A1版：集团新闻
徐中义到蒙华铁路项目检查指导工作
刊发日期：2017-09-15 阅读次数： 作者：局办蒙华15标
本报河南卢氏讯9月6日至7日，局总经理徐中义到局蒙华铁路项目检查指导工作，充分肯定了局蒙华工程指挥部贯彻落实股份公司“一争当、两带头”和局“开工必先、全程领先、勇争第一”总体部署所取得的成绩，并对项目后续施工组织和管理提出了五点要求。
一是全力以赴抓好施工生产。要切实抓好施工组织，15标要以架梁为主线，5标要在春节前加快3号至4号斜井区间施工；要把握好重难点工程节点，有序推进洛河大桥、架梁和无砟轨道施工；要强化施组管理，重点抓好光爆工艺、安全步距、二衬步距；要进一步理顺施工流程，总结施工管理经验，保证现场施工有序可控；要继续推进标准区段建设，抓好缺陷整治。二是全力以赴抓好安全质量管理。针对洛河大桥拱上墩浇筑、T梁预制架设等高风险施工，要制定切实可行的冬季施工专项方案，从技术方案、安全培训教育、支撑体系等环节入手，保证风险管控到位；要进一步抓好现场组织管理、施工方案预控管理以及重大节日节前安全质量隐患排查，保持警钟长鸣，不留遗憾。三是全面深化项目管理实验室活动。抓好项目管理模式、作业层管理模式等方面的课题研究，通过蒙华项目反复实践验证，及时提炼总结形成成果，全面推广运用到新上项目。四是着力开展好二次经营管理，进一步挖掘经营题材，主动与业主等单位沟通，保证变更题材在年底前真正落地。五是切实抓好项目维稳工作。要进一步加大安全检查力度，把控好火工品和项目高风险管理，采取有效措施抓好民工队伍管理，保证队伍稳定，为十九大的召开营造一个安全稳定的环境。（局办蒙华15标）
一是全力以赴抓好施工生产。要切实抓好施工组织，15标要以架梁为主线，5标要在春节前加快3号至4号斜井区间施工；要把握好重难点工程节点，有序推进洛河大桥、架梁和无砟轨道施工；要强化施组管理，重点抓好光爆工艺、安全步距、二衬步距；要进一步理顺施工流程，总结施工管理经验，保证现场施工有序可控；要继续推进标准区段建设，抓好缺陷整治。二是全力以赴抓好安全质量管理。针对洛河大桥拱上墩浇筑、T梁预制架设等高风险施工，要制定切实可行的冬季施工专项方案，从技术方案、安全培训教育、支撑体系等环节入手，保证风险管控到位；要进一步抓好现场组织管理、施工方案预控管理以及重大节日节前安全质量隐患排查，保持警钟长鸣，不留遗憾。三是全面深化项目管理实验室活动。抓好项目管理模式、作业层管理模式等方面的课题研究，通过蒙华项目反复实践验证，及时提炼总结形成成果，全面推广运用到新上项目。四是着力开展好二次经营管理，进一步挖掘经营题材，主动与业主等单位沟通，保证变更题材在年底前真正落地。五是切实抓好项目维稳工作。要进一步加大安全检查力度，把控好火工品和项目高风险管理，采取有效措施抓好民工队伍管理，保证队伍稳定，为十九大的召开营造一个安全稳定的环境。（局办蒙华15标）