本报长沙讯6月8日下午,在“全国安全生产月”活动全面启动之际,全局安全质量管理专题会在长沙召开。
会议要求全局各级领导干部特别是子公司、项目部主要领导,要站在企业生存发展高度,深刻认识当前抓好安全质量工作的极端重要性,切实增强安全质量工作责任感和紧迫感,把思想和行动统一到局的各项决策部署上,全力保障全局安全质量工作平稳可控,为今年各项任务目标顺利实现奠定坚实基础,为五局早日建成中国中铁领军企业提供可靠的安全保障。
会上,局总经理徐中义作了题为《落实管理责任抓好问题整改确保全局安全质量平稳可控》的重要讲话。要求清醒认识当前全局安全质量管理的突出问题,全面把握安全质量工作的新形势。坚决严防死守,确保安全生产平稳可控。一是要严格落实安全生产月刚性措施,必须严格执行班前讲话制度、必须严格执行领导带班制度、必须严格执行大型、特种设备依法合规使用制度、必须严格执行施工现场交通安全管理制度、必须严格执行质量安全检查制度五项刚性措施。二是要迅速开展安全生产大检查。下周起,局将组织开展安全质量大检查。同时对铁路项目同步开展质量大检查。三是加强隧道与地下工程等防坍塌安全预控。四是重视并抓好雨季安全。
徐中义要求强化质量管理,重树企业信誉形象。在工程质量管理上,要以铁路工程项目为重点,抓好存量问题的全面整改;推进新施工工程质量达标,落实工装强制性规定、抓好工程质量管理完善提升;推进工程质量检测常态化。
徐中义强调,要严格安全质量管理责任追究。责任追究由事后向事前延伸,把相关责任人正确履职、施工工法、工艺工装等过程管理要求纳入责任追究内容;由领导人员向局项目部相关责任人延伸,把负有相关责任人员纳入追究范围;将党委主要负责人与行政主要负责人共同追责,体现了“党政同责,一岗双责”;处罚标准比以前更加严格,既有行政处罚,也有经济处罚。
徐中义要求加强组织领导,确保各项措施落实到位。一是落实安全质量管理责任。二是做好迎检准备工作。三是抓好信用评价工作。
局副总经理蒲青松在总结讲话中要求,迅速传达会议精神,确保贯彻落实到位。全面抓好问题整改,确保限期整改到位。持续推进标准化管理,确保质量安全全面受控。层层压实责任,督促责任落实到位。开展好铁路项目专项督导,加大隐患排查力度。积极转变作风,确保履职尽责到位。他希望广大职工把质量安全工作放在一切工作首位,把狠抓质量安全同党的十九大精神结合起来,与高质量发展目标统一起来,把岗位职责履行好,组织使命完成好,做无愧于企业、无愧于职工、无愧于组织的质量安全卫士。
专题会还通报了近期安全质量情况,宣读了《中铁五局质量红线管理违规问题责任追究办法》等。(本报记者)