A3版：党群园地
贵州公司“一带一”精准培养人才
刊发日期：2018-04-13 阅读次数： 作者：任梅黎波
本报贵阳讯为加强人力资源管理规划，搭建青年员工成长成才平台。3月25日，贵州公司“一带一”人才精准培养活动在太焦铁路项目启动。
为开展好本次活动，贵州公司党政领导分别带队到各项目督促导师的选拔和徒弟的确认，并在35个在建项目的项目管理、党群管理、工程技术、合同成本、财务管理、现场管理等专业中，选拔了110名具有良好职业道德、较强业务能力、丰富工作经验的技术和管理骨干作为导师，对工作表现良好、遵章守纪、忠诚企业，具有一定培养潜力的优秀员工作为“一带一”精准培养对象。
贵州公司还制定了“一带一”人才培养实施方案，明确了“选好培养对象、签订培养协议、制定培训计划、做好日常抽查、抓好年终考核、推广先进典型”等举措进行培养，特别加大考核奖罚力度，“优秀”导师奖励5000元，徒弟奖励3000元，考核结果为“不合格”的，对导师和徒弟进行通报批评，酌情扣减年度绩效薪酬，师徒一年内不得提拔任用并取消“评先”资格。
（任梅黎波）
为开展好本次活动，贵州公司党政领导分别带队到各项目督促导师的选拔和徒弟的确认，并在35个在建项目的项目管理、党群管理、工程技术、合同成本、财务管理、现场管理等专业中，选拔了110名具有良好职业道德、较强业务能力、丰富工作经验的技术和管理骨干作为导师，对工作表现良好、遵章守纪、忠诚企业，具有一定培养潜力的优秀员工作为“一带一”精准培养对象。
贵州公司还制定了“一带一”人才培养实施方案，明确了“选好培养对象、签订培养协议、制定培训计划、做好日常抽查、抓好年终考核、推广先进典型”等举措进行培养，特别加大考核奖罚力度，“优秀”导师奖励5000元，徒弟奖励3000元，考核结果为“不合格”的，对导师和徒弟进行通报批评，酌情扣减年度绩效薪酬，师徒一年内不得提拔任用并取消“评先”资格。
（任梅黎波）