A1版：集团新闻
依靠管理创新实现滚动发展
——路桥公司龙里项目纪实
刊发日期：2017-12-15 阅读次数： 作者：
通讯员金山轮陈怡
中铁国际生态城中铁大道干沟大桥，隐藏于青山绿树间，与贵州4A级景区巫山峡谷交相呼应。作为贵州双龙临空港经济区一座以民族乐器“芦笙”设计为主题，集交通、观光为一体的多功能大桥，已被视为地标性建筑，成为旅游景点。
这座“芦笙”大桥是路桥公司龙里项目经营生产有序发展，改革创新的典范。自从2012年进入中铁生态城开始，项目就以施工现场为核心，以打造精品工程为目标，以提升工程服务水平为基调，科学组织，严格管理，项目由当初的一个9000余万元的路网、石漠化治理工程，发展辐射到周边桥梁、管网、平基等多领域7个多亿的建设施工任务，走出了一条以现场保市场的滚动发展之路。
精干高效的管理团队
中铁国际生态城是打造贵州东部旅游中心的集散地，2012年初破土兴建。路桥公司龙里项目严格按照标准化建设要求组建精干高效项目管理团队，以强化对作业层现场管控权为切入点，组建了土方一队、土方二队、爆破队、混凝土施工队4个专业化架队。
为了服务现场生产，项目推陈出新，一是建立了完善、实用的管理制度。对陈旧的项目管理制度进行分析整理，业务流程进行了梳理，并从安全、质量、施工生产、工程技术、经营管理、人事管理、征地拆迁等板块对管理制度进行了修订和完善；二是在日常工作中，从干部做起，对照管理制度、计划、安排等，统筹兼顾、合理配置，将各项事务落实责任，责任到人，提升执行力；三是奖罚严明。每月通过建功立业劳动竞赛对各架子队进行综合考评，用考评分数计算奖罚金额，积极开展安全质量月、安康杯、建功立业劳动竞赛等一系列丰富多彩、健康向上的文化活动，鼓励广大员工生产积极性，增强了凝聚力和向心力；四是大力实施成本控制。通过对全体员工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的成本观念，强化资金管控力度，严格控制非生产性支出，杜绝超计划、超标准的物资设备采购，及时调整物资进货量和储备量等，从点点滴滴做起，把点滴做细、做完美，项目管理水平得到了全面提升。
稳中求进的人才培养
项目把人才培养作为升华现场管理及自身发展的重要载体，先后成立了项目部职工培训部、桥队培训室及架子队培训室，并配套投影仪和专业音响设备。
培训室具有丰厚的资源优势，以桥队培训室为例，邀请了地方技术质检部门骨干、设计院、股份公司及局科技部相关技术人员前来授课。重点对项目现场技术人员的理论知识与实战能力进行系统培训充电，把施工现场作为“实验田”，打造提升现场施工管理复合型人才。
在培训过程中，项目通过分层次、分领域制定培养计划，采取“请进来”“送出去”，理论学习+实操培训等多种方式循序渐进。按照管理人员、架子队、作业三个层次分类培养，现场管理人员培养是其中重要一环。先后举行了路基夯实培训、火工品安全管理培训、大体积混凝土施工培训、桥梁墩柱施工培训、挂篮施工培训等50余场专业技术培训，并把每一场培训与现场相结合，激励员工多出金点子，拟出更具体的培训课件，提升培训质量，提升现场管理水平。
永不停止的技术创新
今年10月5日，中铁大道干沟大桥《一种挂蓝行走防御装置》和《一种多层井字形辐射状0#块托架结构》再次获得国家知识产权局颁发的发明专利证书，这是项目继获得《一种组合式内模骨架结构》、《一种挂蓝自平衡反扣轮结构》、《一种挂蓝空腹式行走轨道结构》、《一种可移动循环使用模板背肋装置》等实用新型专利后技术创新上的又一次重大的突破。
项目坚持“创新没有尽头，创新永远在路上”的工作理念，在施工过程中积极采取新工艺与新工法，在干沟“芦笙”大桥挂篮、托架、空心薄壁墩、边跨施工中着眼创新引领，积极探索技术研发、运用，促进了工程安全质量的全面提升，推动了建筑业科技进步做出了应有的贡献。
目前，项目已获14项国家发明专利，研发工法16项，其中5项获省级工法，11项获局级工法，还举行了《椭圆花瓣形空心薄壁高墩墩身施工技术研究》、《上塔柱施工技术研究》、《主梁悬臂节段施工技术研究》、《斜拉索安装张拉技术研究》等10项科研课题，项目还获全国安康杯、贵州省优质结构工程等省部级多项奖励。
稳健向上的发展步伐
龙里项目抱着把项目做大、做强的决心，由单一的路网、土石方工程向市政管网、场地平整、绿化等工程多领域发展。着力于工程技术的深度开发和技术改进，提升工程质量的品味与档次，力求提升综合服务能力与周边配套设施相得益彰，协调发展。
创新是项目的灵魂，也是企业发展的不竭动力。“我们的项目就是一个加工厂，我们加工出来的一个个产品，不仅要内实外美，而且要实用。利用这一个个产品优化提升社会服务能力，同时发展壮大自己，我们走的是一条可持续发展的道路。”龙里项目经理徐彬说。
如今，龙里项目也开始了更为宏伟的发展规划。10月份，项目又中标中铁国际生态城悦龙城东南片区道路路基土石方、混凝土路面工程；中铁国际生态城悦龙南山二组团一期场地平基、中心湖土石方等工程，总合同造价2.8亿元，后序还在跟踪其他几个项目。龙里项目致力于在升级优化工程安全质量的同时，把项目管理、科技创新、课题研发、人才培训等触角延伸到更广阔的领域，为建筑业开辟新路径，实现自己滚动式发展。
中铁国际生态城中铁大道干沟大桥，隐藏于青山绿树间，与贵州4A级景区巫山峡谷交相呼应。作为贵州双龙临空港经济区一座以民族乐器“芦笙”设计为主题，集交通、观光为一体的多功能大桥，已被视为地标性建筑，成为旅游景点。
这座“芦笙”大桥是路桥公司龙里项目经营生产有序发展，改革创新的典范。自从2012年进入中铁生态城开始，项目就以施工现场为核心，以打造精品工程为目标，以提升工程服务水平为基调，科学组织，严格管理，项目由当初的一个9000余万元的路网、石漠化治理工程，发展辐射到周边桥梁、管网、平基等多领域7个多亿的建设施工任务，走出了一条以现场保市场的滚动发展之路。
精干高效的管理团队
中铁国际生态城是打造贵州东部旅游中心的集散地，2012年初破土兴建。路桥公司龙里项目严格按照标准化建设要求组建精干高效项目管理团队，以强化对作业层现场管控权为切入点，组建了土方一队、土方二队、爆破队、混凝土施工队4个专业化架队。
为了服务现场生产，项目推陈出新，一是建立了完善、实用的管理制度。对陈旧的项目管理制度进行分析整理，业务流程进行了梳理，并从安全、质量、施工生产、工程技术、经营管理、人事管理、征地拆迁等板块对管理制度进行了修订和完善；二是在日常工作中，从干部做起，对照管理制度、计划、安排等，统筹兼顾、合理配置，将各项事务落实责任，责任到人，提升执行力；三是奖罚严明。每月通过建功立业劳动竞赛对各架子队进行综合考评，用考评分数计算奖罚金额，积极开展安全质量月、安康杯、建功立业劳动竞赛等一系列丰富多彩、健康向上的文化活动，鼓励广大员工生产积极性，增强了凝聚力和向心力；四是大力实施成本控制。通过对全体员工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的成本观念，强化资金管控力度，严格控制非生产性支出，杜绝超计划、超标准的物资设备采购，及时调整物资进货量和储备量等，从点点滴滴做起，把点滴做细、做完美，项目管理水平得到了全面提升。
稳中求进的人才培养
项目把人才培养作为升华现场管理及自身发展的重要载体，先后成立了项目部职工培训部、桥队培训室及架子队培训室，并配套投影仪和专业音响设备。
培训室具有丰厚的资源优势，以桥队培训室为例，邀请了地方技术质检部门骨干、设计院、股份公司及局科技部相关技术人员前来授课。重点对项目现场技术人员的理论知识与实战能力进行系统培训充电，把施工现场作为“实验田”，打造提升现场施工管理复合型人才。
在培训过程中，项目通过分层次、分领域制定培养计划，采取“请进来”“送出去”，理论学习+实操培训等多种方式循序渐进。按照管理人员、架子队、作业三个层次分类培养，现场管理人员培养是其中重要一环。先后举行了路基夯实培训、火工品安全管理培训、大体积混凝土施工培训、桥梁墩柱施工培训、挂篮施工培训等50余场专业技术培训，并把每一场培训与现场相结合，激励员工多出金点子，拟出更具体的培训课件，提升培训质量，提升现场管理水平。
永不停止的技术创新
今年10月5日，中铁大道干沟大桥《一种挂蓝行走防御装置》和《一种多层井字形辐射状0#块托架结构》再次获得国家知识产权局颁发的发明专利证书，这是项目继获得《一种组合式内模骨架结构》、《一种挂蓝自平衡反扣轮结构》、《一种挂蓝空腹式行走轨道结构》、《一种可移动循环使用模板背肋装置》等实用新型专利后技术创新上的又一次重大的突破。
项目坚持“创新没有尽头，创新永远在路上”的工作理念，在施工过程中积极采取新工艺与新工法，在干沟“芦笙”大桥挂篮、托架、空心薄壁墩、边跨施工中着眼创新引领，积极探索技术研发、运用，促进了工程安全质量的全面提升，推动了建筑业科技进步做出了应有的贡献。
目前，项目已获14项国家发明专利，研发工法16项，其中5项获省级工法，11项获局级工法，还举行了《椭圆花瓣形空心薄壁高墩墩身施工技术研究》、《上塔柱施工技术研究》、《主梁悬臂节段施工技术研究》、《斜拉索安装张拉技术研究》等10项科研课题，项目还获全国安康杯、贵州省优质结构工程等省部级多项奖励。
稳健向上的发展步伐
龙里项目抱着把项目做大、做强的决心，由单一的路网、土石方工程向市政管网、场地平整、绿化等工程多领域发展。着力于工程技术的深度开发和技术改进，提升工程质量的品味与档次，力求提升综合服务能力与周边配套设施相得益彰，协调发展。
创新是项目的灵魂，也是企业发展的不竭动力。“我们的项目就是一个加工厂，我们加工出来的一个个产品，不仅要内实外美，而且要实用。利用这一个个产品优化提升社会服务能力，同时发展壮大自己，我们走的是一条可持续发展的道路。”龙里项目经理徐彬说。
如今，龙里项目也开始了更为宏伟的发展规划。10月份，项目又中标中铁国际生态城悦龙城东南片区道路路基土石方、混凝土路面工程；中铁国际生态城悦龙南山二组团一期场地平基、中心湖土石方等工程，总合同造价2.8亿元，后序还在跟踪其他几个项目。龙里项目致力于在升级优化工程安全质量的同时，把项目管理、科技创新、课题研发、人才培训等触角延伸到更广阔的领域，为建筑业开辟新路径，实现自己滚动式发展。