A1版：集团新闻
徐中义到局张吉怀铁路项目检查工作
刊发日期：2018-04-20 阅读次数： 作者：
本报湖南凤凰讯4月13日，局总经理徐中义到局张吉怀铁路项目检查工作,要求出亮点、出品牌，打造高铁行业标杆工程。
徐中义先后检查了项目石羊哨隧道、大尧隧道、凤凰隧道、沱江大桥等重难点控制性工点，详细了解了各工点的工艺工法、机械化配套施工以及项目建设管理年活动落实情况，提出了注重细节、规范施工的管理要求。
徐中义就项目施工组织管理情况，提出五点要求：一是提高执行力，重点加强细节管理和执行力建设；二是加强沟通，积极与上级单位沟通，落实、解决长期面临物资短缺等问题。团队之间也要积极沟通协作，共同促进项目建设管理发展；三是严守红线管理，严格遵守铁总质量安全红线管理规定，积极开展质量安全培训和考核，让红线管理入脑入心。认真抓好质量安全隐患排查，及时整治验收，确保零责任事故发生；四是加快生产进度，及时分析进度滞后原因，寻求加快进度的良方，优化施组，利用有限资源创造最大效益。完善考核激励机制，调动员工积极性，营造创优争先良好氛围；五是统一思想坚定信心，严格落实武九公司机械化配套施工要求，出亮点、出品牌，将张吉怀铁路项目打造成高铁行业的标杆工程。（胡安妮）
本版编辑吴晓彭赵鑫
徐中义先后检查了项目石羊哨隧道、大尧隧道、凤凰隧道、沱江大桥等重难点控制性工点，详细了解了各工点的工艺工法、机械化配套施工以及项目建设管理年活动落实情况，提出了注重细节、规范施工的管理要求。
徐中义就项目施工组织管理情况，提出五点要求：一是提高执行力，重点加强细节管理和执行力建设；二是加强沟通，积极与上级单位沟通，落实、解决长期面临物资短缺等问题。团队之间也要积极沟通协作，共同促进项目建设管理发展；三是严守红线管理，严格遵守铁总质量安全红线管理规定，积极开展质量安全培训和考核，让红线管理入脑入心。认真抓好质量安全隐患排查，及时整治验收，确保零责任事故发生；四是加快生产进度，及时分析进度滞后原因，寻求加快进度的良方，优化施组，利用有限资源创造最大效益。完善考核激励机制，调动员工积极性，营造创优争先良好氛围；五是统一思想坚定信心，严格落实武九公司机械化配套施工要求，出亮点、出品牌，将张吉怀铁路项目打造成高铁行业的标杆工程。（胡安妮）
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