建基础工作和痕迹管理，并将其作为每月劳动竞赛评比的必查内容，纳入了项目部对作业队的整体考核评价体系中，实现了管理和党建责任的两落实，生产和党建工作的双促进；四是全面加强两级班子建设，坚持了每季中心组学习制度，将作业队班子成员纳入项目部中心组学习范围，切实规范决策程序，将“三重一大”集体决策制度和重要事项党政会签制度执行情况作为工作督促和日常检查重点，切实发挥团队作用。不断加强廉政建设，落实了廉洁责任，组织了廉洁教育活动，坚持了两级班子成员述职述廉制度，并结合局党委巡察等机会，加强了项目部廉洁风险隐患排查和问题整改。
强化人本管理，保障队伍稳定
由于项目部所处海拔近四千米，不仅生活条件艰苦，工作环境更为艰难，队伍稳定难度极大。针对这些实际，项目部党工委坚持人本管理理念，切实加强生活保障、健康保障、安全保障，努力维护队伍稳定。
一是全力加强后勤保障，提高“三工”建设标准，加强了医疗保障，建立了工地医疗所和流动医疗站，开辟了生活用品输送渠道，生活物资新鲜丰富，员工健康和生活得到有效保障；二是努力改善工作环境，桑珠岭隧道严重缺氧，隧道内最高达89.9度高温，与洞外零下三四十度的高寒形成了极端的冰火两重天，给施工生产、人员健康造成极大困难。项目部在隧道内设置了带有空调和吸氧设备的休息室，并采用冰块降温等方法降低隧道内温度，保证队伍正常施工。针对软弱围岩和岩爆的问题，则采用地质雷达超前探测的方法以及防爆装备等设施，降低了安全风险，自进场以来未发生安全责任死亡事故。三是切实加强人才培养。项目部将很多优秀的青年人才放到重要岗位学习锻炼，并推进兼职化，不断提高人才的综合能力。同时认真抓好队伍培训，自进场以来已培训近五千人次，为郑万、张吉怀等项目推进机械施工输送了人才。
强化党内活动，汇聚攻坚合力
面对极大的工期压力以及多重困难，项目党工委以党内活动为载体，带领全体人员合力攻坚。
一是开展“高原党旗红、雪域当先锋”活动，鼓励党员当先锋、作表率，同时组织竞赛评比，每月考核、每季表彰，形成了浓厚的竞争氛围，桑珠岭隧道提前11个月贯通，成为拉林铁路首座贯通的超长隧道。二是开展党员科技攻关活动，项目部党工委鼓励党员勤于学习、勇于探索，与建设、设计、监理单位密切配合，借助高新技术和设备攻克地质难题、解决技术问题、加快施工进度，项目部获得了中国铁路总公司拉林铁路建设总指挥部“技术攻关突出贡献奖”以及中国中铁2017年度节能减排标准化工地。同时，结合隧道施工机械化试点，加强设备学习研究，逐步提高了机械施工效率，保证了桑珠岭隧道施工顺利推进，同时也解决了藏嘎隧道软弱大变形问题。三是深化“履职尽责、从我做起，治亏创效、党员先行”活动，大力加强成本管理，严格控制非生产性支出，积极开展标后经营，先期完成主体工程的5标实现了不亏损、略盈余的目标。
强化内外宣传，展示企业形象
项目部党工委着力加强内外宣传，展示了队伍良好精神面貌和企业的良好形象。
一是培育项目精神。项目部党工委在进场之初就提出了“传承青藏精神，建功拉林铁路”号召，并在项目推进过程中逐渐形成了“挑战极限、攻坚克难、勇创精品”的拉林精神，为全体人员注入了强大的精神和毅力支撑；二是加强内外典型选树，每季度对先进集体和优秀个人进行大张旗鼓的表彰奖励，佩戴光荣花、荣登光荣榜，营造了浓厚的崇先学先氛围；三是加强对外宣传塑形。项目部党工委以高原环境、特殊地质、环保建设以及隧道贯通等为切入点，加强了对外宣传报道，15次上中央电视台，展示了良好的队伍精神和企业形象。
一公司拉林项目部主要承担拉林铁路3标和5标施工任务，独立承建的16449米的桑珠岭隧道和8755米的藏嘎隧道，不仅以海拔高、隧道长成为全线重点控制性工程，更因隧道内的高地温、强岩爆、软围岩而受到各方广泛关注。
针对项目部地处偏僻、氧气稀薄、环境恶劣、生活保障困难以及工程施工难度大、工期压力重、成本控制难、安全风险高等问题，项目部党工委自入场以来，围绕员工身心健康、队伍稳定、士气激发、形象塑造等积极做好政治引领和组织引导，切实发挥了党组织的战斗堡垒作用，促进项目以安全好、质量优、进度快等综合优势领跑拉林铁路建设，取得了较好的经济效益和社会效益。
强化党建基础，发挥堡垒作用
为充分发挥党组织的战斗堡垒作用，项目部一是全面加强党的组织建设，进场之初，项目部就组建了党工委，并在下属8个综合作业队成立了党支部，全部配备了专职书记；二是全面加强党的制度建设，先后制定实施了《党工委工作实施细则》《党支部工作实施细则》《中心组学习实施细则》《党员学习教育制度》等管理办法，制订了《“两学一做”学习教育实施方案》，保证党建工作有制度，党建活动有规划；三是全面加强党的基础建设，项目部党工委以一公司党委规范的五本十三盒基础资料和台账为规范，以《党工委工作手册》和《党支部工作手册》为重点，切实加强党建基础工作和痕迹管理，并将其作为每月劳动竞赛评比的必查内容，纳入了项目部对作业队的整体考核评价体系中，实现了管理和党建责任的两落实，生产和党建工作的双促进；四是全面加强两级班子建设，坚持了每季中心组学习制度，将作业队班子成员纳入项目部中心组学习范围，切实规范决策程序，将“三重一大”集体决策制度和重要事项党政会签制度执行情况作为工作督促和日常检查重点，切实发挥团队作用。不断加强廉政建设，落实了廉洁责任，组织了廉洁教育活动，坚持了两级班子成员述职述廉制度，并结合局党委巡察等机会，加强了项目部廉洁风险隐患排查和问题整改。
强化人本管理，保障队伍稳定
由于项目部所处海拔近四千米，不仅生活条件艰苦，工作环境更为艰难，队伍稳定难度极大。针对这些实际，项目部党工委坚持人本管理理念，切实加强生活保障、健康保障、安全保障，努力维护队伍稳定。
一是全力加强后勤保障，提高“三工”建设标准，加强了医疗保障，建立了工地医疗所和流动医疗站，开辟了生活用品输送渠道，生活物资新鲜丰富，员工健康和生活得到有效保障；二是努力改善工作环境，桑珠岭隧道严重缺氧，隧道内最高达89.9度高温，与洞外零下三四十度的高寒形成了极端的冰火两重天，给施工生产、人员健康造成极大困难。项目部在隧道内设置了带有空调和吸氧设备的休息室，并采用冰块降温等方法降低隧道内温度，保证队伍正常施工。针对软弱围岩和岩爆的问题，则采用地质雷达超前探测的方法以及防爆装备等设施，降低了安全风险，自进场以来未发生安全责任死亡事故。三是切实加强人才培养。项目部将很多优秀的青年人才放到重要岗位学习锻炼，并推进兼职化，不断提高人才的综合能力。同时认真抓好队伍培训，自进场以来已培训近五千人次，为郑万、张吉怀等项目推进机械施工输送了人才。
强化党内活动，汇聚攻坚合力
面对极大的工期压力以及多重困难，项目党工委以党内活动为载体，带领全体人员合力攻坚。
一是开展“高原党旗红、雪域当先锋”活动，鼓励党员当先锋、作表率，同时组织竞赛评比，每月考核、每季表彰，形成了浓厚的竞争氛围，桑珠岭隧道提前11个月贯通，成为拉林铁路首座贯通的超长隧道。二是开展党员科技攻关活动，项目部党工委鼓励党员勤于学习、勇于探索，与建设、设计、监理单位密切配合，借助高新技术和设备攻克地质难题、解决技术问题、加快施工进度，项目部获得了中国铁路总公司拉林铁路建设总指挥部“技术攻关突出贡献奖”以及中国中铁2017年度节能减排标准化工地。同时，结合隧道施工机械化试点，加强设备学习研究，逐步提高了机械施工效率，保证了桑珠岭隧道施工顺利推进，同时也解决了藏嘎隧道软弱大变形问题。三是深化“履职尽责、从我做起，治亏创效、党员先行”活动，大力加强成本管理，严格控制非生产性支出，积极开展标后经营，先期完成主体工程的5标实现了不亏损、略盈余的目标。
强化内外宣传，展示企业形象
项目部党工委着力加强内外宣传，展示了队伍良好精神面貌和企业的良好形象。
一是培育项目精神。项目部党工委在进场之初就提出了“传承青藏精神，建功拉林铁路”号召，并在项目推进过程中逐渐形成了“挑战极限、攻坚克难、勇创精品”的拉林精神，为全体人员注入了强大的精神和毅力支撑；二是加强内外典型选树，每季度对先进集体和优秀个人进行大张旗鼓的表彰奖励，佩戴光荣花、荣登光荣榜，营造了浓厚的崇先学先氛围；三是加强对外宣传塑形。项目部党工委以高原环境、特殊地质、环保建设以及隧道贯通等为切入点，加强了对外宣传报道，15次上中央电视台，展示了良好的队伍精神和企业形象。