A2版：施工生产
打造汕湛高速璀璨明珠
刊发日期：2018-01-12 阅读次数： 作者：于法龙杨小泉
2017年12月28日，四公司参建的广东省汕（头）湛（江）高速公路云浮至湛江段实现通车运营。
云湛高速位于珠三角西部地区外围，是广东省高速公路网规划的“第二横”的重要组成部分，全长317.557公里。四公司承建的13标全长10.7公里，工程总造价3.14亿元，合同工期24个月。在施工过程中，项目部以工程进度为主线，以标准化管理为抓手，以施工安全为保障，以产品优质为目标，先后获得业主“优胜综合奖”等荣誉称号。
——打造“云湛速度”。自2015年10月1日进场以来，项目部本着“快进场、快筹备、快施工”的原则和“高起点、高标准、高要求，开工必先，全程领先”的施工理念，迅速抽调人员、设备，一边进行前期筹备，一边进行征地拆迁。11月13日，项目部在3个支线标中率先创造了沙琅江特大桥梁桩基施工条件，业主代表、监理说：“从进场到主体工程开工，仅用了30余天，你们打造了广东高速公路施工的“云湛速度”！
——建设“放心工程”。结合管段工程特点和施工技术要求，项目部实行“双标”管理，争创优质工程。一方面加强对进场人员的“双标”管理体系教育，将“开工必优，一次成优”的施工理念植入所有参建人员的心中，让标准、规范落实到每一道施工工艺和每一单项工程之中。另一方面从沙琅江特大桥30号墩1号孔钻孔桩施工和路基试验段新开工点开始，严格落实业主《工程建设标准化管理手册》的要求，做到临建工作标准化，现场施工样板化。同时，纵深推进项目标准化管理和精细化管理，建立健全质量管理体系，成立QC攻关小组，细化质量卡控措施，确保了各项施工工序在保证工艺质量的前提下有序推进。沙琅江特大桥桥梁桩基工程、路基排水工程先后
被业主评为标杆工程。
——创建“平安工程”。
标段三茂铁路跨线桥跨越既
有线施工，沙琅江特大桥水中
墩施工，同时还涉及高填路堤
施工，都存在施工安全风险。
面对安全风险施作，项目部将
安全施工放在首位，认真落实
公司文件要求，严格执行《安
全策划书》，细化了安全卡控
措施，每周组织班子成员和各
部室负责人对现场进行安全
大排查，每月对施工风险进行
辨识评估，对中高度风险源领
导亲自带班盯岗和关键工序
实行定人、定岗、定点的检查
考核机制，对关键工序、关键
工艺和各风险有害因素实行
动态跟踪，通过系列抓安全保
措施，有力的促进了生产的快
速进行。针对重难点工程，
本着先培训后上岗的原则，项
目部先后对进场的桩基施工
班组、承台墩柱施工班组、涵
洞施工班组、钢筋加工班组进
行了30余次集中培训和安全
技术交底，培训人数达到900
余人次，员工参加培训率
100%，培训考试合格率100%。
项目部先后赢得业主“安全生产优胜奖”一等奖，安全生产标杆奖，安全总监龙小川也多次荣获业主表彰的“安全管理先进个人”称号。
（于法龙杨小泉）
云湛高速位于珠三角西部地区外围，是广东省高速公路网规划的“第二横”的重要组成部分，全长317.557公里。四公司承建的13标全长10.7公里，工程总造价3.14亿元，合同工期24个月。在施工过程中，项目部以工程进度为主线，以标准化管理为抓手，以施工安全为保障，以产品优质为目标，先后获得业主“优胜综合奖”等荣誉称号。
——打造“云湛速度”。自2015年10月1日进场以来，项目部本着“快进场、快筹备、快施工”的原则和“高起点、高标准、高要求，开工必先，全程领先”的施工理念，迅速抽调人员、设备，一边进行前期筹备，一边进行征地拆迁。11月13日，项目部在3个支线标中率先创造了沙琅江特大桥梁桩基施工条件，业主代表、监理说：“从进场到主体工程开工，仅用了30余天，你们打造了广东高速公路施工的“云湛速度”！
——建设“放心工程”。结合管段工程特点和施工技术要求，项目部实行“双标”管理，争创优质工程。一方面加强对进场人员的“双标”管理体系教育，将“开工必优，一次成优”的施工理念植入所有参建人员的心中，让标准、规范落实到每一道施工工艺和每一单项工程之中。另一方面从沙琅江特大桥30号墩1号孔钻孔桩施工和路基试验段新开工点开始，严格落实业主《工程建设标准化管理手册》的要求，做到临建工作标准化，现场施工样板化。同时，纵深推进项目标准化管理和精细化管理，建立健全质量管理体系，成立QC攻关小组，细化质量卡控措施，确保了各项施工工序在保证工艺质量的前提下有序推进。沙琅江特大桥桥梁桩基工程、路基排水工程先后
被业主评为标杆工程。
——创建“平安工程”。
标段三茂铁路跨线桥跨越既
有线施工，沙琅江特大桥水中
墩施工，同时还涉及高填路堤
施工，都存在施工安全风险。
面对安全风险施作，项目部将
安全施工放在首位，认真落实
公司文件要求，严格执行《安
全策划书》，细化了安全卡控
措施，每周组织班子成员和各
部室负责人对现场进行安全
大排查，每月对施工风险进行
辨识评估，对中高度风险源领
导亲自带班盯岗和关键工序
实行定人、定岗、定点的检查
考核机制，对关键工序、关键
工艺和各风险有害因素实行
动态跟踪，通过系列抓安全保
措施，有力的促进了生产的快
速进行。针对重难点工程，
本着先培训后上岗的原则，项
目部先后对进场的桩基施工
班组、承台墩柱施工班组、涵
洞施工班组、钢筋加工班组进
行了30余次集中培训和安全
技术交底，培训人数达到900
余人次，员工参加培训率
100%，培训考试合格率100%。
项目部先后赢得业主“安全生产优胜奖”一等奖，安全生产标杆奖，安全总监龙小川也多次荣获业主表彰的“安全管理先进个人”称号。
（于法龙杨小泉）