A1版：集团新闻
激情在这里燃烧
刊发日期：2018-02-02 阅读次数： 作者：
通讯员谢崇志肖勇勇
当你走进这座用汗水和智慧凝聚的地下八达岭长城站，一定会被迷宫拥有的“四个全国第一”所震撼。仅2017年，中央电视台就有15次对它进行集中报道，可谓是名声大振，成了中国高铁的一张新名片。待到2022年2月北京冬奥会开幕时，相信全世界的运动员一定不会忘记，用自己行动诠释奥林匹克精神的中铁五局筑路大军，是他们让你的奥运梦不再遥远。
“能参与冬奥会重点配套工程建设，是京张高铁每一位参建者的光荣和自豪，但更多的是责任和使命。”四公司京张项目经理蒋思经常这样告诫员工。在他和班子成员的带领下，参战干部员工以实际行动践行“更快、更高、更强”的伟大奥运精神，以更科学、更合理、更严密的施工部署，充分融入“绿色、共享、开放、廉洁”的办奥理念，以精湛的技术、一丝不苟的工作态度全身心投入京张高铁工程建设，全力打造“精品工程、智能京张”，全力打造冬奥会精品工程，为我国举办一届精彩、非凡、卓越的冬奥盛会提供一流的交通基础设施保障。
“更快”就是施工进展不断加快。在长城站的开挖掌子面上，项目经理蒋思说，项目为了加快隧道的进尺，已经新开了零号斜井，八达岭隧道可以再增加两个工作面，隧道的进尺将会明显加快。围绕“项目建设管理年”活动，在保证质量安全的同时，施工过程中采取短进尺强支护的施工方法，制定了《隧道施工进度考核管理办法》，与作业队负责人签订隧道施工目标责任书，将隧道施工考核指标量化、细化，对隧道各作业面的每道施工工序实行考核奖惩“旬兑现”。在16个班组、6个架子队之间开展了“保安全、保质量、保进度、比管理”劳动竞赛，还投入100台套机具设备，采取流水作业方式，加快隧道掘进，以良好精神面貌向着更快目标迈进。
“更高”就是高标准、高质量、高效率。“我们在纵、环向盲管施工前，采用两线上墙标识纵、环向盲管的位置，用土工布包裹密实，采用专用钢筋弯钩支架进行固定，防止混凝土浇筑时上浮或下挠。”这是2017年四公司京张项目经理蒋思在全局隧道质量整治大会上交流自己的经验。在隧道内防排水方面，采用了“防、排、堵、截相结合，因地制宜，综合治理”的措施，达到了防水可靠、经济合理、不留后患的目的，深受各界人士点赞，这就是他们以一流的工艺工法打造“更高”奥运精神的一个缩影。项目部还下发《关于制定“精品工程，智能高铁”的激励措施》，一场“更高”质量的施工战役在这里全面打响。
“更强”就是强能力、强创新、强党建。为了干好京张项目，局投入1.2亿元配置了进口全电脑三臂凿岩台车、砼喷射机械手、大型侧卸装载机、锚索钻机、拱架安装机、防水板自动铺设台车、自行式仰拱栈桥、混凝土养护喷淋车等成套隧道施工设备。
成立技术攻关组，确定了复杂洞室群地下车站施工组织、方案研究等11个科研课题。创新运用“DFHZ”工法施工，解决了大跨段多断面多台车问题，研究自动监控量测+BIM技术+动态检算，基于云计算的智能施工等；通过运用BIM技术、智能交通指挥系统等，提高作业效率和管理效率。
项目党工委建立了“1+X+N”的项目党建工作管理体系，开展以“保安全、筑精品、促进度”为主要内容的“詹天佑杯”劳动竞赛；以“两学一做”为主要内容的“党旗红、当先锋”活动；以“勇·强·当”为主要内容的“红旗项目部”创建活动……通过主题活动的有效开展，极大地鼓舞员工士气，起到了为施工生产“添彩打气、鼓舞激励”的作用。
“干最难的，但我们一定会交最好的！”这是京张项目全体将士的决心和承诺。
当你走进这座用汗水和智慧凝聚的地下八达岭长城站，一定会被迷宫拥有的“四个全国第一”所震撼。仅2017年，中央电视台就有15次对它进行集中报道，可谓是名声大振，成了中国高铁的一张新名片。待到2022年2月北京冬奥会开幕时，相信全世界的运动员一定不会忘记，用自己行动诠释奥林匹克精神的中铁五局筑路大军，是他们让你的奥运梦不再遥远。
“能参与冬奥会重点配套工程建设，是京张高铁每一位参建者的光荣和自豪，但更多的是责任和使命。”四公司京张项目经理蒋思经常这样告诫员工。在他和班子成员的带领下，参战干部员工以实际行动践行“更快、更高、更强”的伟大奥运精神，以更科学、更合理、更严密的施工部署，充分融入“绿色、共享、开放、廉洁”的办奥理念，以精湛的技术、一丝不苟的工作态度全身心投入京张高铁工程建设，全力打造“精品工程、智能京张”，全力打造冬奥会精品工程，为我国举办一届精彩、非凡、卓越的冬奥盛会提供一流的交通基础设施保障。
“更快”就是施工进展不断加快。在长城站的开挖掌子面上，项目经理蒋思说，项目为了加快隧道的进尺，已经新开了零号斜井，八达岭隧道可以再增加两个工作面，隧道的进尺将会明显加快。围绕“项目建设管理年”活动，在保证质量安全的同时，施工过程中采取短进尺强支护的施工方法，制定了《隧道施工进度考核管理办法》，与作业队负责人签订隧道施工目标责任书，将隧道施工考核指标量化、细化，对隧道各作业面的每道施工工序实行考核奖惩“旬兑现”。在16个班组、6个架子队之间开展了“保安全、保质量、保进度、比管理”劳动竞赛，还投入100台套机具设备，采取流水作业方式，加快隧道掘进，以良好精神面貌向着更快目标迈进。
“更高”就是高标准、高质量、高效率。“我们在纵、环向盲管施工前，采用两线上墙标识纵、环向盲管的位置，用土工布包裹密实，采用专用钢筋弯钩支架进行固定，防止混凝土浇筑时上浮或下挠。”这是2017年四公司京张项目经理蒋思在全局隧道质量整治大会上交流自己的经验。在隧道内防排水方面，采用了“防、排、堵、截相结合，因地制宜，综合治理”的措施，达到了防水可靠、经济合理、不留后患的目的，深受各界人士点赞，这就是他们以一流的工艺工法打造“更高”奥运精神的一个缩影。项目部还下发《关于制定“精品工程，智能高铁”的激励措施》，一场“更高”质量的施工战役在这里全面打响。
“更强”就是强能力、强创新、强党建。为了干好京张项目，局投入1.2亿元配置了进口全电脑三臂凿岩台车、砼喷射机械手、大型侧卸装载机、锚索钻机、拱架安装机、防水板自动铺设台车、自行式仰拱栈桥、混凝土养护喷淋车等成套隧道施工设备。
成立技术攻关组，确定了复杂洞室群地下车站施工组织、方案研究等11个科研课题。创新运用“DFHZ”工法施工，解决了大跨段多断面多台车问题，研究自动监控量测+BIM技术+动态检算，基于云计算的智能施工等；通过运用BIM技术、智能交通指挥系统等，提高作业效率和管理效率。
项目党工委建立了“1+X+N”的项目党建工作管理体系，开展以“保安全、筑精品、促进度”为主要内容的“詹天佑杯”劳动竞赛；以“两学一做”为主要内容的“党旗红、当先锋”活动；以“勇·强·当”为主要内容的“红旗项目部”创建活动……通过主题活动的有效开展，极大地鼓舞员工士气，起到了为施工生产“添彩打气、鼓舞激励”的作用。
“干最难的，但我们一定会交最好的！”这是京张项目全体将士的决心和承诺。