在电务城通公司厦门地铁1号线机电项目部的建设过程中,积极研究和应用BIM技术,在提高生产效率、节约成本和缩短工期的同时,实现智慧化服务。近日,该项目所有工程内容均一次性通过子单位验收。厦门轨道集团公司评价:“在所有参与子单位验收的标段中,施工工艺和工程质量最符合子单位验收标准的标段”。
该项目部自进场伊始,便高度重视BIM技术的研究和推广应用工作。配置了4台移动工作站、3名BIM技术人员、1名BIM咨询方指导服务人员,购买各类操作培训资料,在实际施工生产过程中,全过程推广和应用BIM技术。
应用BIM技术与施工现场门禁系统、安全信息监控系统相结合,对施工现场实行信息化管理。项目把门禁系统与BIM技术相关联,将各施工队伍人员信息录入轨道公司安全信息监控平台,施工单位编制施工计划,导入BIM信息模型管理系统,实行派工单施工管理。派工批准后,工人方可通过刷卡进入工地施工。通过应用BIM技术派工系统管理,网络派工,对施工进度实现了可控化;应用BIM技术进行施工过程分析,对材料工厂化加工管理,通过材料工厂化加工实现装配式施工。不仅可以直观地体现施工的界面、顺序,使各专业施工之间的施工协调更加清晰明了,而且将施工模拟与施工组织方案相结合,使设备材料进场,劳动力配置,机械等各项工作的安排变得最为经济;该项目BIM工程师对关键工序施工方案绘制BIM模型,根据BIM模型对施工队伍进行可视化施工交底,改变传统的纸质版作业指导书及作业要点卡片,既提高了施工人员对施工方案的直观接受性,也在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。目前可视化交底视频已完成16个;应用BIM技术进行运维管理,通过电子移交车站模型,便于后期运营人员运维管理。目前已完成2个车站的模型修改,正在继续修改另外两个车站。
BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。该技术将建筑的设计、施工、监控、营销、运维等各个阶段整合在一个技术平台上,通过参数模型整合各种项目的相关信息,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用,可真正地实现科学化管理、智慧化服务。
(陈凯张振鹏邓宗福贾燕铭)