A1版：集团新闻
二公司获中国中铁2017年度三级综合工程公司建筑公司获中国中铁2017年度三级专业工程公司
刊发日期：2018-02-09 阅读次数： 作者：胡凯张健津徐博
本报北京讯2月7日，中国中铁二届四次职工代表大会暨2018年工作会议在北京召开。会上表彰了2017年度中国中铁三级综合工程公司20强和专业工程公司20强。二公司获“中国中铁2017年度三级综合工程公司20强”，建筑公司获“中国中铁2017年度三级专业工程公司”。
2017年，二公司深入学习贯彻党的十九大精神，坚持“稳中求进、提质增效”的工作总基调，坚持“有定力、重执行”的管理思路，坚持“崇尚简单、追求精彩”的工作理念，全面完成了年度各项目标任务，实现了四个新高：一是公司发展质量创新高，首次进入“中国中铁三级综合工程公司20强”；二是荣誉业绩创新高，承建的杭长客运专线金华江特大桥荣获中国建筑工程鲁班奖，是公司历史上首个自主争创的鲁班奖；三是新签合同额创新高，自主承揽经营任务超过70亿元；四是任务存量创新高，在手任务余额超过100亿元。近三年，二公司强化标准化、集约化和精细化管理，不断提升企业管理水平，注重对项目经理责任制和资产经营责任制的考核，专业化分公司与架子队运行良好。在桥梁施工、箱梁预制、高铁轨道板施工领域具有核心竞争力，刷新了18天建成混凝土拌合站、32天建成梁场、从浇注到架设第一榀箱梁仅用了55天的中国高铁建设三项记录。还先后获得全国优秀施工企业、中国企业文化管理创新十强、全国安康杯竞赛优胜企业、湖南省高新技术企业，共有5项工程获鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑土木工程奖。
2017年，建筑公司在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，深入学习贯彻党的十九大精神，以“十三五”发展战略为引领，坚持稳中求进，注重稳增长、提效益、防风险。坚持经营龙头地位不动摇。坚持夯实安全质量基础不放松。持加强制度建设不懈怠。实行科技创新，着力人才建设，打造信息化“智慧工地”。构建“互联网+党建工作”模式，充分发挥企业文化软实力，凝聚和谐发展合力，项目建设管理水平和企业党建科学化水平持续提升，发展质量实现了提档升级。2015年至2017年，连续三年企业新签合同额和营业额均保持在60亿元以上，员工年均收入稳步增长。连续8年被评为“全国优秀施工企业”，连续10年被评为“贵州省优秀施工企业”。近3年，先后获得鲁班奖2项，国家级优质工程奖7项，省级优质工程奖14项，AAA级安标工地4个，省级安全文明样板工地16个。（胡凯张健津徐博）
2017年，二公司深入学习贯彻党的十九大精神，坚持“稳中求进、提质增效”的工作总基调，坚持“有定力、重执行”的管理思路，坚持“崇尚简单、追求精彩”的工作理念，全面完成了年度各项目标任务，实现了四个新高：一是公司发展质量创新高，首次进入“中国中铁三级综合工程公司20强”；二是荣誉业绩创新高，承建的杭长客运专线金华江特大桥荣获中国建筑工程鲁班奖，是公司历史上首个自主争创的鲁班奖；三是新签合同额创新高，自主承揽经营任务超过70亿元；四是任务存量创新高，在手任务余额超过100亿元。近三年，二公司强化标准化、集约化和精细化管理，不断提升企业管理水平，注重对项目经理责任制和资产经营责任制的考核，专业化分公司与架子队运行良好。在桥梁施工、箱梁预制、高铁轨道板施工领域具有核心竞争力，刷新了18天建成混凝土拌合站、32天建成梁场、从浇注到架设第一榀箱梁仅用了55天的中国高铁建设三项记录。还先后获得全国优秀施工企业、中国企业文化管理创新十强、全国安康杯竞赛优胜企业、湖南省高新技术企业，共有5项工程获鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑土木工程奖。
2017年，建筑公司在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，深入学习贯彻党的十九大精神，以“十三五”发展战略为引领，坚持稳中求进，注重稳增长、提效益、防风险。坚持经营龙头地位不动摇。坚持夯实安全质量基础不放松。持加强制度建设不懈怠。实行科技创新，着力人才建设，打造信息化“智慧工地”。构建“互联网+党建工作”模式，充分发挥企业文化软实力，凝聚和谐发展合力，项目建设管理水平和企业党建科学化水平持续提升，发展质量实现了提档升级。2015年至2017年，连续三年企业新签合同额和营业额均保持在60亿元以上，员工年均收入稳步增长。连续8年被评为“全国优秀施工企业”，连续10年被评为“贵州省优秀施工企业”。近3年，先后获得鲁班奖2项，国家级优质工程奖7项，省级优质工程奖14项，AAA级安标工地4个，省级安全文明样板工地16个。（胡凯张健津徐博）