——二公司江门项目部“三工”建设纪实
通讯员金志红刘合林李虹
自2017年2月下旬进场以来,二公司江门项目部工会积极推进以工地生活、工地文化、工地卫生为内容的“三工”建设,着力提高员工生活幸福指数,切实让一线员工分享企业蓬勃发展的果实。
从“心”出发情暖一线职工
为更好地了解和掌握新入职员工思想动态,江门项目部安排专人定期开展交心谈心活动,积极践行“快乐工作,健康生活”的以人为本理念。
“以你的学历和专业,找一份安定的工作应该很容易啊,为什么选择长期漂泊在外、条件艰苦的工地呢?”翻开项目部交心谈心记录本,看到这样一段谈话内容。“刚来的时候,确实打了退堂鼓,想辞职不干了。但在工地上能学习到很多东西,特别是人际关系很融洽。工作上,领导主动为我们见习生规划成长方向,安排导师‘传帮带’;生活中,领导竭力让大家吃饱吃好、住得舒服,生活和工作中都能得到重视和关爱!”
新时代下,人们对于生活的品质追求越来越高,江门项目部根据员工的需要,积极向上级工会争取“建家”专项资金和项目行政补贴,高标准打造“江门之家”。
项目部积极构建学习型、健康型、愉悦型工地,全力满足员工学习、健身、娱乐的愿望。在驻地,项目部成立了“职工书屋”,购买了大量员工喜欢的书籍;配备了漫步机、杠杆、扭腰器等户外锻炼器材;利用项目部驻地优势,对废弃水塘进行开垦,开辟了二公司首个“欢乐鱼塘”,同时建立了篮球场、乒乓球场、羽毛球场和广播站,以供员工在空闲时间消遣娱乐,不断提高员工生活品质。
从“实”入手营造和谐氛围
长期以来,工地休假都是一个老大难问题,由于工作需要,一线员工一年半载不能回家是常事。
“有一年春节回家,儿子一看到我,马上躲到奶奶的身后,怯生生称呼我叔叔。”一名长期在一线工作的施工员谈到休假问题时,这位铁铮铮的汉子眼眶不禁泛红。
由于生活条件艰苦、与家人聚少离多、员工的精神文化和学习欲望不能得到较好的满足等现实因素,一些员工,特别是新入职员工产生思想动摇,个别人员甚至干脆跳槽。
项目部领导班子反复磋商,结合项目实际,决定开展轮休假制度,印发了轮休假制度办法,员工每季度拥有12天休假时间,满足员工探亲、旅游的切实需求。
“轮休假制度真的太棒了,轮休期间项目部安排专人顶替工作,既不会耽搁工作,又能让大家的身心放个小假,项目领导是真正把咱们广大职工的切身幸福放在心尖上的。”财务部小肖兴奋地表露心声。
不仅如此,江门项目部还高度重视单身员工婚恋问题,积极主动联合维达集团、江门市新会区会城街道团委,举办了“粤团聚、粤幸福”的青年联谊活动,为广大单身青年搭建相互认识、相互交流、相互学习的平台,创造“脱单”机会。
“近年来,二公司越来越重视人文关怀,工会的作用也愈加凸显,我们必须充分发挥好工会职能作用,真正为员工办好事!”江门项目党工委书记兼工委主任金志红表示。
按“家”标准打造环保环境
走进江门项目驻地,错落有致的彩钢板房、干净整洁的绿色花坛、规范有序的办公场所、整齐划一的停车位、猎猎飘扬的五星红旗,如同一个简约版的现代办公大楼。
为给员工提供一个舒适的办公、生活条件,项目部安排专人每天对公共区域、洗澡间、厕所等区域进行打扫,并要求各办公室制定卫生值日表,保持卫生环境。同时,指定专业祛除“四害”队伍,每周对项目卫生进行消毒,各项措施落到实处,致力于保证员工工作环境健康卫生。
此外,项目部还认真贯彻上级工会要求,对主厨、炊事员的健康状况进行全面的体检,建立食堂采购验收制度,从源头上把控好食堂的卫生关和饭菜质量关。
在工地卫生建设中,项目部还延伸范围,把文明施工纳入其中。施工中,注意保护环境,在工地围挡安装自动喷淋设备、购买雾炮等防尘设备;投入专项资金,购买了扫地车、洒水车;成立了一支专业文明施工班组,负责工地卫生清洁,维护工地卫生环境,树立项目形象。
“我们提出‘工地是我家,保护环境靠大家’的口号,就是要培养项目全体参建人员的主人翁精神,强化爱护环境、保护环境的意识,只有齐抓共管,才能真正打造出更好的工作环境,,以此来推动工作更好地进行。”金志红道出管理经。
一年多来,项目部扎实有效开展“三工”建设,极大地促进了项目部各项工作有序开展,深化和丰富了广大职工文化生活,充分宣传和展示了项目部良好的外部形象。目前,项目部全体职工人心稳定、干劲十足,凝聚力明显增强。