A2版：施工生产
履职管理记录本
刊发日期：2018-06-08 阅读次数： 作者：刘维
本报广东韶关讯近日，四公司推行现场安全质量卡控履职记录管理进一步提升施工现场安全质量管控水平。
履职记录管理对象主要是项目班子成员、部门负责人及安质部、物机部全员，作业队及分公司站点负责人、专职安全管理人员、现场施工员和班组长。履职记录本设置在各项目重点工程或重要工作区域的醒目位置。按照“谁检查、谁负责”原则，将发现的主要安全质量隐患、要求及建议写在记录本上并签名，并在下次巡检时对上次提出的问题进行跟踪落实并填写复查意见，确保问题闭合。当班施工员或班组长在上、下班前，要对记录本上内容进行查看，并对提出的内容组织整改，经现场专职安全管理员验收合格后，双方共同签字销号。未销号的需进行说明交接给下班施工员。作业队及分公司站点专职安全管理人员，每天碰头会前，要将当天或前一天现场安全质量卡控情况，收集整理后在会上通报和下发问题整改通知。一般问题隐患当天整改完毕，较大问题隐患不超过3天。同时，记录本上的问题纳入内部问题库进行管理。每月末由专人负责将本月的履职管理记录本收回整理存档，并进行总结分析，制定提升改进措施。项目部可根据履职记录管理情况每月进行考核。（刘维）
履职记录管理对象主要是项目班子成员、部门负责人及安质部、物机部全员，作业队及分公司站点负责人、专职安全管理人员、现场施工员和班组长。履职记录本设置在各项目重点工程或重要工作区域的醒目位置。按照“谁检查、谁负责”原则，将发现的主要安全质量隐患、要求及建议写在记录本上并签名，并在下次巡检时对上次提出的问题进行跟踪落实并填写复查意见，确保问题闭合。当班施工员或班组长在上、下班前，要对记录本上内容进行查看，并对提出的内容组织整改，经现场专职安全管理员验收合格后，双方共同签字销号。未销号的需进行说明交接给下班施工员。作业队及分公司站点专职安全管理人员，每天碰头会前，要将当天或前一天现场安全质量卡控情况，收集整理后在会上通报和下发问题整改通知。一般问题隐患当天整改完毕，较大问题隐患不超过3天。同时，记录本上的问题纳入内部问题库进行管理。每月末由专人负责将本月的履职管理记录本收回整理存档，并进行总结分析，制定提升改进措施。项目部可根据履职记录管理情况每月进行考核。（刘维）