A1版：集团新闻
我局召开铁路工程质量整治提升现场推进会
刊发日期：2017-12-01 阅读次数： 作者：
本报北京讯（本报记者通讯员肖勇勇）为贯彻落实铁路总公司在铁路建设项目全面开展工程质量排查整治专项行动的部署，11月26日，我局铁路工程质量整治提升现场推进会在局京张铁路项目召开。推进会对全局铁路工程质量整治工作进行再动员、再部署，要求全力打好整治提升攻坚战，推动铁路工程质量迈上新台阶。
会上，局总经理徐中义阐述了全面开展铁路工程质量排查整治的背景和重要性、必要性、紧迫性。强调要认真贯彻国务院和铁路总公司指示精神，进一步增强责任感和使命感，加大工作力度，迅速高效推进铁路质量安全排查整治。
徐中义要求，一是要加强组织领导，落实排查整治责任。要重新梳理确定，确保不出现遗漏，确保全面覆盖。局区域指挥部是排查整治的组织主体，负责组织区域内局指挥部和参建公司开展好排查整治。局指挥部是本项目部排查整治的责任主体。子公司是托管项目排查整治的责任主体，主要领导要亲自带队到项目开展排查整治。要层层建立排查整治责任制，谁排查、谁整治、谁复查，谁签字，谁对结果承担责任；二是要调整工作方案，明确排查整治的目标、重点和方法。要在11月底前，全面完成排查；在今年年底前，全面完成整治。开通项目，重点整治已经排查出来的问题。即将开通项目，以质量消缺为重点，确保开通运营安全。在建项目要把隧道质量问题的排查整治作为重中之重。要建立问题清单，制定整治方案，实行挂牌督办，确保整治质量；三是要坚持实事求是，高度重视沟通协调；四是要严肃认真地开展督导检查。
徐中义强调，全局在铁路隧道下一步施工中，要扎实做好三方面工作。一是学习借鉴京张铁路项目质量管控的主要经验。要学习借鉴构建隧道施工工艺标准体系的做法、学习借鉴创新质量管理方法的做法、学习借鉴机械化施工的做法、学习借鉴信息化管控的做法。二是全面推行隧道施工工装工艺标准化。要推行工装配备标准化、推行工艺管控标准化。三是开展课题研究，不断提升隧道施工质量。
会上，局董事长、党委书记张回家指出，开展铁路工程质量排查治理，提升铁路工程质量管控水平，是适应铁路建设市场新形势、新常态的根本需要，是强化企业核心竞争力、立足并拓展铁路市场的内在需要，是企业实现提质增效的根本途径。要提高站位，充分认识铁路工程质量整治提升的紧迫性、重要性和必要性。
张回家强调，要把握时机，快速有序推进铁路工程质量整治提升。重点是要不失时机，按时限彻底完成排查整治；要立足治本，全面完成工艺工装工法的改进规范；要全面提升，做好铁路隧道施工质量管控课题研究应用。
张回家要求，注重统筹兼顾，推动落实好重点工作的开展。要继续抓好“双清”这个第一要务，确保完成年度主要财务指标；要突出铁路工程质量排查整治和“双清”这两项重点工作。两项工作完不成、落实不好，影响业绩考核，要进行干部追责；要充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。全局各级党组织要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的职能。党委书记、董事长要围绕引领重点工作，亲自抓住大事，抓住班子工作落实，抓住责任分解和落实完成；要带头深入开展工作，起好带头作用，同时要监督好、组织好相关的班子成员积极主动抓好工作。
推进会发布了《铁路隧道施工质量管控强制性规定》、《铁路隧道施工质量管控课题研究计划》和《关于继续开展铁路工程转包与违法分包问题排查整治专项活动的通知》。各单位汇报了铁路隧道质量排查治理情况，并递交了铁路隧道质量排查治理承诺书。
推进会期间，通过现场实地观摩、《隧道施工管控情况》经验交流、播放隧道施工专题片等形式，全面展示了局京张铁路三标项目在隧道施工方面的先进工艺、工装和工法。
局领导班子成员、副三总师、机关各部门负责人，各区域指挥部稽查队长，各子公司、局属铁路项目有关负责人126人参加会议。
会上，局总经理徐中义阐述了全面开展铁路工程质量排查整治的背景和重要性、必要性、紧迫性。强调要认真贯彻国务院和铁路总公司指示精神，进一步增强责任感和使命感，加大工作力度，迅速高效推进铁路质量安全排查整治。
徐中义要求，一是要加强组织领导，落实排查整治责任。要重新梳理确定，确保不出现遗漏，确保全面覆盖。局区域指挥部是排查整治的组织主体，负责组织区域内局指挥部和参建公司开展好排查整治。局指挥部是本项目部排查整治的责任主体。子公司是托管项目排查整治的责任主体，主要领导要亲自带队到项目开展排查整治。要层层建立排查整治责任制，谁排查、谁整治、谁复查，谁签字，谁对结果承担责任；二是要调整工作方案，明确排查整治的目标、重点和方法。要在11月底前，全面完成排查；在今年年底前，全面完成整治。开通项目，重点整治已经排查出来的问题。即将开通项目，以质量消缺为重点，确保开通运营安全。在建项目要把隧道质量问题的排查整治作为重中之重。要建立问题清单，制定整治方案，实行挂牌督办，确保整治质量；三是要坚持实事求是，高度重视沟通协调；四是要严肃认真地开展督导检查。
徐中义强调，全局在铁路隧道下一步施工中，要扎实做好三方面工作。一是学习借鉴京张铁路项目质量管控的主要经验。要学习借鉴构建隧道施工工艺标准体系的做法、学习借鉴创新质量管理方法的做法、学习借鉴机械化施工的做法、学习借鉴信息化管控的做法。二是全面推行隧道施工工装工艺标准化。要推行工装配备标准化、推行工艺管控标准化。三是开展课题研究，不断提升隧道施工质量。
会上，局董事长、党委书记张回家指出，开展铁路工程质量排查治理，提升铁路工程质量管控水平，是适应铁路建设市场新形势、新常态的根本需要，是强化企业核心竞争力、立足并拓展铁路市场的内在需要，是企业实现提质增效的根本途径。要提高站位，充分认识铁路工程质量整治提升的紧迫性、重要性和必要性。
张回家强调，要把握时机，快速有序推进铁路工程质量整治提升。重点是要不失时机，按时限彻底完成排查整治；要立足治本，全面完成工艺工装工法的改进规范；要全面提升，做好铁路隧道施工质量管控课题研究应用。
张回家要求，注重统筹兼顾，推动落实好重点工作的开展。要继续抓好“双清”这个第一要务，确保完成年度主要财务指标；要突出铁路工程质量排查整治和“双清”这两项重点工作。两项工作完不成、落实不好，影响业绩考核，要进行干部追责；要充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。全局各级党组织要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的职能。党委书记、董事长要围绕引领重点工作，亲自抓住大事，抓住班子工作落实，抓住责任分解和落实完成；要带头深入开展工作，起好带头作用，同时要监督好、组织好相关的班子成员积极主动抓好工作。
推进会发布了《铁路隧道施工质量管控强制性规定》、《铁路隧道施工质量管控课题研究计划》和《关于继续开展铁路工程转包与违法分包问题排查整治专项活动的通知》。各单位汇报了铁路隧道质量排查治理情况，并递交了铁路隧道质量排查治理承诺书。
推进会期间，通过现场实地观摩、《隧道施工管控情况》经验交流、播放隧道施工专题片等形式，全面展示了局京张铁路三标项目在隧道施工方面的先进工艺、工装和工法。
局领导班子成员、副三总师、机关各部门负责人，各区域指挥部稽查队长，各子公司、局属铁路项目有关负责人126人参加会议。