A1版：集团新闻
张回家徐中义率督导组到基层项目督导检查
刊发日期：2018-03-09 阅读次数： 作者：
本报综合消息（通讯员王辉赵曼赵锁怀）近日，局董事长、党委书记张回家，局总经理徐中义率督导组分别到大临铁路、成兰铁路项目督导检查。
张回家率队检查了大临铁路项目林保山隧道斜井及正洞，针对斜井数量多、线路长、坡度大的特点，要求项目高度重视交通安全，统一配置交通工具。在隧道四队驻地，张回家走进职工和农民工宿舍、食堂，关心一线施工人员生活条件，要求发挥党组织政治优势，落实好农民工“五同”管理，真正将农民工队伍组织起来，增强项目部和架子队的组织力、凝聚力和战斗力。还察看了桥梁、路基及附属工程，要求深化项目标准化管理，同步推进路基附属工程建设。
张回家在督导检查通报会上强调，要进一步提高思想认识。充分认识到落实铁路总公司质量安全红线管理规定的重要性；要全力做好整改工作。分轻重缓急、分阶段组织开展好整改工作；要调整当前工作重心。全面做好迎接铁路总公司现场检查准备工作；要全面提升管理水平。在现场管理行为和工程实体质量上实现彻底转变；要有序推进施工生产。加强施工组织，紧盯节点工期，力争快速有序推进项目建设。
徐中义率队重点检查了跃龙门隧道3号横洞、杨家坪隧道1号和2号横洞等成兰项目重难点代表性工区，了解了项目施工组织推进、质量安全管理、硫化氢及瓦斯双气防治、大变形段落整治、二次经营推进与落地等方面的工作情况。
徐中义在项目召开的检查督导会上提出了三个方面要求。一是要明确施组目标，确保春节前完成主体工程。要在确保资源配置到位的前提下全面复工。要快速收缩战线，减少成本。二是要强化质量安全，确保不逾质量安全红线。成兰两座隧道均为极高风险隧道，绝对不能麻痹和盲目自信，对原先存在的红线管理行为，要再次进行梳理排查、整改销号。三是要加强成本管理，积极依靠自身努力，实现资金自我平衡。
2018年成兰项目所有工作的总体思路和目标就是春节前必须完成主体工程。为了确保施工组织的顺利推进，成都公司成立了专题工作组蹲守项目，表示将逐一解决问题，一鼓作气，实现目标，不辜负局的支持和期望。
张回家率队检查了大临铁路项目林保山隧道斜井及正洞，针对斜井数量多、线路长、坡度大的特点，要求项目高度重视交通安全，统一配置交通工具。在隧道四队驻地，张回家走进职工和农民工宿舍、食堂，关心一线施工人员生活条件，要求发挥党组织政治优势，落实好农民工“五同”管理，真正将农民工队伍组织起来，增强项目部和架子队的组织力、凝聚力和战斗力。还察看了桥梁、路基及附属工程，要求深化项目标准化管理，同步推进路基附属工程建设。
张回家在督导检查通报会上强调，要进一步提高思想认识。充分认识到落实铁路总公司质量安全红线管理规定的重要性；要全力做好整改工作。分轻重缓急、分阶段组织开展好整改工作；要调整当前工作重心。全面做好迎接铁路总公司现场检查准备工作；要全面提升管理水平。在现场管理行为和工程实体质量上实现彻底转变；要有序推进施工生产。加强施工组织，紧盯节点工期，力争快速有序推进项目建设。
徐中义率队重点检查了跃龙门隧道3号横洞、杨家坪隧道1号和2号横洞等成兰项目重难点代表性工区，了解了项目施工组织推进、质量安全管理、硫化氢及瓦斯双气防治、大变形段落整治、二次经营推进与落地等方面的工作情况。
徐中义在项目召开的检查督导会上提出了三个方面要求。一是要明确施组目标，确保春节前完成主体工程。要在确保资源配置到位的前提下全面复工。要快速收缩战线，减少成本。二是要强化质量安全，确保不逾质量安全红线。成兰两座隧道均为极高风险隧道，绝对不能麻痹和盲目自信，对原先存在的红线管理行为，要再次进行梳理排查、整改销号。三是要加强成本管理，积极依靠自身努力，实现资金自我平衡。
2018年成兰项目所有工作的总体思路和目标就是春节前必须完成主体工程。为了确保施工组织的顺利推进，成都公司成立了专题工作组蹲守项目，表示将逐一解决问题，一鼓作气，实现目标，不辜负局的支持和期望。