A3版：党群园地
成都工程公司“五个双新”激发党建活力
刊发日期：2018-03-23 阅读次数： 作者：何彦
2017年以来，成都工程公司党委坚持把方向、管大局、保落实，不断推动党建工作制度创新、活动创新和实践创新，持续强化党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，为成都公司强基固本、提质增效、质量发展提供了有力政治保证。
新蓝图开启新征程。去年6月，成都公司胜利召开了第一次党代会，明确了“围绕一个目标，把准两大关键，推进三项转变，实现四组提升”的发展总思路和行动总纲领，职工群众为本、安全质量为根、质量效益为重、经营管理为源、企业党建为魂的“五大共识”已深入人心，开启了实现成都公司高质量发展的新纪元。
新举措建成新体系。2017年共制定、修订和完善公司《党委会议事规则》《党建工作考核评价实施细则》《党员发展管理办法》等18项制度办法，将党建工作总体要求纳入公司新章程，推动了“进章程”“一肩挑”“前置程序”等党建工作重大原则问题的落实落地。并对重要党群制度进行系统整理汇编，初步建成党建工作制度体系。
新标准奋发新作为。各级党组织坚持把党的一切工作向支部延伸，以深化“两学一做”常态化制度化为抓手，认真学习党的十九大精神、新《党章》以及习近平新时代中国特色社会主义思想。全年开展党委中心组学习4次，集中理论学习7次，举办政工干部培训班2次，开展党史知识竞赛，党建理论研讨3次，形成政研论文28篇，强化了党员干部的思想认识和使命担当。成都公司班子成员示范引领，积极深入基层联系点帮扶调研，以普通党员身份参加联系点组织生活，主动带头讲党课、宣讲十九大精神；主题党日活动、“三会一课”制度、组织生活会和民主生活会等政治生活持续开展，党员发展管理进一步规范。党建工作“八个标准化”在探索中形成了模块，整合了党建工作“十二项基础台账”，分解出成都公司党委7大方面50项重点任务清单，党建考核细化到28个板块，党建工作制度化、规范化、科学化正逐步形成。基层党组织书记述职评议落地，公司“两做两忠”教育活动深入人心，“勇强当”、“四保一创”、党员先锋工程等活动持续开展。
新要求营造新生态。成都公司党委坚持落实党风廉政建设“两个责任”要求，推进“一岗双责”扎实落地，以“三个三”严把廉政风险防控教育关，积极营造一手抓廉政，一手抓生产的良好氛围。在制度层面上，从加强组织建设、规范组织生活、强化项目人财物、工料机管控等14个方面做出了以全面从严治党要求统领各项管理工作的总部署，学习型、创新型、服务型、高效型、廉洁型为主要内容的“五型”机关建设进一步深化。在对局党委巡察提出的巡察问题整改过程中，有针对性地召开了“学制度、找差距、转作风、促落实”专题组织生活会，深入开展自查自纠和专项业务培训，进一步规范了项目管理和公司治理，不敢腐、不能腐、不想腐的运行机制逐步形成。
新文化催生新动力。给肯吃苦、有潜力的年轻干部建平台、压担子。成都公司党委坚持党委前置和“凡提四必”要求，并规定试用期，确保选拔干部满足标准、不出问题。首套成都公司《文化手册》出台，进一步融合提升了成都公司特色文化。建立微信公众号，一批有思想、有温度的文化作品不断推出，在央视、央广电台等省部级以上报刊、新闻刊播主旋律得以传播。精心打造项目文化和开展道德讲堂活动，幸福之家建设走在全局前列，职工社会保障福利维持在全局高位，困难职工逐年递减，群安员、青安岗、青年安全生产和创新创效持续推进。文化繁荣，人企和谐催生出强大新生动力，促使公司抓经营、促生产、提质量、结硕果，获得了良好的社会效益和政治效益。（何彦）
新蓝图开启新征程。去年6月，成都公司胜利召开了第一次党代会，明确了“围绕一个目标，把准两大关键，推进三项转变，实现四组提升”的发展总思路和行动总纲领，职工群众为本、安全质量为根、质量效益为重、经营管理为源、企业党建为魂的“五大共识”已深入人心，开启了实现成都公司高质量发展的新纪元。
新举措建成新体系。2017年共制定、修订和完善公司《党委会议事规则》《党建工作考核评价实施细则》《党员发展管理办法》等18项制度办法，将党建工作总体要求纳入公司新章程，推动了“进章程”“一肩挑”“前置程序”等党建工作重大原则问题的落实落地。并对重要党群制度进行系统整理汇编，初步建成党建工作制度体系。
新标准奋发新作为。各级党组织坚持把党的一切工作向支部延伸，以深化“两学一做”常态化制度化为抓手，认真学习党的十九大精神、新《党章》以及习近平新时代中国特色社会主义思想。全年开展党委中心组学习4次，集中理论学习7次，举办政工干部培训班2次，开展党史知识竞赛，党建理论研讨3次，形成政研论文28篇，强化了党员干部的思想认识和使命担当。成都公司班子成员示范引领，积极深入基层联系点帮扶调研，以普通党员身份参加联系点组织生活，主动带头讲党课、宣讲十九大精神；主题党日活动、“三会一课”制度、组织生活会和民主生活会等政治生活持续开展，党员发展管理进一步规范。党建工作“八个标准化”在探索中形成了模块，整合了党建工作“十二项基础台账”，分解出成都公司党委7大方面50项重点任务清单，党建考核细化到28个板块，党建工作制度化、规范化、科学化正逐步形成。基层党组织书记述职评议落地，公司“两做两忠”教育活动深入人心，“勇强当”、“四保一创”、党员先锋工程等活动持续开展。
新要求营造新生态。成都公司党委坚持落实党风廉政建设“两个责任”要求，推进“一岗双责”扎实落地，以“三个三”严把廉政风险防控教育关，积极营造一手抓廉政，一手抓生产的良好氛围。在制度层面上，从加强组织建设、规范组织生活、强化项目人财物、工料机管控等14个方面做出了以全面从严治党要求统领各项管理工作的总部署，学习型、创新型、服务型、高效型、廉洁型为主要内容的“五型”机关建设进一步深化。在对局党委巡察提出的巡察问题整改过程中，有针对性地召开了“学制度、找差距、转作风、促落实”专题组织生活会，深入开展自查自纠和专项业务培训，进一步规范了项目管理和公司治理，不敢腐、不能腐、不想腐的运行机制逐步形成。
新文化催生新动力。给肯吃苦、有潜力的年轻干部建平台、压担子。成都公司党委坚持党委前置和“凡提四必”要求，并规定试用期，确保选拔干部满足标准、不出问题。首套成都公司《文化手册》出台，进一步融合提升了成都公司特色文化。建立微信公众号，一批有思想、有温度的文化作品不断推出，在央视、央广电台等省部级以上报刊、新闻刊播主旋律得以传播。精心打造项目文化和开展道德讲堂活动，幸福之家建设走在全局前列，职工社会保障福利维持在全局高位，困难职工逐年递减，群安员、青安岗、青年安全生产和创新创效持续推进。文化繁荣，人企和谐催生出强大新生动力，促使公司抓经营、促生产、提质量、结硕果，获得了良好的社会效益和政治效益。（何彦）