A1版:集团新闻总第2954期 >2017-12-01编印

逐梦前行
——五公司五年发展成就回望
刊发日期:2017-12-01 阅读次数: 作者:何增旺
特约记者何增旺通讯员谭文峰
  春华秋实,奋斗以成。
  五年团结拼搏,乘风破浪行稳致远;五年提质增效,稳健发展奋勇向前;五年攻坚克难,砥砺奋进谱写新篇。
  五年来,五公司乘着企业全面深化改革和“一三五”发展目标的东风,以持续聚力党建“五化”为总抓手,全面从严治党,充分发挥了政治核心作用,促进了企业持续稳定发展。
  砥砺前行创佳绩
  一组组用激情与拼搏打造出来的数据催人奋进:五年来,完成营业额185亿元,是上次党代会确定的完成企业营业额100亿元目标的185%;自主经营新签合同额171亿元,为上次党代会确定的自揽任务100亿元目标的171%;完成隧道118公里,桥梁42公里。
  一项项用心血和汗水凝结而成的荣誉鼓舞人心:五年来,摘取了全国质量管理小组活动优秀企业、黑龙江省水利建设先进集体、湖南省质量信用AAA级企业,1项国家优质工程奖、4项省部级优质工程。
  一件件看得见感受得到的实事让人倍感温暖:五年来,完善了薪酬管理体系,在岗职工人均年工资由2013年末的50256元,增长到2016年末的68910元,年均增长幅度达12%;五年来共拿出378.82万元资金开展帮困送温暖活动;推动公司机关小区棚改,实行团购房优惠政策,关注民生,让广大职工共享企业发展成果。
  一次次重难点工程的突破让我们倍感骄傲和自豪:沪昆客专壁板坡隧道、共玉公路鄂拉山隧道、哈牡客专虎峰岭隧道等重难点工程隧道的胜利贯通,充分展示了雄厚的施工实力。
  实干创新增实力
  五年来,始终坚持发展方针,围绕管理升级、提质增效、人才建设等工作中心,务实工作、开拓创新,不断增强企业的综合实力。.
  体制机制建设增添发展新动力。纵深推进项目标准化、集约化、精细化管理,有序推进了项目管理实验室活动,深化了机关机构改革和专业化分公司建设,加强了作业队和劳务队伍建设,实施了区域经营管理模式。修订完善推出了80多项管理办法和制度,建立了统筹协调、体系完备的管控模式,公司内控管理和风险防范能力全面提升。
  科技创新增强发展核心竞争力。五年来,突出隧道专业化施工的“拳头”产品,累计共投入科技开发经费11380万元,承担科研和技术开发项目24项,通过省部级鉴定4项,获省部级科技进步奖6项。开发省部级工法11项,股份公司级工法12项。
  人才队伍建设激发发展新活力。坚持党管干部原则,紧紧抓住引进、培养、使用、稳定人才四个环节,为企业快速发展提供了人才保证。五年,五公司共接收大专以上毕业生174人;共投入培训资金1100万元,培训52600人次,培养一、二级建造师63人,形成了各个梯次的人才储备,为企业持续快速发展提供了人才保证。
  党建引领促发展
  五年来,党建思想工作在改进中展示新作为。公司党委坚持不懈推进党的思想、组织、制度、作风建设,不断创新方法、丰富载体,全面提升企业党建思想政治工作科学化水平。
  学习型党组织建设呈现新气象。全面加强党的建设,认真学习贯彻党的十八大以及十八届历次全会和党的十九大精神,深入学习习近平总书记系列讲话精神;扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”和“两学一做”学习教育,全面提高了领导干部的综合素质和能力。
  党建品牌建设体现新特色。公司党委以“五化”要求为抓手,深入开展“勇担当·强作为·当先锋”、“创建红旗项目部”、“党员先锋工程”等党建主题实践活动,相继推出了雪域高原区域党建、廉洁文化建设党建品牌,有力推动了党建思想政治工作向基层延伸,向纵深发展。
  企业宣传文化塑造新形象。在中央级媒体刊发稿件749篇,在中央电视台《新闻联播》等栏目播发26次,苟银昌获评首届“最美中铁人”称号,微电影《情撼鄂拉山》斩获中国中铁“金路奖”银奖,有力提升了企业影响力和美誉度。
  党风廉政建设取得新成效。认真履行“两个主体责任”、落实“两个为主”、推进“三转”等要求,努力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。认真开展财务监督、审计监督、联合执法、效能监察,严肃追责问责,营造了风清气正、干事创业的氛围。
  典型选树展现新亮点。五年来,10个先进党组织、14名优秀共产党员、5名优秀党务工作者受到局以上党组织表彰。公司党委坚持依靠员工发展企业,大力支持工会、共青团组织广泛开展“劳动竞赛”、“导师带徒”、“青工技术比武”等群团活动,营造了企业和谐稳定发展的浓厚氛围。4个单位获局级以上“安康杯”竞赛优胜单位,3名同志受到局级以上“劳动模范”称号,劳务工施信福获股份公司第三届“十大新型农民工”,张伯湘荣获局第七届十大杰出青年。