A1版：集团新闻
全力以赴狠抓落实确保全年目标任务按期完成
本报评论员
刊发日期：2018-02-02 阅读次数： 作者：
新年伊始，局召开系列会议，明确了我局新时代改革发展的目标和思路，谋划了全局2018年的各项工作和任务，这是我们新的出发点和落脚点。扎实做好2018年的工作，开好局，起好步，对于我局建设领军企业至关重要。我们一定要进一步增强责任感和紧迫感，按照系列会议精神要求，贯彻新理念、聚焦新目标，展示新姿态、拿出新作为，如期实现年度目标任务。
完成全年目标任务，必须提高认识，坚定信心。只有提高认识，才能统一思想，形成合力；只有坚定信心，才能振奋精神，负重奋进。2017年，我局主要经济指标取得了难能可贵的成绩，企业实现了持续稳健发展。但还存在基础管理工作还有待夯实、安全质量管理、科技创新能力还有待加强、体制机制建设还有待完善，各公司之间、项目之间发展不平衡、不充分的问题较为突出等不足。同时，我们也要把握完成2018年目标任务的有利条件，一方面，我局具备了后发赶超的实力，管理能力大幅提升，市场信誉良好，资质优势突出，文化积淀深厚；另一方面，良好的国家宏观经济形势，持续发力的基础设施建设，不断出现的新科技，都为企业带来了宝贵的发展机遇。我们一定要把挑战转化为动力，把机遇转化为胜势，务实抓好2018年的各项工作。
完成全年目标任务，必须完善思路，细化举措。目标能不能圆满完成，关键在人，关键在干。面对艰巨的工作任务和目标，必须选准抓手，强化措施，明确干什么，清楚怎么干。我们必须坚持稳中求进的总基调、“质量第一、效益优先”的总原则、协调平衡发展的主方向、以项目为中心的管理主线，全面加强党对企业一切工作的领导，着力扩大企业经营规模、提升现场管理水平，提高科技施工能力，加强人才队伍建设和风险防控，增强企业发展活力和项目盈利能力，为企业实现做优做强做大提供坚强的基础保障。
确保完成全年目标任务,必须明确责任，狠抓落实。明确责任，就是要对各项工作再细化、再量化，把这些任务、目标、措施具体落实到每一个环节，落实到每一个时段，落实到每一个责任人。狠抓落实，就是要抓狠、抓实，抓出实效。要一项项梳理、一件件落实，这样才能确保目标任务按计划扎实推进。既要重视抓开局，又要持之以恒抓过程、抓细节。全体党员干部特别是各级领导干部，必须进一步增强“四个意识”，强化责任担当，以更加顽强的斗志、更加扎实的作风、更加有力的措施，高标准做好各项工作，切实担负起企业发展赋予的重任。
良好的开端是成功的一半。2018年是贯彻十九大精神的开局之年，是落实“十三五”后三年发展目标的起步之年。只要我们坚持新发展理念，围绕推动企业高质量发展，聚焦“项目建设管理年”活动这一中心工作，以敢于攻坚、善于克难的意志，务实有效地抓好各项工作，就一定能完成年度目标任务，让建成中国中铁领军企业的五局梦渐行渐近。
完成全年目标任务，必须提高认识，坚定信心。只有提高认识，才能统一思想，形成合力；只有坚定信心，才能振奋精神，负重奋进。2017年，我局主要经济指标取得了难能可贵的成绩，企业实现了持续稳健发展。但还存在基础管理工作还有待夯实、安全质量管理、科技创新能力还有待加强、体制机制建设还有待完善，各公司之间、项目之间发展不平衡、不充分的问题较为突出等不足。同时，我们也要把握完成2018年目标任务的有利条件，一方面，我局具备了后发赶超的实力，管理能力大幅提升，市场信誉良好，资质优势突出，文化积淀深厚；另一方面，良好的国家宏观经济形势，持续发力的基础设施建设，不断出现的新科技，都为企业带来了宝贵的发展机遇。我们一定要把挑战转化为动力，把机遇转化为胜势，务实抓好2018年的各项工作。
完成全年目标任务，必须完善思路，细化举措。目标能不能圆满完成，关键在人，关键在干。面对艰巨的工作任务和目标，必须选准抓手，强化措施，明确干什么，清楚怎么干。我们必须坚持稳中求进的总基调、“质量第一、效益优先”的总原则、协调平衡发展的主方向、以项目为中心的管理主线，全面加强党对企业一切工作的领导，着力扩大企业经营规模、提升现场管理水平，提高科技施工能力，加强人才队伍建设和风险防控，增强企业发展活力和项目盈利能力，为企业实现做优做强做大提供坚强的基础保障。
确保完成全年目标任务,必须明确责任，狠抓落实。明确责任，就是要对各项工作再细化、再量化，把这些任务、目标、措施具体落实到每一个环节，落实到每一个时段，落实到每一个责任人。狠抓落实，就是要抓狠、抓实，抓出实效。要一项项梳理、一件件落实，这样才能确保目标任务按计划扎实推进。既要重视抓开局，又要持之以恒抓过程、抓细节。全体党员干部特别是各级领导干部，必须进一步增强“四个意识”，强化责任担当，以更加顽强的斗志、更加扎实的作风、更加有力的措施，高标准做好各项工作，切实担负起企业发展赋予的重任。
良好的开端是成功的一半。2018年是贯彻十九大精神的开局之年，是落实“十三五”后三年发展目标的起步之年。只要我们坚持新发展理念，围绕推动企业高质量发展，聚焦“项目建设管理年”活动这一中心工作，以敢于攻坚、善于克难的意志，务实有效地抓好各项工作，就一定能完成年度目标任务，让建成中国中铁领军企业的五局梦渐行渐近。