A2版：施工生产
念好“四字诀”推动项目建设管理年活动深入开展
刊发日期：2018-02-02 阅读次数： 作者：赵瑞红
为充分发挥企业党组织的政治核心和领导核心作用，真正做到“把方向、管大局、保落实”。四公司党委迅速部署，精心策划，以“融入快、部署实、督查严、宣传广”四个方面为方向，念好“快、实、严、广”四字诀，全力推动项目建设管理年活动深入开展。
融入中心“快”。根据局项目建设管理年活动安排部署，制定出台了《关于充分发挥党组织政治核心和领导核心作用推动实现“项目建设管理年”活动目标的指导意见》，阐明了开展项目建设管理年活动的重要意义，提出“四个坚持”基本原则，为项目管理水平、企业发展质量、加强项目党的领导、党建工作水平实现共同提高做出了具体指引。
安排部署“实”。制定下发了《中铁五局四公司项目建设管理年活动方案》、《中铁五局四公司项目管理履职行为十条底线》、《中铁五局四公司13项高风险作业安全管理卡控办法》、《中铁五局四公司项目管理人员履职要求及考核办法》四项制度办法。进一步明确了活动目标、核心内容，并以党员干部的履职尽责为抓手，转变作风、细分责任，为项目建设管理年活动取得实效提供了工作思路。
监督检查“严”。制定下发了《中铁五局四公司开展“项目建设管理年”活动纪律保障措施》，充分运用纪检监察职能，通过重点项目重点查、关键部位关键查、专项工作专项查等形式，强化监督检查。对违反规定和“懒作为、慢作为、不作为”的现象，将进行严肃追责问责，为高质量开展“项目建设管理年”活动提供了纪律保障。
宣传形式“广”。通过组织召开宣传动员会和形势报告会，进行层层宣传动员，把广大干部职工的思想统一到了项目建设管理年的活动要求上。并组织开展知识竞赛活动，动员全体职工积极参与，引导大家牢固树立红线意识和底线思维，为项目建设管理年活动目标的顺利实现营造良好氛围。（赵瑞红）
融入中心“快”。根据局项目建设管理年活动安排部署，制定出台了《关于充分发挥党组织政治核心和领导核心作用推动实现“项目建设管理年”活动目标的指导意见》，阐明了开展项目建设管理年活动的重要意义，提出“四个坚持”基本原则，为项目管理水平、企业发展质量、加强项目党的领导、党建工作水平实现共同提高做出了具体指引。
安排部署“实”。制定下发了《中铁五局四公司项目建设管理年活动方案》、《中铁五局四公司项目管理履职行为十条底线》、《中铁五局四公司13项高风险作业安全管理卡控办法》、《中铁五局四公司项目管理人员履职要求及考核办法》四项制度办法。进一步明确了活动目标、核心内容，并以党员干部的履职尽责为抓手，转变作风、细分责任，为项目建设管理年活动取得实效提供了工作思路。
监督检查“严”。制定下发了《中铁五局四公司开展“项目建设管理年”活动纪律保障措施》，充分运用纪检监察职能，通过重点项目重点查、关键部位关键查、专项工作专项查等形式，强化监督检查。对违反规定和“懒作为、慢作为、不作为”的现象，将进行严肃追责问责，为高质量开展“项目建设管理年”活动提供了纪律保障。
宣传形式“广”。通过组织召开宣传动员会和形势报告会，进行层层宣传动员，把广大干部职工的思想统一到了项目建设管理年的活动要求上。并组织开展知识竞赛活动，动员全体职工积极参与，引导大家牢固树立红线意识和底线思维，为项目建设管理年活动目标的顺利实现营造良好氛围。（赵瑞红）