A2版：施工生产
履职尽责抓效益
——记机械化公司衡阳滨江项目总经济师傅新龙
刊发日期：2018-05-25 阅读次数： 作者：
通讯员林翰 傅新龙，一个勤勉朴实、温文尔雅的湖南青年。工作以来，先后参加了衡茶吉铁路、贵龙大道、衡阳滨江新区等国家和地方重点工程项目建设，8年多锻炼，从一名见习生迅速成长为独当一面的项目总经济师，其用务实的工作态度，严谨的工作作风，任劳任怨的工作精神，谱写了一曲青春礼赞。
工地磨砺打基础
2009年7月参加工作，他深知施工一线就是成长锻炼的最好舞台。在衡茶吉铁路项目工地试验室，从做室内试验到负责现场近17公里路基、4座隧道及3座桥梁的取样及现场试验工作，尽职尽责完成各项工作，为工程质量提供了保障；参建的拌和站，并被业主评定为标准化拌和站，成为全线单位参观学习观摩点；项目缺乏现场技术骨干期间，他转战架子队，从事现场施工技术管理工作，所管辖内没有发生一起安全事故，也没因质量或技术问题出现返工现象，且施工进度一直名列项目前茅。
不论是在工区试验室，还是在架子队，他都利用一切机会学习专业知识，从不欠业务帐。还向同事和师傅虚心请教，遇上疑难问题总是一钻到底，很快就适应了工地节奏，能独挡一面。正是用这种积极的态度、刻苦的精神、清晰的思路，傅新龙将自己遇到的困难一一攻克，也让自己在工作岗位上变得游刃有余，多次荣获项目“优秀员工”、“衡茶吉之星”的荣誉称号。
勇于探索增本领
2012年11月，他被调往机械化公司第一个市政BT项目——贵龙大道项目担任合同部长。合同成本管理零经验的他，面对挑战并没有退缩。他加强对市政工程经济管理专业知识的学习和积累，傅新龙又蜕变了。
为让项目所花费的“一针一线”、“一厘一毫”形成有效计量，以满足当时采用定额计价的要求，他反复比选方案、测算成本、核算效益，搭配最优定额组合。利用晚上工余时间陪同和指导现场技术人员记录和完善施工日志，收集完整的原始记录和数据。时常加班加点至深夜，通过一系列工作的开展，夯实了项目卡控成本、创造效益的关键基础，为贵龙大道项目竣工结算提供有效支撑，从而为项目和公司创造了良好的经济效益。
“贵龙大道项目是我成长最快，受益匪浅的一个项目。”傅新龙回忆说。
精打细算当管家
2014年10月，他被调入衡阳滨江新区项目工作，从工经部长成长到项目总经济师，职务在变化，傅新龙也在变化，他变得更加“精打细算”，成为了名符其实的“管家”。
根据先前积累经验，结合滨江新区市政BT项目按实计价的实际情况，他给自己制定了三条工作主线。一是细致开展查图纸、编预算，、找差异、防漏项、防错算工作，不断优化施工措施，定额套价方案，严格执行数量和单价的双控管理来筑牢基础工作；二是以市政工程的计价规则、工作流程指导开展日常工作，平常归集完整的资料及单据保障工程验收工作，增强对行业规范的学习掌握；三是在内部劳务分包和外部合同计价中创造经济效益的同时，主动与监理、业主、财政局对接工作，主动协调解决业务争议，及时提供经济分析方案供项目领导决策，以全面推进二次经营工作。
2017年7月，受湖南地区特大暴雨影响，滨江项目承建的湘江大桥钢栈桥钢平台，先后不同程度受到洪水损坏，他第一时间深入现场核查损毁情况，及时收集受损清单及影像资料；与领导同事认真研究讨论保险合同文本，不放过任何索赔细节。细致周密的资料收集、整理，提供了向保险公司索赔的有力佐证，最终实现了金额达1218万元令人满意的理赔效果。
“建筑市场是公司的大舞台，工地是我的大舞台。把最美年华献给最好的时代和企业，才能对得起这无悔的青春。”这就是傅新龙努力的源动力。
工地磨砺打基础
2009年7月参加工作，他深知施工一线就是成长锻炼的最好舞台。在衡茶吉铁路项目工地试验室，从做室内试验到负责现场近17公里路基、4座隧道及3座桥梁的取样及现场试验工作，尽职尽责完成各项工作，为工程质量提供了保障；参建的拌和站，并被业主评定为标准化拌和站，成为全线单位参观学习观摩点；项目缺乏现场技术骨干期间，他转战架子队，从事现场施工技术管理工作，所管辖内没有发生一起安全事故，也没因质量或技术问题出现返工现象，且施工进度一直名列项目前茅。
不论是在工区试验室，还是在架子队，他都利用一切机会学习专业知识，从不欠业务帐。还向同事和师傅虚心请教，遇上疑难问题总是一钻到底，很快就适应了工地节奏，能独挡一面。正是用这种积极的态度、刻苦的精神、清晰的思路，傅新龙将自己遇到的困难一一攻克，也让自己在工作岗位上变得游刃有余，多次荣获项目“优秀员工”、“衡茶吉之星”的荣誉称号。
勇于探索增本领
2012年11月，他被调往机械化公司第一个市政BT项目——贵龙大道项目担任合同部长。合同成本管理零经验的他，面对挑战并没有退缩。他加强对市政工程经济管理专业知识的学习和积累，傅新龙又蜕变了。
为让项目所花费的“一针一线”、“一厘一毫”形成有效计量，以满足当时采用定额计价的要求，他反复比选方案、测算成本、核算效益，搭配最优定额组合。利用晚上工余时间陪同和指导现场技术人员记录和完善施工日志，收集完整的原始记录和数据。时常加班加点至深夜，通过一系列工作的开展，夯实了项目卡控成本、创造效益的关键基础，为贵龙大道项目竣工结算提供有效支撑，从而为项目和公司创造了良好的经济效益。
“贵龙大道项目是我成长最快，受益匪浅的一个项目。”傅新龙回忆说。
精打细算当管家
2014年10月，他被调入衡阳滨江新区项目工作，从工经部长成长到项目总经济师，职务在变化，傅新龙也在变化，他变得更加“精打细算”，成为了名符其实的“管家”。
根据先前积累经验，结合滨江新区市政BT项目按实计价的实际情况，他给自己制定了三条工作主线。一是细致开展查图纸、编预算，、找差异、防漏项、防错算工作，不断优化施工措施，定额套价方案，严格执行数量和单价的双控管理来筑牢基础工作；二是以市政工程的计价规则、工作流程指导开展日常工作，平常归集完整的资料及单据保障工程验收工作，增强对行业规范的学习掌握；三是在内部劳务分包和外部合同计价中创造经济效益的同时，主动与监理、业主、财政局对接工作，主动协调解决业务争议，及时提供经济分析方案供项目领导决策，以全面推进二次经营工作。
2017年7月，受湖南地区特大暴雨影响，滨江项目承建的湘江大桥钢栈桥钢平台，先后不同程度受到洪水损坏，他第一时间深入现场核查损毁情况，及时收集受损清单及影像资料；与领导同事认真研究讨论保险合同文本，不放过任何索赔细节。细致周密的资料收集、整理，提供了向保险公司索赔的有力佐证，最终实现了金额达1218万元令人满意的理赔效果。
“建筑市场是公司的大舞台，工地是我的大舞台。把最美年华献给最好的时代和企业，才能对得起这无悔的青春。”这就是傅新龙努力的源动力。