A1版：集团新闻
徐中义到局郑万湖北项目督导检查
刊发日期：2018-04-06 阅读次数： 作者：王大春刘松鹭张骞)
本报湖北巴东讯3月29日，局总经理徐中义率局第二督导组到局郑万湖北项目督导检查。
徐中义先后检查了神农溪大桥、荣家湾隧道进口、平导及浅埋段等施工工点，并组织召开督导检查会，听取了重难点工程施组推进计划措施、项目建设管理年活动开展、机械化配套施工等方面的详细汇报。
徐中义针对项目当前的形式和任务，提出了四点要求。一是要调动参建人员的积极性，加快施工进度。各参建单位要完善考核激励机制，发挥管理人员和劳务作业人员积极性、主动性，营造多劳多得的劳动氛围和考核理念；要加强滞后原因分析，优化施工组织，抢抓进度。二是加强成本管控，缓解资金紧张压力。要加快施工进度、控制超欠挖、抓好二次经营，避免施工进度缓慢造成资金紧张的恶性循环。三是转变思想观念，坚定落实武九公司机械化配套施工要求。要在机械化、信息化方面做出亮点，为业主形成试验成果提供基础资料，为实现项目信用评价目标打下坚实基础。四是坚守红线规定，确保零责任事故。要根据铁总质量安全红线管理规定，制定具体管控措施，确保人人掌握红线、遵循红线；要一手抓存量问题整治验收，一手抓施工过程控制，确保实体质量和建设行为不违反规定。（王大春刘松鹭张骞)
徐中义先后检查了神农溪大桥、荣家湾隧道进口、平导及浅埋段等施工工点，并组织召开督导检查会，听取了重难点工程施组推进计划措施、项目建设管理年活动开展、机械化配套施工等方面的详细汇报。
徐中义针对项目当前的形式和任务，提出了四点要求。一是要调动参建人员的积极性，加快施工进度。各参建单位要完善考核激励机制，发挥管理人员和劳务作业人员积极性、主动性，营造多劳多得的劳动氛围和考核理念；要加强滞后原因分析，优化施工组织，抢抓进度。二是加强成本管控，缓解资金紧张压力。要加快施工进度、控制超欠挖、抓好二次经营，避免施工进度缓慢造成资金紧张的恶性循环。三是转变思想观念，坚定落实武九公司机械化配套施工要求。要在机械化、信息化方面做出亮点，为业主形成试验成果提供基础资料，为实现项目信用评价目标打下坚实基础。四是坚守红线规定，确保零责任事故。要根据铁总质量安全红线管理规定，制定具体管控措施，确保人人掌握红线、遵循红线；要一手抓存量问题整治验收，一手抓施工过程控制，确保实体质量和建设行为不违反规定。（王大春刘松鹭张骞)