A2版：施工生产
“五不”工作管理措施提升管理水平
刊发日期：2018-05-18 阅读次数： 作者：刘维
本报广东韶关讯近
日，四公司明确了工作“不折腾、不懈怠、不作秀、不漂浮、不忽悠”的“五不”管理措施，着力提高企业管理水平。
五“不”管理措施即：工作不折腾，明确管理目标，理清管理思路，树立长期发展的意识，同时保持耐心，不急于求成；工作不懈怠，习惯于自我加压，清醒认识公司与同行业先进单位的差距和不足，努力补齐短板，同时把握管理套路，形成基本规矩、机制、流程；工作不作秀，关注问题的本质，千方百计以最高的标准要求自己解决问题，用事实说话；工作不飘浮，工作之前把问题想清楚，研究透彻，实现目标之前要盯住不放，不停督促、检查、指导，甚至批评；工作不忽悠，履职尽责，真抓实干，认真完成每项工作任务。（刘维）
日，四公司明确了工作“不折腾、不懈怠、不作秀、不漂浮、不忽悠”的“五不”管理措施，着力提高企业管理水平。
五“不”管理措施即：工作不折腾，明确管理目标，理清管理思路，树立长期发展的意识，同时保持耐心，不急于求成；工作不懈怠，习惯于自我加压，清醒认识公司与同行业先进单位的差距和不足，努力补齐短板，同时把握管理套路，形成基本规矩、机制、流程；工作不作秀，关注问题的本质，千方百计以最高的标准要求自己解决问题，用事实说话；工作不飘浮，工作之前把问题想清楚，研究透彻，实现目标之前要盯住不放，不停督促、检查、指导，甚至批评；工作不忽悠，履职尽责，真抓实干，认真完成每项工作任务。（刘维）