A3版：党群园地
党旗飘扬写辉煌
——二公司五年党建工作纪实
刊发日期：2017-11-17 阅读次数： 作者：胡凯
通讯员许光明特约记者胡凯
过去五年来，二公司党委紧紧围绕企业中心工作，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，为企业改革发展提供了坚强政治保证，圆满实现了上次党代会提出的各项奋斗目标，带领企业走上了一条加快发展、提升质量的康庄大道。
发展规模快速扩张
生产经营规模快速增长。五年来，二公司累计完成新签合同额247.4亿元，完成营业额215.9亿元，实现利润1.97亿元。公司在巩固铁路和公路市场的同时，大力拓展地铁和海外市场，积极推进投资经营，中标的长沙市魅力芙蓉·城市双修项目达30亿元。
重难点领域有效突破。建成“五局第一转”——哈牡铁路蚂蚁河2号特大桥、全国高铁跨度第四——南龙铁路城关沙溪大桥、连续跨度全国第一——杭长客专金华江特大桥，征服全国十大最难隧道——广西第一岑水均昌隧道，安全有序推进突水突泥、高瓦斯隧道——夹岩水利——水打桥隧洞和青藏高原风积沙“重点科技攻关项目”——拉林铁路德吉隧道。
公司在原有铁路、公路、市政总承包资质和桥梁、隧道、公路路基专业资质的基础上，新增公路路面和爆破施工专业资质，在各铁路局信用评价中名列前茅，公司综合实力大大增强。
施工的武汉地铁2号线获全国市政金杯示范工程，无锡地铁1号线获国家优质工程金质奖，京沪高铁相继获国家优质工程奖、詹天佑土木工程奖，湄公河大桥和金华江特大桥获鲁班奖。
体制机制日臻完善
二公司坚持解放思想、深化改革，进一步健全完善公司治理结构和管理制度，使责任更加明确，决策更加科学，执行更加有力，效果更加突出。
五年来，二公司累计修订和完善各项制度100余项，涵盖党群工作、薪酬管理、施工技术、安全质量、经济合同、物资机电、财会审计、后勤保障等八个方面；通过运行成本管理信息系统、财务系统、安全隐患排查系统、机电物资集中采购鲁班平台、施工分包招标平台，不断完善项目部、架子队、班组之间的承包考核机制，前台管理和后台管控进一步加强。
二公司获评湖南省高新技术企业、全国优秀施工企业，连续七年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”，公司竞争实力和社会信誉明显提升。
队伍建设充满活力
二公司党委不断深化各级班子建设，强化系统管理，畅通员工职级晋升通道，开展中层干部竞聘，搭建人才脱颖而出的平台。
五年来，先后有15人走上处职领导岗位，提拔任用科职干部157人，公开选拔中层干部27人次。共举办各类技术、业务培训班67期，受训人数达2600余人次。晋升高级职称65人，中级职称268人，现有一级建造师100人，职业项目经理56人。张成获“全国劳动模范”，张连生获全国“安康企业家”，张永荣、王婷婷夫妇获中国中铁“最美家庭”，霍益、杨兴荣获“火车头奖章”、龚海斌荣获“贵州省五一劳动奖章”、张永荣、庞新武荣获“中国中铁劳动模范”。
五年来，公司年终奖、年金制度顺利实施，累计为职工缴纳五险两金3.74亿元，职工住宅项目建成投入使用，在岗职工2016年人均年收入8.5万元,职工幸福指数大幅提升。
党的建设不断深化
二公司党委不断加强组织建设，哪里有项目，哪里就有党组织，做到组织建设全覆盖。截至目前，公司共有45个党工委、67个党支部。
二公司党委扎实开展群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”、“勇担当·强作为·当先锋”等党建主题和专题活动；在深化区域党工团共建的基础上，创新浦梅铁路“党建实验室”活动和磨万铁路海外党建示范点建设，修订完善《党建标准化制度汇编》、编制出台《党建标准化台帐手册》、上线考核《党建标准化信息平台》,厘清了公司、项目、架子队党建各自的责任清单，在做精做实做优上下功夫，使党建基础工作有章可循、有图为证、有迹可查、有据可追，强化痕迹管理。进一步推进了党建工作制度化、规范化、标准化和科学化，公司党建工作更具特色、更接地气、更有效果。
五年来，二公司发展新党员212名。公司荣获局2016年度“四好班子”，南百项目部荣获“中国中铁先进基层党组织”，S308、武汉地铁6号线8标等4个项目部荣获局“红旗项目部”，京石8标项目部党工委、吴圩机场项目部党工委等9个基层党组织，陈卫平、刘西林等17名共产党员，胡勇、李建等6名党务工作者受到上级表彰。
廉政建设全面加强
二公司坚持教育、制度、监督、惩处并重，认真履行党委主体责任和纪委监督责任，全面加强党风廉政建设和反腐败工作。
五年来，深入开展学《党章》、《条例》和《准则》，开展“领导干部作风建设年”和各类警示教育活动，党员干部廉洁从业意识全面提升；注重从加强领导、责任分解、责任落实、责任监督、责任追究等全方位、全链条的制度建设和考核，执行力建设显著增强；认真落实中央“八项规定”精神和公司关于厉行节约、勤俭办企的“31条具体意见”，抓好上级巡察和自查发现的各类问题的深度整改，进一步规范管理行为，风险防控更加有力；坚持“惩前毖后，治病救人”的方针，充分运用“四种形态”，落实督查督办、资产损失和亏损项目责任追究，强化案件查办，执纪问责力度持续加大，没有出现重大违法违纪情况，确保了企业环境风清气正。
群团工作亮点纷呈
二公司各级工会组织积极开展劳动竞赛，坚持民主管理，深化厂务公开；在全局率先开展基层工会主席直选，实施EAP员工心理健康帮扶计划，EAP服务覆盖海外项目；积极开展“安全质量万人行”、群众安全生产监督活动，排查安全隐患8600余起，汪洋、李天刚、潘路长、乐庆杰荣获中国中铁优秀群安员。创建劳模和职工创新工作室2个，申报成果12项，产生经济效益1500余万元。张成劳模创新工作室是中国中铁首批命名的劳模创新工作室，工作室研制的箱梁自动喷淋养护系统和抽拔棒穿管机两项创新成果获得国家专利，并被评为贵州省和中国中铁优秀职工创新成果；京沈二工区和第四隧道队荣获“全国铁路模范职工之家”、公司工会荣获中国中铁“模范职工之家”和贵州省“职工服务帮扶示范站”，夹岩项目部、贵阳立交项目爆破开挖工班荣获贵州省“工人先锋号”。
各级团组织广泛开展争创“青年文明号”、导师带徒、创新创效、青年联谊等活动，充分发挥了生力军和突击队作用。公司团委3次荣获中国中铁“五四红旗团委”；济青高铁项目部荣获“中央企业青年文明号”，公司医院荣获“湖南省五四红旗团总支”，武汉地铁海洋乐园站、6号线8标、南延线项目部荣获武汉市“青年文明号”；陈运波、易雨锋荣获中铁五局“十大杰出青年”，张永荣、钟世华等12人荣获中国中铁“青年岗位能手”、“青年项目经理”等荣誉。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。二公司将以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实公司第四次党代会精神，胸怀光荣与梦想，以更加开放的视野，更加坚定的信念，更加矫健的身姿，在创新中奋进，在奋进中跨越，谱写更加光辉灿烂的明天。
过去五年来，二公司党委紧紧围绕企业中心工作，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，为企业改革发展提供了坚强政治保证，圆满实现了上次党代会提出的各项奋斗目标，带领企业走上了一条加快发展、提升质量的康庄大道。
发展规模快速扩张
生产经营规模快速增长。五年来，二公司累计完成新签合同额247.4亿元，完成营业额215.9亿元，实现利润1.97亿元。公司在巩固铁路和公路市场的同时，大力拓展地铁和海外市场，积极推进投资经营，中标的长沙市魅力芙蓉·城市双修项目达30亿元。
重难点领域有效突破。建成“五局第一转”——哈牡铁路蚂蚁河2号特大桥、全国高铁跨度第四——南龙铁路城关沙溪大桥、连续跨度全国第一——杭长客专金华江特大桥，征服全国十大最难隧道——广西第一岑水均昌隧道，安全有序推进突水突泥、高瓦斯隧道——夹岩水利——水打桥隧洞和青藏高原风积沙“重点科技攻关项目”——拉林铁路德吉隧道。
公司在原有铁路、公路、市政总承包资质和桥梁、隧道、公路路基专业资质的基础上，新增公路路面和爆破施工专业资质，在各铁路局信用评价中名列前茅，公司综合实力大大增强。
施工的武汉地铁2号线获全国市政金杯示范工程，无锡地铁1号线获国家优质工程金质奖，京沪高铁相继获国家优质工程奖、詹天佑土木工程奖，湄公河大桥和金华江特大桥获鲁班奖。
体制机制日臻完善
二公司坚持解放思想、深化改革，进一步健全完善公司治理结构和管理制度，使责任更加明确，决策更加科学，执行更加有力，效果更加突出。
五年来，二公司累计修订和完善各项制度100余项，涵盖党群工作、薪酬管理、施工技术、安全质量、经济合同、物资机电、财会审计、后勤保障等八个方面；通过运行成本管理信息系统、财务系统、安全隐患排查系统、机电物资集中采购鲁班平台、施工分包招标平台，不断完善项目部、架子队、班组之间的承包考核机制，前台管理和后台管控进一步加强。
二公司获评湖南省高新技术企业、全国优秀施工企业，连续七年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”，公司竞争实力和社会信誉明显提升。
队伍建设充满活力
二公司党委不断深化各级班子建设，强化系统管理，畅通员工职级晋升通道，开展中层干部竞聘，搭建人才脱颖而出的平台。
五年来，先后有15人走上处职领导岗位，提拔任用科职干部157人，公开选拔中层干部27人次。共举办各类技术、业务培训班67期，受训人数达2600余人次。晋升高级职称65人，中级职称268人，现有一级建造师100人，职业项目经理56人。张成获“全国劳动模范”，张连生获全国“安康企业家”，张永荣、王婷婷夫妇获中国中铁“最美家庭”，霍益、杨兴荣获“火车头奖章”、龚海斌荣获“贵州省五一劳动奖章”、张永荣、庞新武荣获“中国中铁劳动模范”。
五年来，公司年终奖、年金制度顺利实施，累计为职工缴纳五险两金3.74亿元，职工住宅项目建成投入使用，在岗职工2016年人均年收入8.5万元,职工幸福指数大幅提升。
党的建设不断深化
二公司党委不断加强组织建设，哪里有项目，哪里就有党组织，做到组织建设全覆盖。截至目前，公司共有45个党工委、67个党支部。
二公司党委扎实开展群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”、“勇担当·强作为·当先锋”等党建主题和专题活动；在深化区域党工团共建的基础上，创新浦梅铁路“党建实验室”活动和磨万铁路海外党建示范点建设，修订完善《党建标准化制度汇编》、编制出台《党建标准化台帐手册》、上线考核《党建标准化信息平台》,厘清了公司、项目、架子队党建各自的责任清单，在做精做实做优上下功夫，使党建基础工作有章可循、有图为证、有迹可查、有据可追，强化痕迹管理。进一步推进了党建工作制度化、规范化、标准化和科学化，公司党建工作更具特色、更接地气、更有效果。
五年来，二公司发展新党员212名。公司荣获局2016年度“四好班子”，南百项目部荣获“中国中铁先进基层党组织”，S308、武汉地铁6号线8标等4个项目部荣获局“红旗项目部”，京石8标项目部党工委、吴圩机场项目部党工委等9个基层党组织，陈卫平、刘西林等17名共产党员，胡勇、李建等6名党务工作者受到上级表彰。
廉政建设全面加强
二公司坚持教育、制度、监督、惩处并重，认真履行党委主体责任和纪委监督责任，全面加强党风廉政建设和反腐败工作。
五年来，深入开展学《党章》、《条例》和《准则》，开展“领导干部作风建设年”和各类警示教育活动，党员干部廉洁从业意识全面提升；注重从加强领导、责任分解、责任落实、责任监督、责任追究等全方位、全链条的制度建设和考核，执行力建设显著增强；认真落实中央“八项规定”精神和公司关于厉行节约、勤俭办企的“31条具体意见”，抓好上级巡察和自查发现的各类问题的深度整改，进一步规范管理行为，风险防控更加有力；坚持“惩前毖后，治病救人”的方针，充分运用“四种形态”，落实督查督办、资产损失和亏损项目责任追究，强化案件查办，执纪问责力度持续加大，没有出现重大违法违纪情况，确保了企业环境风清气正。
群团工作亮点纷呈
二公司各级工会组织积极开展劳动竞赛，坚持民主管理，深化厂务公开；在全局率先开展基层工会主席直选，实施EAP员工心理健康帮扶计划，EAP服务覆盖海外项目；积极开展“安全质量万人行”、群众安全生产监督活动，排查安全隐患8600余起，汪洋、李天刚、潘路长、乐庆杰荣获中国中铁优秀群安员。创建劳模和职工创新工作室2个，申报成果12项，产生经济效益1500余万元。张成劳模创新工作室是中国中铁首批命名的劳模创新工作室，工作室研制的箱梁自动喷淋养护系统和抽拔棒穿管机两项创新成果获得国家专利，并被评为贵州省和中国中铁优秀职工创新成果；京沈二工区和第四隧道队荣获“全国铁路模范职工之家”、公司工会荣获中国中铁“模范职工之家”和贵州省“职工服务帮扶示范站”，夹岩项目部、贵阳立交项目爆破开挖工班荣获贵州省“工人先锋号”。
各级团组织广泛开展争创“青年文明号”、导师带徒、创新创效、青年联谊等活动，充分发挥了生力军和突击队作用。公司团委3次荣获中国中铁“五四红旗团委”；济青高铁项目部荣获“中央企业青年文明号”，公司医院荣获“湖南省五四红旗团总支”，武汉地铁海洋乐园站、6号线8标、南延线项目部荣获武汉市“青年文明号”；陈运波、易雨锋荣获中铁五局“十大杰出青年”，张永荣、钟世华等12人荣获中国中铁“青年岗位能手”、“青年项目经理”等荣誉。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。二公司将以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实公司第四次党代会精神，胸怀光荣与梦想，以更加开放的视野，更加坚定的信念，更加矫健的身姿，在创新中奋进，在奋进中跨越，谱写更加光辉灿烂的明天。