A1版：集团新闻
新时代的铿锵玫瑰
——写在建筑公司经开部获“贵州省五一巾帼标兵岗”之际
刊发日期：2018-05-18 阅读次数： 作者：张健津
特约记者张健津通讯员张晨
近年来，建筑公司重点打造了一支“严谨高效、业务精湛、作风优良、纪律严明”的经营队伍，这支队伍70%的成员是女将，平均年龄36岁，她们撑起了建筑公司改革经营发展的半边天，为企业的高质量发展做出了积极贡献，被誉为新时代经营战线上的铿锵玫瑰，获得了2016-2017年度“贵州省五一巾帼标兵岗”称号。
管理为先的“创新型”团队
抢占“时机点”、棋落“关键点”、赢占“制高点”。近年来，建筑公司经营开发部以“三点”原则精准发力、开拓市场，建立起“稳定房建主业，协同相关多元，主攻铁路市场，拓展海外版图”四足鼎立的企业经济支柱，不断巩固贵州总部经营与全国区域经营双轮驱动的大经营格局。
2016年，在上半年承揽滞后的情况下，经开部的女将们迎难而上、逆势而为，抢抓高铁建设黄金期,积极进攻铁路站房市场,寻求新发展、力求新突破。
铁路标与房建标的投标模式截然不同，铁路项目资审文件编制难度更大、标准更高、要求更严，经营开发部部长李跃文深思熟虑后，决定采取“配合作战”模式进行。她通过轮番选拨，从施组、商务、报价组甄选出精兵强将，针对性地编制投标方案，从报名资料的准备到资审文件的编制，环环紧扣、重点突出、考虑全面，凭借综合实力和竞争策略一举中标了九景衢铁路、哈佳铁路、济青铁路等三条铁路线上的16座站房，合同额达14.2亿元以上，刷新了铁路经营版图，成功闯入了东北市场和山东市场。
2017年，乘“一带一路”东风，经营开发部的女将们团结协作，以广撒网、多敛鱼的方式，及时追踪海外代理的反馈信息，与中土集团建立了良好的合作关系，成功开拓了中东市场；与贵州省商务厅深化了海外战略合作关系，共建了“贵州省东非（肯尼亚和柬埔寨）商务代表处”，为公司拓展更为宽阔的海外市场创造了利好条件。
爱岗敬业的“战斗型”团队
“2017年，经营开发部共参与投标190个，平均2天投一个，大家争分夺秒地抓经营，根本没有节假日的概念。”李跃文感慨地说：“我们的女将不仅是经营能手，更是长跑高手。”
“市场就是战场！”从云贵川到津京冀、从长三角到珠三角、从华东到东北，经营开发部连续7年刷新公司年度经营承揽任务纪录，投标组的女将们功不可没。从编标到开标，常年辗转在各个城市投标，是名副其实的“空中飞人”。随身不离的行李箱里，放置的不是漂亮的衣裳，而是电脑、文件、订书机、笔记本、文件袋等战斗工具。
建筑市场竞争激烈，经营开发任务繁重，投标线路遍布世界各地，她们不得不全力以赴、分秒必争。
跑！只有拼命地跑、不停地跑，才能超越对手、抢占先机、赢得主动，跑公司、跑业主、跑设计院、跑工地……一个“跑”字成为她们风雨无阻的“路线图”，也成为她们实现目标的“大绝招”。
经营工作除了投标，定价也是关键环节，容不得半点马虎和懈怠。投标定价需要大量的计算，加班加点是常态，是一个很多人都不愿意干的“苦差事”，而经营开发部副部长杜晓兰一干就是二十多年，从最初的预算员到现在的贵州省评标专家库评标专家，她说：“作为女人，肯定要付出更多。”
近两年，经开部共参与投标453个，中标93个，其中亿元以上的项目达50个，共完成经营承揽任务131.76亿元，超额完成经营任务，公司三年内两次荣获中国中铁三级公司20强第12名的好成绩。
勤奋进取的“模范型”团队
为强化基础、练好“内功”，不断提升自身业务能力和专业水平，经营开发部的女将们积极参与各项学习培训活动，通过技能比武、岗位练兵、岗位取证考试等多项举措，有效提升了自身能力素质。经营开发部有5名员工具备高级工程师任职资格、1名员工取得国家注册安全工程师、1名员工取得一级建造师。
“在投标的路上永远都只有第一名。”由于开标时间紧、任务重，投标组青永芬常常连续几个晚上都在调报价。她常说，“有那么一点点差错，所有的工作都会前功尽弃。”
“有时饭菜放在她办公桌上，一两个小时后，她才有空忙着吃冷饭。”李跃文说，有些投标资料是英文的，报价组的陈定翠要边翻译边算量，经常不能按时去食堂吃饭。
辛勤的汗水和无私的付出铸就了她们的荣誉。经开部先后荣获局、中国中铁先进女职工集体荣誉称号；李跃文先后多次被评为局、中国中铁先进女职工；副部长杜晓兰担任了贵州省评标专家库评标专家，副部长张玲、部员李亚萍等人多次被评为建筑公司优秀员工。她们在各自的工作岗位上均成为了新时代女性的楷模和榜样。
近年来，建筑公司重点打造了一支“严谨高效、业务精湛、作风优良、纪律严明”的经营队伍，这支队伍70%的成员是女将，平均年龄36岁，她们撑起了建筑公司改革经营发展的半边天，为企业的高质量发展做出了积极贡献，被誉为新时代经营战线上的铿锵玫瑰，获得了2016-2017年度“贵州省五一巾帼标兵岗”称号。
管理为先的“创新型”团队
抢占“时机点”、棋落“关键点”、赢占“制高点”。近年来，建筑公司经营开发部以“三点”原则精准发力、开拓市场，建立起“稳定房建主业，协同相关多元，主攻铁路市场，拓展海外版图”四足鼎立的企业经济支柱，不断巩固贵州总部经营与全国区域经营双轮驱动的大经营格局。
2016年，在上半年承揽滞后的情况下，经开部的女将们迎难而上、逆势而为，抢抓高铁建设黄金期,积极进攻铁路站房市场,寻求新发展、力求新突破。
铁路标与房建标的投标模式截然不同，铁路项目资审文件编制难度更大、标准更高、要求更严，经营开发部部长李跃文深思熟虑后，决定采取“配合作战”模式进行。她通过轮番选拨，从施组、商务、报价组甄选出精兵强将，针对性地编制投标方案，从报名资料的准备到资审文件的编制，环环紧扣、重点突出、考虑全面，凭借综合实力和竞争策略一举中标了九景衢铁路、哈佳铁路、济青铁路等三条铁路线上的16座站房，合同额达14.2亿元以上，刷新了铁路经营版图，成功闯入了东北市场和山东市场。
2017年，乘“一带一路”东风，经营开发部的女将们团结协作，以广撒网、多敛鱼的方式，及时追踪海外代理的反馈信息，与中土集团建立了良好的合作关系，成功开拓了中东市场；与贵州省商务厅深化了海外战略合作关系，共建了“贵州省东非（肯尼亚和柬埔寨）商务代表处”，为公司拓展更为宽阔的海外市场创造了利好条件。
爱岗敬业的“战斗型”团队
“2017年，经营开发部共参与投标190个，平均2天投一个，大家争分夺秒地抓经营，根本没有节假日的概念。”李跃文感慨地说：“我们的女将不仅是经营能手，更是长跑高手。”
“市场就是战场！”从云贵川到津京冀、从长三角到珠三角、从华东到东北，经营开发部连续7年刷新公司年度经营承揽任务纪录，投标组的女将们功不可没。从编标到开标，常年辗转在各个城市投标，是名副其实的“空中飞人”。随身不离的行李箱里，放置的不是漂亮的衣裳，而是电脑、文件、订书机、笔记本、文件袋等战斗工具。
建筑市场竞争激烈，经营开发任务繁重，投标线路遍布世界各地，她们不得不全力以赴、分秒必争。
跑！只有拼命地跑、不停地跑，才能超越对手、抢占先机、赢得主动，跑公司、跑业主、跑设计院、跑工地……一个“跑”字成为她们风雨无阻的“路线图”，也成为她们实现目标的“大绝招”。
经营工作除了投标，定价也是关键环节，容不得半点马虎和懈怠。投标定价需要大量的计算，加班加点是常态，是一个很多人都不愿意干的“苦差事”，而经营开发部副部长杜晓兰一干就是二十多年，从最初的预算员到现在的贵州省评标专家库评标专家，她说：“作为女人，肯定要付出更多。”
近两年，经开部共参与投标453个，中标93个，其中亿元以上的项目达50个，共完成经营承揽任务131.76亿元，超额完成经营任务，公司三年内两次荣获中国中铁三级公司20强第12名的好成绩。
勤奋进取的“模范型”团队
为强化基础、练好“内功”，不断提升自身业务能力和专业水平，经营开发部的女将们积极参与各项学习培训活动，通过技能比武、岗位练兵、岗位取证考试等多项举措，有效提升了自身能力素质。经营开发部有5名员工具备高级工程师任职资格、1名员工取得国家注册安全工程师、1名员工取得一级建造师。
“在投标的路上永远都只有第一名。”由于开标时间紧、任务重，投标组青永芬常常连续几个晚上都在调报价。她常说，“有那么一点点差错，所有的工作都会前功尽弃。”
“有时饭菜放在她办公桌上，一两个小时后，她才有空忙着吃冷饭。”李跃文说，有些投标资料是英文的，报价组的陈定翠要边翻译边算量，经常不能按时去食堂吃饭。
辛勤的汗水和无私的付出铸就了她们的荣誉。经开部先后荣获局、中国中铁先进女职工集体荣誉称号；李跃文先后多次被评为局、中国中铁先进女职工；副部长杜晓兰担任了贵州省评标专家库评标专家，副部长张玲、部员李亚萍等人多次被评为建筑公司优秀员工。她们在各自的工作岗位上均成为了新时代女性的楷模和榜样。