A1版：集团新闻
蒙华公司董事长张梅到局蒙华15标调研
刊发日期：2017-11-17 阅读次数： 作者：刘小刚
本报河南三门峡讯11月10日，蒙华公司董事长、党委书记张梅在局董事长、党委书记张回家等领导的陪同下到局蒙华15标调研。
调研中，张梅详细检查了洛河大桥钢管拱混凝土压注、施工组织、变更设计等方面情况，认真听取了大桥工程概况、施工工艺、质量控制的汇报。对现场农民工工资支付、质量安全及成本管理等方面工作给予赞扬。检查结束后，张梅组织晋豫管段内设计、监理单位、施工单位召开座谈会。各参建单位就蒙华铁路建设管理中推行诚信单位建设、班组长质量责任制、技术质量分级管理等情况进行了发言。
张梅在讲话中要求各参建单位，要认真贯彻落实和深刻领会党的十九大精神，不忘初心，实事求是解决好现场的各种问题；要进行成本分析，依法合规的保护各自的合法权益；要牢记蒙华铁路建设的责任和使命，认真总结建设过程中形成的管理、技术、人文等系列举措和成果，在更大范围、更高层面上推广应用，推动建设管理机制和体制的创新，推动时代改革前进的步伐；要实事求是宣传在蒙华铁路建设过程取得各种成绩和好人好事，鼓励各项目部负责人，要努力工作，做新时代的项目经理。
张回家在发言中对蒙华公司及晋豫指挥部给予蒙华5标、15标的指导和帮助表示感谢，就参与蒙华铁路建设谈了四点感受。一是班组长责任制的实施使得农民工在蒙华快乐工作、愉快生活，保障了班组长责任制在自控体系和落实分级管理中落地生根；二是诚信协商，立足于自主管理，实现了从要我管到我要管的转变；三是自主变更效果显著，实现共赢氛围；四是蒙华公司及晋豫指挥善于听取意见，总结经验，使得施工生产有序推进，质量安全情况可控，成本管理能力显著提升。
（刘小刚）
调研中，张梅详细检查了洛河大桥钢管拱混凝土压注、施工组织、变更设计等方面情况，认真听取了大桥工程概况、施工工艺、质量控制的汇报。对现场农民工工资支付、质量安全及成本管理等方面工作给予赞扬。检查结束后，张梅组织晋豫管段内设计、监理单位、施工单位召开座谈会。各参建单位就蒙华铁路建设管理中推行诚信单位建设、班组长质量责任制、技术质量分级管理等情况进行了发言。
张梅在讲话中要求各参建单位，要认真贯彻落实和深刻领会党的十九大精神，不忘初心，实事求是解决好现场的各种问题；要进行成本分析，依法合规的保护各自的合法权益；要牢记蒙华铁路建设的责任和使命，认真总结建设过程中形成的管理、技术、人文等系列举措和成果，在更大范围、更高层面上推广应用，推动建设管理机制和体制的创新，推动时代改革前进的步伐；要实事求是宣传在蒙华铁路建设过程取得各种成绩和好人好事，鼓励各项目部负责人，要努力工作，做新时代的项目经理。
张回家在发言中对蒙华公司及晋豫指挥部给予蒙华5标、15标的指导和帮助表示感谢，就参与蒙华铁路建设谈了四点感受。一是班组长责任制的实施使得农民工在蒙华快乐工作、愉快生活，保障了班组长责任制在自控体系和落实分级管理中落地生根；二是诚信协商，立足于自主管理，实现了从要我管到我要管的转变；三是自主变更效果显著，实现共赢氛围；四是蒙华公司及晋豫指挥善于听取意见，总结经验，使得施工生产有序推进，质量安全情况可控，成本管理能力显著提升。
（刘小刚）