A1版:集团新闻总第2951期 >2017-11-10编印

我局召开重点工作部署会
刊发日期:2017-11-10 阅读次数: 作者:

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会议要求,通过全力抓好清收清欠、经营开发、工程质量和分包管理治理、宣传贯彻党的十九大精神四项重点工作,推动企业持续稳健发展
  本报长沙讯(记者吴晓彭)11月6日,我局重点工作部署会在长沙召开。会议就抓好清收清欠、经营开发、工程质量和分包管理治理、宣传贯彻党的十九大精神四项重点工作进行全面安排部署。大会要求全局上下以党的十九大精神为指引,进一步统一思想、明确任务、狠抓落实,打一场清收清欠的攻坚战、经营开发的突围战、工程质量整治的保卫战,确保局和各单位实现年度发展目标、保持企业持续稳健发展。
  会上,局总经理徐中义强调,资金是企业的血液,是生存发展的基础。各单位一定要把资金回流作为当前最重要的任务,采取一切行之有效的措施,千方百计回流资金。要分解下达资金回流计划,自我加压,超额完成局下达的指标。要落实资金回流责任制,对各个项目、每一笔资金回流,要明确责任人,专人负责。主要领导和分管领导亲自参与,紧抓不放,确保资金回流。要抓清欠、抓工程预付款拨付、抓统筹资金安排。要加大考核和激励力度,充分调动各级责任人的积极性和主动性。
  徐中义指出,面对当前我局经营开发的严峻形势,各单位要积极应对。要通过将经营重心调整到路外承包经营和投资经营上,落实经营责任,建立专项考核和激励约束机制,精心组织,努力多承揽经营任务,力争完成股份公司下达的中期预算指标。
  徐中义强调,铁路工程质量是事关铁路运营安全、事关企业生存发展的重大问题。全局上下要按照铁路总公司要求,以活动组织、资源配置、排查整改、完善提升、责任追究“五到位”为抓手,打一场铁路工程质量整治攻坚战。他同时要要求统筹抓好安全生产、信用评价、维护稳定、管理实验室活动、“三供一业”、管理层级压减等工作,保持企业全面协调发展。
  局党委书记、董事长张回家在会上指出,这次会议既是一次重点工作部署会,更是打好年底关键工作攻坚战役的动员会。他强调抓好资金回收是企业当前各项工作的第一要务,抓好后两个月经营开发工作是当前最为重要的工作之一,抓好铁路工程质量治理是企业当前一项紧迫性的任务,学习宣贯党的十九大精神是企业当前首要的政治任务。
  张回家要求,各单位要树立信心、明确责任、转变作风,努力完成三项经营生产任务目标。他说,我们不能因为困难就有畏难情绪,还要看到希望,增强信心,把信心逐级传达到各单位,传达到广大干部职工。越是在困难的时候,越是需要有信心,越是需要动员大家的力量。要通过贯彻落实党的十九大精神,增强“四个意识”和担当精神,切实转变作风,狠抓落实。重点是迎难而上,打好“双清”攻坚战;敢于担当,打好经营开发突围战;严谨细致,打好工程质量保卫战。
  张回家强调,要学习宣贯党的十九大精神,认真落实从严治党要求,为完成当前和今后企业经营生产任务提供引领和保障。一是要集中抓好党的十九大精神学习宣贯。二是要把握十九大报告的重点学习内容。学习基本思想、基本知识和应知应会的内容,学习十九大报告中与国有企业经营发展有关的内容,学习掌握新时期关于从严治党、全面加强党的领导的内容。这三个方面的内容,要作为重中之重,主动规划好、组织好学习贯彻。三是要切实制定好、部署组织好各个层级各个组织主体的十九大精神的学习宣传。
  大会下达了各单位四季度资金回流计划,宣读了《关于开展铁路隧道工程质量专项治理活动的通知》。分组讨论了“资金回流、经营开发、铁路工程质量专项治理、学习宣贯党的十九大精神”四项重点工作。