A1版：集团新闻
中铁五局财务共享服务中心揭牌成立
目前，已实现国内工程项目100%上线，为中国中铁首家实现国内工程项目全上线的财务共享服务中心
刊发日期：2017-12-22 阅读次数： 作者：吴晓彭
仪式上，何文对我局财务共享服务中心的揭牌成立表示祝贺。他说，一年来，中铁五局积极贯彻落实股份公司财务共享建设顶层设计和规划蓝图，勇于开拓、敢为人先、求真务实、有序高效地推进共享中心建设各项工作，成为股份公司内部第四家挂牌单位。在不到一年的时间里，实现了国内工程项目全部上线，成本管理系统、财资G6管理系统数据推送日常化，全方位、全流程业财融合效果明显，为破解信息化系统间孤岛效应，建成业财一体化的财务管理生态圈积累了宝贵的经验。
何文强调，财务共享是深化财务改革，实现企业管理创新的必然趋势。这次挂牌仪式既是中国中铁财务共享建设整体规划进程中的重要节点，也是中铁五局财务工作发展的一个里程碑。希望中铁五局广大财务人员继续发扬敢打敢拼、勇争第一的精神，坚持“加快开发、全面上线，加强合作、全程统筹，加大宣贯、全力保障”的“三加三全”总体方针，以财务共享服务中心建设为核心，统筹整合、集成既有财务会计信息管理系统，并将财务共享服务中心的建设有机融入到整体信息化规划建设中，真正打通“管理制度化、制度流程化、流程信息化”道路的最后一公里，为进一步提高财务管控水平，增强企业核心竞争力，提高企业发展质量提供强有力的支撑，为“将中国中铁建设成为国内领先、世界一流的特大型综合产业集团”做出新的更大贡献。
局总经理徐中义在致辞中强调，中铁五局财务共享服务中心的成立，是落实股份公司实施改革创新、推动提质增效重大决策部署的实际行动，也是强化财经基础管理、推动财务管理变革、实现财务价值创造、加快财务与业务深度融合的必然选择。对于企业强化经济活动分析，提高管控效率，降低管理成本，促进管理依法合规，提升管理水平、促进做优做强具有十分重要的意义。
徐中义表示，揭牌只是序曲，创造价值才是关键。今后，五局将充分发挥共享平台的综合应用功能，努力发掘大数据资产价值，精心布局新时代发展，不断提高财务管理专业化、规范化、系统化、信息化服务水平，为管好用好资金、降低财务成本、服务企业发展，提供坚实保障，为把中国中铁建设成为国内领先、世界一流的特大型综合产业集团贡献力量！
揭牌仪式后，何文及与会人员共同参观了我局财务共享服务中心，观看了中心建设宣传片、实时共享业务流程演示、重点突破的管理报表成果展示，听取了建设情况的汇报。针对下一步工作，何文要求重点做好财务共享服务中心的机构定位、功能定位、价值定位、协调统一、人员素质五个方面工作，进一步增强服务意识和水平，提高企业发展质量。
作为中国中铁第二批财务共享服务中心建设试点单位，我局在中国中铁的顶层设计指导下，经过十个月的精心筹备和前期试运行，目前，国内工程869个项目全部上线，是中国中铁第一家实现国内工程项目全上线的单位。项目银行账户上线717个，形成项目层表单40张、业务流程115个，实现中铁资金指令推送完成支付的项目160余个，处理流程业务超过22万条，驳回流程15000条，共享平台用户达到15000名，日常在线用户超过4000余人，财务共享全面融入企业管理。
据介绍，财务共享服务中心是企业集团的共享服务平台，以信息技术为支撑，以标准流程将分散的、重复的财务业务实现集中处理，共享作业，以专业化服务提高效率，降低财务成本，提升决策支持，实现财务创造价值的目的。