A1版：集团新闻
满足工期不碰红线不断创新
徐中义督导检查京张项目提出要求
刊发日期：2018-03-30 阅读次数： 作者：刘艳
本报北京讯3月18日至21日，局总经理徐中义率局重点工作第二督导组督导检查京张时强调，京张项目一直是局重点关注的项目，2018年是项目施工生产最关键的一年，要完成使命，就要在施组上满足工期，在质量安全上不碰红线，在工艺工法上不断创新。
徐中义就京张项目当前情况，提出四项要求：一是合理组织施工。项目部要全面梳理施组，采取合理的措施，配齐配强资源，抓好每一个口的施工组织，确保施组满足工期。二是加强质量安全管理。全面落实局项目建设管理年活动各项要求，加强领导干部履职考核，实行领导带班作业。加强工艺工法研究，落实工装配置，守住底线、不碰红线。在质量安全与施工进度冲突时，决不能以牺牲质量安全抢进度，要确保项目质量安全全面可控。三是做好迎检工作。要高度重视各级领导检查，纵深推进标准化管理，让习惯符合标准，让标准成为习惯，使标准化管理形成常态。四是落实提质增效。重点抓好成本管控、二次经营方面的工作，解决项目资金问题。（刘艳）
徐中义就京张项目当前情况，提出四项要求：一是合理组织施工。项目部要全面梳理施组，采取合理的措施，配齐配强资源，抓好每一个口的施工组织，确保施组满足工期。二是加强质量安全管理。全面落实局项目建设管理年活动各项要求，加强领导干部履职考核，实行领导带班作业。加强工艺工法研究，落实工装配置，守住底线、不碰红线。在质量安全与施工进度冲突时，决不能以牺牲质量安全抢进度，要确保项目质量安全全面可控。三是做好迎检工作。要高度重视各级领导检查，纵深推进标准化管理，让习惯符合标准，让标准成为习惯，使标准化管理形成常态。四是落实提质增效。重点抓好成本管控、二次经营方面的工作，解决项目资金问题。（刘艳）