A2版：施工生产
聚焦项目管理动员宣贯部署
刊发日期：2018-03-09 阅读次数： 作者：邓涛
近日，机电公司，局银西一标、广州铁路外绕线项目，机械化公司晋江370县道项目等单位和项目在开年后，共同聚焦项目管理，对项目建设管理年活动进行再动员再宣贯再部署。
机电公司:守好安全防线
机电公司开展项目建设管理年活动签字仪式和宣誓活动，进一步明确活动的目的、目标和核心内容，促进员工深刻认识项目建设管理年活动的重要意义。表示将严格落实好安全质量责任，守好安全生产防线，确保质量底线，学懂、弄通“十严禁十确保”底线管理规定，筑牢安全质量的保护墙。履职尽责，以严谨、认真、深入的作风，扎实抓好项目管理，不断提升管控水平。
（罗成）
银西一标：强化履职尽责
银西一标召开节后复工动员部署会，迅速把工作重心聚焦到项目管理建设年活动，对2018年工作进行早安排、早部署、早落实。全面开展节后复工安全质量排查整治、节后复工施工组织及维稳，节后复工安全质量专题培训，进一步提高了全员的安全意识、日常管理意识、履职尽责的意识。项目部表示将以强化各级人员履职尽责为主抓手，致力于管理体系运行维护和责任分解，达到安全生产、工程质量、进度工期、信用评价全面“受控、可控、在控”目标，为节后快速复工、安全施工筑牢根基，推进了项目高质量推进。（康烈）
广州铁路外绕线项目：“四立足”促管理提升
广州铁路外绕线项目以推进项目高质量发展为主题，召开全体员工大会，从“节后工作梳理、岗位人员培训、安全质量自查自纠、现场管控创新”四个方面部署项目建设管理工作。表示将立足于施组管理提质升级抓好节后工作梳理。立足于质量安全要素管控抓好新进人员岗位培训。立足于“十严禁十确保”红线管理要求抓好质量安全自查自纠。立足于提升项目管理水平抓好现场管控创新。
（刘亚云）
晋江370县道项目：强化过程控制
“今天我郑重宣誓：我是一名中铁五局员工，为实现集团公司项目建设管理年的五大目标，郑重承诺，忠诚企业、主动作为、尽职尽责、确保目标。立足本岗位，做实现目标的基石，协助其它岗位，做实现目标的助手。我将以实际行动，实现安全生产‘两杜绝’；实现工程质量‘两杜绝，两确保’；实现进度工期‘四个确保’；实现信用评价排名靠前；实现成本管理预期目标。”机械化公司晋江370县道项目举行宣誓签名活动，表示将认真履职，加强细节管理，一级抓一级强化过程控制，提高执行力建设，撸袖加油干，努力完成安全质量、信誉评价、成本管控目标。（邓涛）
机电公司:守好安全防线
机电公司开展项目建设管理年活动签字仪式和宣誓活动，进一步明确活动的目的、目标和核心内容，促进员工深刻认识项目建设管理年活动的重要意义。表示将严格落实好安全质量责任，守好安全生产防线，确保质量底线，学懂、弄通“十严禁十确保”底线管理规定，筑牢安全质量的保护墙。履职尽责，以严谨、认真、深入的作风，扎实抓好项目管理，不断提升管控水平。
（罗成）
银西一标：强化履职尽责
银西一标召开节后复工动员部署会，迅速把工作重心聚焦到项目管理建设年活动，对2018年工作进行早安排、早部署、早落实。全面开展节后复工安全质量排查整治、节后复工施工组织及维稳，节后复工安全质量专题培训，进一步提高了全员的安全意识、日常管理意识、履职尽责的意识。项目部表示将以强化各级人员履职尽责为主抓手，致力于管理体系运行维护和责任分解，达到安全生产、工程质量、进度工期、信用评价全面“受控、可控、在控”目标，为节后快速复工、安全施工筑牢根基，推进了项目高质量推进。（康烈）
广州铁路外绕线项目：“四立足”促管理提升
广州铁路外绕线项目以推进项目高质量发展为主题，召开全体员工大会，从“节后工作梳理、岗位人员培训、安全质量自查自纠、现场管控创新”四个方面部署项目建设管理工作。表示将立足于施组管理提质升级抓好节后工作梳理。立足于质量安全要素管控抓好新进人员岗位培训。立足于“十严禁十确保”红线管理要求抓好质量安全自查自纠。立足于提升项目管理水平抓好现场管控创新。
（刘亚云）
晋江370县道项目：强化过程控制
“今天我郑重宣誓：我是一名中铁五局员工，为实现集团公司项目建设管理年的五大目标，郑重承诺，忠诚企业、主动作为、尽职尽责、确保目标。立足本岗位，做实现目标的基石，协助其它岗位，做实现目标的助手。我将以实际行动，实现安全生产‘两杜绝’；实现工程质量‘两杜绝，两确保’；实现进度工期‘四个确保’；实现信用评价排名靠前；实现成本管理预期目标。”机械化公司晋江370县道项目举行宣誓签名活动，表示将认真履职，加强细节管理，一级抓一级强化过程控制，提高执行力建设，撸袖加油干，努力完成安全质量、信誉评价、成本管控目标。（邓涛）