A2版：施工生产
局属各单位召开安全质量管理专题会议
刊发日期：2018-06-22 阅读次数： 作者：
本报综合消息近期，局属各单位相继召开安全质量管理专题会议，传达局安全质量管理专题会精神，并结合单位实际，就抓好质量安全工作进行了部署安排。
局拉林指挥部传达了会议精神，组织学习了《中铁五局质量红线管理违规问题责任追究办法》等文件，要求树立信心，统一思想，确保完成缺陷整治工作计划目标；抓好抓实安全生产月活动工作；加强防洪防汛、应急抢险救援及排查工作；加快项目附属工程的施工进度、变更设计的资料收集和编制工作；加强工作纪律及作风建设工作。
二公司召开专题会议，要求充分认识抓好当前质量安全工作的紧迫性和重要性，切实增强抓好质量安全工作意识，全力以赴守住质量安全底线；要从施工方案、施工组织、工艺工法、工艺卡控着手抓好质量安全工作；对工程的关键部位、关键环节、关键工序施工，项目经理和总工程师均要亲自部署、亲自落实。
四公司就开展好安全质量工作提出五点要求：一是围绕一个中心，即建立健全完善安全质量管理体系，并使之有效运行；二是强化两种意识，即风险意识和责任意识，要清醒认识到项目目前存在的风险，做到履职尽责，守土有责，真正把项目管好，实现安全质量可控，并守住一方领土；三是抓好四个环节，即抓好风险辨识评估，做好培训交底，确保过程卡控到位，提前做好应急处置准备工作；四是落实五项工作，做好班前讲话记录，梳理领导带班工作实施细则，特种设备管理要依法合规，系统梳理交通安全问题；五是做好质量管理、迎检工作、信用评价、季节性风险防范及迎接局督查和下半年红线检查方案等工作。
五公司要求全体人员认清形势，提升加强安全质量管理的意识，提高使命感和责任感，把质量管理切实落实到位；要以质量安全管理红线规定为准绳，进一步细化和分析项目当前存在的质量安全问题，要查找问题原因，从根本上彻底解决一些突出的质量安全问题；要认真梳理当前工作，有计划、有目标、有针对性地开展日常各项工作，要加强现场隐患排查治理；要以安全生产月活动为契机，强化安全培训，规范现场管理和工作流程，抓好桥墩高空作业，路基高边坡石方爆破，隧道开挖、衬砌等工序的安全质量管控，实现安全优质；领导干部要担负起责任，要虚心听取群众意见，敢于直面问题，一切要以项目利益为出发点。
（王正武丁钰凤刘维谭文峰易可）
局拉林指挥部传达了会议精神，组织学习了《中铁五局质量红线管理违规问题责任追究办法》等文件，要求树立信心，统一思想，确保完成缺陷整治工作计划目标；抓好抓实安全生产月活动工作；加强防洪防汛、应急抢险救援及排查工作；加快项目附属工程的施工进度、变更设计的资料收集和编制工作；加强工作纪律及作风建设工作。
二公司召开专题会议，要求充分认识抓好当前质量安全工作的紧迫性和重要性，切实增强抓好质量安全工作意识，全力以赴守住质量安全底线；要从施工方案、施工组织、工艺工法、工艺卡控着手抓好质量安全工作；对工程的关键部位、关键环节、关键工序施工，项目经理和总工程师均要亲自部署、亲自落实。
四公司就开展好安全质量工作提出五点要求：一是围绕一个中心，即建立健全完善安全质量管理体系，并使之有效运行；二是强化两种意识，即风险意识和责任意识，要清醒认识到项目目前存在的风险，做到履职尽责，守土有责，真正把项目管好，实现安全质量可控，并守住一方领土；三是抓好四个环节，即抓好风险辨识评估，做好培训交底，确保过程卡控到位，提前做好应急处置准备工作；四是落实五项工作，做好班前讲话记录，梳理领导带班工作实施细则，特种设备管理要依法合规，系统梳理交通安全问题；五是做好质量管理、迎检工作、信用评价、季节性风险防范及迎接局督查和下半年红线检查方案等工作。
五公司要求全体人员认清形势，提升加强安全质量管理的意识，提高使命感和责任感，把质量管理切实落实到位；要以质量安全管理红线规定为准绳，进一步细化和分析项目当前存在的质量安全问题，要查找问题原因，从根本上彻底解决一些突出的质量安全问题；要认真梳理当前工作，有计划、有目标、有针对性地开展日常各项工作，要加强现场隐患排查治理；要以安全生产月活动为契机，强化安全培训，规范现场管理和工作流程，抓好桥墩高空作业，路基高边坡石方爆破，隧道开挖、衬砌等工序的安全质量管控，实现安全优质；领导干部要担负起责任，要虚心听取群众意见，敢于直面问题，一切要以项目利益为出发点。
（王正武丁钰凤刘维谭文峰易可）