A2版：施工生产
建“七化”梁场树行业标杆
--局衢宁铁路宁德制梁场建设记
刊发日期：2018-03-09 阅读次数： 作者：
特约
记
者
蒋方槐
通讯员
尹润波
什么是“七化”梁场？
“材料管理超市化、箱梁养护自动化、砼拌和信息化、张拉压浆智能化、设备配置现代化、过程管理标准化、现场规划环保化。”这便是六公司在福建宁德精心打造的，被认证审核专家称为全国梁场标杆的宁德梁场。
一
宁德制梁场承担着衢宁铁路福建段全线876孔T梁生产和架设的施工任务。
“项目在建设过程中要标准化施工，优化施组、精细管理，努力把宁德制梁场打造为五局在东南地区市场的‘窗口工程’‘精品工程’、打造为企业标准示范点”。这是去年7月份，局党委书记、董事长张回家对宁德制梁场建厂时，提出的明确要求。
“只有骨子里不惧困难，才能迸发出巨大的激情。”半个月后，面对滞后的工期和书记的重托，第一次担任项目经理的朱健走马上任。他深知，宁德制梁场的建设是一次严峻的考验。
经过多方调查研究，多次召开“诸葛亮”会议，一份完整的遵循业主“五高七建”建设理念的，以“高标准起步、高质量建设、高效率推进、打造亮点工程”为目标的，全力打造“设备配置现代化、场地规划环保化、过程管理标准化、材料管理超市化、砼搅拌站信息化、张拉压浆智能化、桥梁养护自动化”的七化制梁场建设总体方案，清晰的展现在人们的眼前。
二
“我们要把宁德制梁场打造成公司制梁场的典范，树立企业标杆。”打造标准化制梁场，这是项目党工委书记赵军的孜孜追求。从建章立制入手，建立科学合理、切合实际、操作性强的规章制度；以作业有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核为切入点，把标准化建设的相关制度贯穿到项目施工的全过程，涵盖到每道作业工序中，使之成为每名员工的行为准则。
梁场建成后，宁德制梁场给到访人员的第一印象就是4台龙门吊高高耸立、工人们正在绑扎钢筋、浇筑混凝土，施工井然有序，制梁区、存梁区整齐划一、简洁紧凑，钢筋加工区、原材料堆放区功能清晰、分类明确……远远望去，整齐划一的撑梁杆尤如一个个士兵，保护着每一片T梁。
“撑梁杆主要起固定支撑作用，防止梁体倾覆，用可调节螺旋杆作为撑梁杆的灵感来自T梁运梁车运梁时的稳固装置，同以前的撑梁木相比增加了可调节性，能更好的贴合梁体，并能循环再使用，在保证存梁安全的前提下，有效节约成本，这也是我们建设标准化梁场的抓手之一。”项目总工沈志伟介绍说。
“他们的撑梁杆比我们的先进多了，而且每个存梁台位都是专属配置，这个还真不错。”到梁场参观学习的观摩人员都说，“也想拥有这样的配置。”
三
“企业的核心竞争力靠什么，我认为就是要靠装备来说话，没有过硬的装备，要想打赢一场硬战、树立良好的企业形象那是不可能的。”在设备配置的研讨会上，早就成竹在胸的朱健非常注重先进机械装备的配备。
走进梁场数控钢筋加工车间，各类半成品和成品堆放整齐，让人眼前一亮，这得益于梁场引进的现代化智能钢筋加工生产手段——数控钢筋弯箍机、智能钢筋弯曲剪切生产线，实现自动下料、调直、剪切、弯曲、计数等工序。
工效是传统钢筋加工设备的2倍。质量那就必须用数据来说话。2018年1月24日，在实地核查审核过程中，审核专家听取了现场对设备的介绍后，当场要求制作一组钢筋。只见工程技术人员将图纸钢筋信息输入智能钢筋加工系统，操作人员一键启动，就完成了全部动作。“把加工好的钢筋抬到大样图上”，“完全吻合，与大样图分毫不差。”专家们现场点评，并发出啧啧赞叹声音
“张拉已完毕。”在梁场张拉压浆现场，这并不是现场的施工人员在说话，而是智能控制系统发出的声音。在智能张拉和压浆系统操作台的电子显示屏上，技术人员熟练地输入数据后，然后轻轻一点“保存”“开始”，系统便开始全自动运转。实现自动采集张拉预应力，无线远程数据传输，“多顶同步张拉”；自动上料、自动计量、自动保压……这些对工序智能化的控制，有效保证了施工质量和进度。
四
“坚持生态保护、建成环保工程”这是梁场建设之初就定下来的目标。
“采购200余斤草籽，对存梁区近3万平方米的裸露土地进行绿化？”2017年11月份，全体员工在项目经理的带领下，冒雨完成了预定的种草任务。
如今的存梁区，已经长满了绿草，以往光秃秃的水泥喷浆和泥泞黄土地再也看不到了。
“过去人工养护梁体随处可见凌乱的土工布、麻袋等，而今一套新型自动喷淋养护系统让梁场变得干净整洁了。”负责养护的工班长黄元黎愉悦地说，“用手机APP随时控制喷淋状态，可以根据季节气候变化、气温的高低情况，设置喷水养护时间，到点自动喷淋，使整个养护过程自动循环。“
“现代化、智能化设备的使用让我们劳动强度降低了、效率提高了、质量更有保障了、环境也更美丽了。”黄元黎轻松怡然地说。
五
超市，大家都不陌生，走在大街上几乎随处都能看到。
然而，宁德制梁场把“超市”开到梁场材料存放区，这还是头一次说呢。到宁德制梁场的人，都会对这“超市”产生了浓厚的兴趣，想一探究竟。“还真是有模有样呢！”走在场地中，看看这个货架，瞧瞧那个标签，你还别说，真有点儿逛超市的感觉。存放架上整齐摆放着防水材料、水泥垫块、锚垫板等“商品”，每类“商品”都“量身定做”了相应的“身份牌”，详细注明了材料名称、规格型号、数量、检验情况等。
“蔡师傅，我领泄水管。”“好嘞，你稍等。”管理人员蔡振华根据材料超市材料摆放位置图，从货架里快速的找出泄水管，时间就花了不到一分钟，这得益于项目材料管理超市化带来的方便。梁场还制定一系列“超市”库房管理制度，专人管理，建立材料领用管理台账，对材料领取时间、用途等进行详细记录。
材料管理“超市化”的实施，解决了以往材料管理中因材料摆放杂乱存在的“找不到、不好找”的现象，促使材料管控更加精细化，提高工作效率的同时有效控制了成本。
六
混凝土的质量关系到整个工程的质量，而原材料的称量精度是影响混凝土性能的重大因素之一。
为确保施工质量，梁场对配置的2套180立方米混凝土搅拌站实行信息化管理，实时反映材料的计量误差，对生产的混凝土性能是否良好提供研判数据，并能把搅拌站混凝土配比数据信息实时传送给项目部、监理、业主查看。
“我们梁场都安装了天眼，你看这是龙门吊司机操作过程的画面、这是搅拌站料仓的监控画面、这是制梁区施工的画面……我们梁场的信息化真不是吹的。”设备部长王平打开手机APP向我介绍说，为提高工程建设管理水平、及时准确了解工地现场情况，梁场各工点各工序均采用了监控系统，实现了制梁生产区、存梁区、钢筋加工现场、搅拌站等场所的工作状况及建设进展全貌的“尽收眼底”。
“我宣布，中铁五局六公司宁德制梁场一次性通过国家桥梁生产许可证审查。”2018年1月26日，国家生产许可认证审查组长李耀雄宣布审核结果。他说，“宁德制梁场是五局六公司众多优秀梁场中，在现场管理、关键工序控制、材料、设备管理等方面做得最好的梁场，也是目前国内T型梁场的标杆。”