A2版:施工生产总第2984期 >2018-07-13编印

局牡佳二标项目强化管理掀起大干
刊发日期:2018-07-13 阅读次数: 作者:刘阳
本报黑龙江林口讯今年4月冬休复工后,局牡佳客专二标项目部采取有力措施强化管理,掀起施工大干高潮。6月份以来,每周平均完成产值3254万元,上半年累计完成产值33809万元,实现了持续高产、稳产。
  施工中,项目部一是梳理优化施组。制定下半年生产计划,细化施工方案,将方案分解落实到每一个具体工作面,制定节点考核目标,确保施组有效执行。二是强化资源配置。加大机械设备投入施工。三是加大协调力度。项目组织专门力量加大征地拆迁力度。四是发挥技术保障作用。以项目部牵头,组织分部架子队进行三级交底。五是守住管理红线。开展安全质量专项培训1680人次,加强日常检查、隐患排查、问题入库,保证了施工安全质量。六是实行分级包保。局项目部和各分部管理下沉,由两级班子成员实行责任包保,重点卡控工程由项目经理亲自挂帅,强化各项措施落实到位。七是开展劳动竞赛。项目开展“建功120天,全面实现年度目标”劳动竞赛,充分调动参建员工的积极性。
  目前,项目部正掀起施工大干高潮,力争完成局下达的10.4亿年度生产目标。
  (刘阳)